AI应用落地快于变现?企业如何跨越价值鸿沟
当前,各个产业的企业正面临日益加剧的“AI回报落差”:庞大的技术资金投入未能换来相应的经济收益。这一现象好比AI领域的“盈利荒漠”。接近九成企业反映,其AI项目的投资回报远低于预期——问题并非出在技术本身,而是企业在驾驭这场系统性变革时遭遇了瓶颈。企业将AI融入核心业务的步伐,已大幅领先其实现商业收益的速度。这导致它们在获取实质经济回报之前,就已持续且被动地背负高昂的运维开支。
为剖析这一回报落差背后的根本原因,罗兰贝格AI实验室在2025年12月对全球五大主要市场、五大核心产业的200余位企业决策者进行了深入调研,着重探究了生成式AI应用与代理式AI系统的落地进展。数据表明,企业阵营已演变为四种类型,仅约十分之一的领先企业能稳定收获可观的商业效益。这些领跑者的成功秘诀,远非单纯的资金加码或盲目追赶速度,而在于战略视角的根本转变:他们将AI视作一项需系统化锻造的工业级能力,而非一组零散的创新实验项目。正因秉持这种战略定力,他们成功使AI“技术部署”与“价值变现”同步驱动,从而比落后阵营更稳健地实现千万美元级别的年度AI商业收益。
在本项研究中,我们深入剖析了当前“盈利荒漠”的成因,并为企业勾勒出跨越AI回报落差的具体路径。尽管成效因地域和产业而异(如日本领先全球,德语区稍显滞后,金融服务业在全球范围内均面临挑战),但面对AI产业革新,结论已十分明朗:企业无法仅靠“单点采购”完成转型,必须通过“系统化构筑产业级AI能力”来驱动变革。
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