AI赋能企业决策：中科闻歌的智能路径
AI并非即刻带来增长，却正在加剧企业间的效率差距。如今，OpenClaw（“小龙虾”）等智能工具风靡全球，越来越多企业积极拥抱AI——接入模型、部署应用、尝试智能体，期望借此开拓新的增长空间。然而，在热潮背后，企业管理者的困惑并未减少：AI究竟该如何应用？为何模型接入后，流程仍未明显改善？为何企业复杂的判断，依然依赖老板和核心骨干？
在“AI闪耀中国2026”开年首场对谈中，著名财经作家吴晓波向中科闻歌联合创始人、董事长王磊博士提出了这一现实问题，王磊明确指出：AI的终极目标并非生成，而是决策。
生成只是起点，决策才是企业AI的关键所在
“AI的终极目标不是生成，而是决策。”在王磊看来，这并非停留在技术层面的判断，而是越来越多企业面临的现实课题。
吴晓波在对谈中提出了一个许多企业管理者无法回避的问题：尽管企业普遍拥抱AI已成为共识，但真正能够持续改善经营的案例却依然稀少。
对此，王磊认为，企业迟迟未能看到AI带来的稳定经营改善，症结并不在于“不够重视”，而在于“用错了位置”。目前，多数企业仍将AI视为一个更聪明的内容生成工具，或是一个局部提效的助手。它可以撰写方案、总结报告、生成代码，却无法天然理解企业的业务逻辑，也无法自动融入经营与管理的核心链条。因此，许多企业引入的AI仅改变了业务边缘环节，既不理解企业运行的真实逻辑，也无法承担关键决策判断。
对个人用户而言，OpenClaw等智能体迅速走红，正是因为它们将AI从“会生成”推进到了“能代办”。它不仅能写一段话、回答一个问题，还能帮助用户拆解任务、整理资料、调用工具、跑通流程，完成订计划、做信息整理、生成文档、协助执行等一系列具体动作。对企业来说，真正决定经营成效的，并非它能否生成内容或执行任务，而是能否进入真实业务场景：如何排期、如何配置资源、如何控制风险、如何选择研发方向、如何处理异常——这些问题远非一个会聊天、会写作、会调用工具的智能体所能解决。
由于企业场景的复杂性，关键不在于“把任务完成”，而在于每一个动作背后都牵动着数据口径、流程规则、权限边界和责任机制。智能体可以提升执行效率，但真正决定企业能否深度应用AI、稳定应用AI并取得经营成果的，依然是决策能力。
换句话说，企业需要的并非又一个模型或更强大的智能体，而是一套能够融入流程、辅助判断、推动执行，并对结果负责、对过程可追溯的决策系统。
DOMA架构：让AI真正融入企业决策流程
吴晓波在对谈中直接追问：为什么中科闻歌从创业之初，就没有选择门槛更低、见效更快的To C应用，而是选择了决策智能这条更难、也更需要长期投入的道路？
王磊的回答是，人工智能上半场主要解决的是感知和认知问题，而到了下半场，拉开企业经营差距的关键将是决策能力。因为企业最难的，是在复杂约束下做出判断、推动执行，并对结果负责。正因如此，中科闻歌并不是先做一个模型，再去寻找落地场景；相反，它是先锁定企业最复杂、最关键的决策问题，再反推AI需要具备怎样的能力、系统和产品形态。
这条路径的背后，是一支带有鲜明中国科学院烙印的团队。吴晓波提到，中国科学院自动化研究所被誉为“中国AI航空母舰”，是我国最早布局类脑智能、模式识别和复杂系统研究的科研高地，也培养了一大批中国AI产业的重要力量，中科闻歌正是决策智能和大数据方向的典型代表企业，王磊、罗引等创始团队成员均出身于中国科学院自动化研究所。
基于这样的科研技术底座，中科闻歌从一开始就选择了更具长期价值的决策智能方向，而非一条更轻、更快的路径。
由此，中科闻歌形成了DOMA决策智能架构，即Data（数据）、Ontology（本体）、Models（模型）、Agents（智能体）。
这套架构的核心价值，不在于让AI停留在“会生成”的层面，而在于将企业分散在数据、流程和经验中的业务逻辑组织起来，让AI真正进入业务、支撑决策并推动执行。对企业来说，这才是提质增效真正发生的地方。
其中最关键的一层，不是模型，而是本体。王磊在对谈中直言：“没有本体，大模型就不懂业务。”
在他看来，企业真正的复杂之处，并非是否有数据或能否接入模型，而是公司的财务、人力、生产、经营规则和行业 know-how本身就是一套高度耦合的复杂系统。只有理顺、表达清楚这些业务逻辑，模型才能理解数据、参与判断，智能体也才能将分析转化为实际行动。
正因为如此，中科闻歌提供的并非只是一个模型接口，而是一整套从数据接入、知识组织、模型协同到智能体执行的闭环能力，让AI从“会生成内容”走向“支撑决策”。
在此基础上，中科闻歌进一步打造了面向复杂决策场景的核心产品——Decitron（决策机）。作为中科闻歌 DOMA 架构中“A”（Agents）的关键产品化实现，Decitron同时也是 DI-Brain 决策大脑的重要组成部分。它不仅给出答案，还试图帮助企业将复杂现实问题拆解、建模和推演：通过融合事件图谱、概率建模、多智能体决策与演化博弈等关键技术，将现实世界中的复杂问题转化为可计算、可推演的系统。
对企业而言，这意味着AI不再只是“看见问题”或“执行任务”，而是开始帮助企业管理者回溯事件如何演化、模拟不同选择可能带来的结果，并在不确定性中提供更可验证的决策空间。
