AI时代企业核心竞争力的重构之道 | 高风咨询走进长江商学院实战课堂

人工智能正迅速重塑企业的竞争格局。

以往，企业聚焦于是否掌握尖端技术、能否快速部署AI工具。如今，随着大模型能力日益成熟，真正决定企业能否在AI时代占据优势的关键，已不再局限于技术层面，而在于：企业是否具备围绕AI重塑战略、组织及业务流程的能力。

2026年7月10日至12日，长江商学院总裁33期第四模块课程《从AI战略到产业落地：新质生产力驱动下的AI实战进阶》于重庆成功举办。

高风数智董事总经理蒋逸明（Steven Jiang）与高风咨询合伙人介一凡（Yifan Jie）受邀出席此次课程，与来自制造、消费、金融、科技等多领域的企业家及管理者展开深度对话，共同探讨企业AI转型的战略规划、组织变革与落地实践。

AI竞争正从技术比拼转向组织能力较量

过去两年，大模型迅猛发展，AI工具已广泛融入企业日常工作场景。

然而，当试点应用迈向规模化价值创造时，企业面临的核心挑战正在发生转变。

AI落地的最大障碍，已非单纯的技术难题，而是组织层面的挑战。

企业亟需重新思考以下问题：

如何重新界定人与AI的分工协作；

如何让AI从个人工具升级为业务流程的核心环节；

如何推动业务、技术与管理机制的协同进化；

如何培育能够驾驭AI的新型复合型人才。

若AI仅用于辅助员工完成单项任务，其价值主要体现在效率提升；而当AI深度融入业务流程、组织协作与经营管理时，它才能真正成为企业长期竞争优势的关键支柱。