“随着 Palantir 市值持续攀升，资本市场一直在反复追问一个问题：谁会成为中国的 Palantir？中科闻歌进入了候选名单。”吴晓波提出，如果借用一个国际参照系来理解中科闻歌，它确实常被拿来与 Palantir 相比较。两者的相似之处，不在于都做模型，而在于都试图将数据、业务逻辑和决策流程组织成一套可运行的系统，让AI真正进入复杂场景。
但对中科闻歌而言，这并不是简单复制一条海外路径，而是在中国企业经营、产业研发和社会治理的复杂场景中，走出一条更适合本土需求的决策智能路线。
让AI走进产业现场，决策智能开始创造真实价值
企业最终关注的，从来不是一套概念，而是一个能在具体场景中创造价值的系统。对中科闻歌而言，决策智能的价值不在于讲清楚一套方法论，而在于它已经开始进入产业现场，并在真实业务中发挥作用。
在对谈中，吴晓波抛出一个非常接地气的问题：“如果我是一个纺织厂的老板，你怎么帮我服务？”
王磊没有讲抽象的算法，而是讲述了一个工厂里的真实场景。
在纺织车间，上千台设备7×24小时运转，工人需要戴着耳塞，在高噪音环境中反复巡检布面瑕疵。这类工作强度高、人工成本高、检验效率和稳定性有限。中科闻歌介入后的第一步，是将视觉AI引入生产线，通过摄像头实时识别布料缺陷，帮助企业降低次品率、提升巡检效率。
但在王磊看来，真正的价值并不止于“看见问题”，而在于识别之后，决策链路是否也能被打通。
在中科闻歌介入纺织厂生产经营后，异常信息不再停留在单点告警，而是能够被系统自动推送；维修资源可以据此调度，生产排期可以随之优化。老板只需用自然语言问一句“现在生产情况怎么样？”，AI Agent就能快速生成报表，并进一步给出排期调整和经营建议。原本掌握在少数关键岗位手中的经验，开始被沉淀进系统，成为更多管理者都能调用的决策能力。
同样的逻辑，也正在发生于知识密集型行业。
王磊提到，在生物医药、材料研发等场景中，很多企业真正的难点并非“有没有模型”，而是“模型是否懂业务”。当行业知识、实验数据与业务规则被系统组织起来后，原本依赖专家经验、反复试错的研发，有机会逐步转向基于数据推演和规则约束的研发决策过程。这带来的，不只是效率提升，更是将原本只掌握在少数专家手里的知识，沉淀为企业自己可积累、可复用的能力资产。
这也是中科闻歌帮助客户解决问题的核心路径：不是简单卖出一个通用模型，而是帮助客户先将自己的数据、业务规则和经营逻辑组织起来，再将 AI 嵌入真实业务流程，重新组织成一套可运行、可复用、可放大的系统，最终形成从理解、决策判断到执行的闭环。
企业如何用好AI？拼到最后是决策能力
当这套能力在真实场景中被证明能够创造价值，企业最关心的问题很快就会从“能不能做”转向“能不能复制”。它究竟只适用于少数头部客户，还是也能进入更多中型企业和小型制造企业的经营现场？又该从什么场景开始，以怎样的方式合作？
对此，王磊的回答很明确：“我们的目标并不是只服务少数头部客户。今年，中科闻歌会把在复杂场景中沉淀下来的经验，进一步平台化、产品化，服务更多中小企业和更广泛的行业客户。”王磊表示，公司早期确实服务了许多大客户和标杆机构，因为只有在最复杂的场景里，才能沉淀最扎实的行业需求和方法论。
在他看来，中科闻歌的合作逻辑并不是一开始就做“大而全”的重交付，而是根据客户的业务阶段和场景复杂度分层推进。对于数量更广泛的中小企业，公司将通过更便捷、门槛更低的平台化产品切入，围绕平台能力、场景化交付和持续运营服务等不同需求，提供更匹配的合作路径，帮助客户先跑通一个关键环节，再逐步积累数据和方法。
而当一套AI能力真正开始收费，企业购买的就不再只是技术本身，而是对结果的明确要求。面对吴晓波“你现在谈钱还羞耻吗？”的提问，王磊的回答很直接：客户付费，本身就是一份沉甸甸的责任，也意味着中科闻歌必须对结果负责。客户愿意买单，不是因为概念新，而是因为这套能力必须真正解决问题。
这背后折射出的，其实正是AI下半场竞争焦点的变化：企业最终比拼的，不再是接入的模型更强、生成内容更炫、抢先部署了OpenClaw这类智能体工具，而是谁能将AI真正融入业务流程，形成组织级能力，并在可解释、可追溯的前提下支撑决策。
这也正是中科闻歌想要做的事：不是只做一个更聪明的AI工具，而是帮助企业构建自己的“决策大脑”，让AI从单点提效走向系统性决策支撑。正如王磊在对谈中所说：“我们要做人工智能时代的阿里巴巴，让天下没有难做的决策。”
关于中科闻歌
中科闻歌是一家面向企业的人工智能技术与产品服务提供商，以自主研发的大模型为核心，帮助企业构建可落地的智能化平台与应用。公司由中国科学院自动化研究所科学家团队创立，源自中国人工智能“国家队”的科研体系，在大模型、认知智能和复杂系统建模等方向拥有深厚技术积累，致力于推动人工智能从“技术能力”走向“企业级应用”。
围绕企业真实业务场景，中科闻歌构建了以 DOMA（Data / Ontology / Models / Agents）为核心的技术体系，并自主研发形成了 DIP 数据智能平台、雅意大模型、Claworks 智能体操作系统和 Decitron 推演与仿真系统等产品布局，帮助企业提升数据治理、业务理解、智能应用构建及运营决策能力。