巴菲特交接：Greg Abel不必“像巴菲特”

专题：巴菲特2026年股东大会重磅来临

美国当地时间2026年5月2日，全球投资者聚焦的伯克希尔哈撒韦股东大会在内布拉斯加州奥马哈举行。作为巴菲特股东大会举办至今的第61个年头，新浪财经携手首席合作伙伴青花汾酒到场，第一时间带来现场进展。在大会现场，新浪财经邀请到巴菲特传记作者、长期跟踪报道伯克希尔的资深记者Steve Jordan对话交流。Steve Jordan在访谈中表示：“大家总想知道巴菲特下一步会买什么股票，但真正支撑伯克希尔长期运行的，是他多年来从未动摇过的判断框架与个人性格。”

Steve Jordan还提到，在多年采访里，令他印象最深的并不是巴菲特对某一标的的具体看法，而是他对“自己不清楚的领域”保持清醒边界。如今在AI叙事与短线波动频繁出现的环境下，这种自知之明反而更显珍贵。对于今年的大会，外界对接班人话题的关注很明显，但他认为伯克希尔早在过去十多年里已经把相关逻辑讲得很清楚。“Greg Abel不需要成为巴菲特，他只要坚持做自己一直在做的事。”

以下是采访实录：

新浪财经： Steve，非常感谢您接受新浪财经的专访。今年是巴菲特股东大会的第61届，作为长期跟踪伯克希尔的记者和巴菲特的传记作者，今年的大会让您印象最深的是什么？

Steve Jordan： 谢谢你们。今年我感受到的最突出变化，是大家都能明显意识到一个时代正在完成交接。巴菲特仍然在台上，但Greg Abel已经越来越多地承担起对运营层面问题的回答工作。以现场氛围来说，我会用“既怀念过去，又面向未来”来形容。投资者走进奥马哈，并不只是为了听巴菲特讲了什么，更希望弄清这家公司是否还能保持自己的文化传承。

新浪财经： 您在写作巴菲特传记时，最让您意外的发现是什么？

Steve Jordan： 很多人总把巴菲特的成绩归因于他比别人更聪明，或者掌握某种鲜为人知的诀窍。但在我将他几十年的访谈、信件以及决策思路逐一整理之后，我更看见的是：他的做事方法非常稳定。他在六十多岁说过的话，与他三十多岁时强调过的核心，本质并没有偏离。听上去这种“稳定”很普通，可对投资而言，它恰恰是极其稀缺的能力。市场每天都在推动你改变，而他没有被轻易说服。

新浪财经： 奥马哈这座城市对巴菲特意味着什么？同样，巴菲特对奥马哈又意味着什么？

Steve Jordan： 我觉得这是一种相互促进的关系。巴菲特常说，留在奥马哈可以让他远离华尔街的喧嚣，从而更从容地做判断。我相信这是真的：在纽约与在奥马哈，每天接触到的资讯密度和情绪密度差别非常大。与此同时，巴菲特也让这座中西部小城在每年五月成为全球投资者关注并前来感受的目的地。对当地居民来说，这种影响不止是经济层面的变化，更是一种身份认同。

新浪财经： 谈到接班，您如何评价Greg Abel？外界也有人担心他难以复刻巴菲特带来的影响力。

Steve Jordan： 我认为这种担心有点像“伪问题”。Greg Abel不可能、也不需要成为巴菲特——两个人的风格不同，所处的时代也不同。Abel是一位非常扎实的运营型人才，在伯克希尔能源相关业务上的执行表现大家都看得见。他不会像巴菲特那样在台上讲段子，但他延续的是同一套价值观：长期主义、资本配置的纪律，以及对运营细节的尊重。投资者真正要观察的，是这些底层原则，而不是台前的气场差异。

新浪财经： 如今AI浪潮席卷全球，很多人开始讨论巴菲特的价值投资逻辑是否已经不合时宜。您怎么看？

Steve Jordan： AI确实改变了信息获取的速度，也重塑了一部分行业的竞争格局，这一点毋庸置疑。但AI并没有触及投资里最难的部分——也就是人性、耐心，以及在压力环境下仍能维持判断力的能力。芒格曾经说过，投资最难的并不是搞清楚“哪些是对的”，而是能在多年甚至十几年里坚持做对的事情。AI无法替代这一点。所以我不认为价值投资过时了；相反，在信息越来越充斥的时代，仍能在杂音中保持独立判断，这份能力的意义只会变得更强。

新浪财经： 最后一个问题，作为巴菲特的长期观察者，您对中国年轻一代投资人有什么建议？

Steve Jordan： 我和很多中国投资者有过交流，尤其是那些每年都会来奥马哈的朋友们。我能明显感受到，这一代中国投资人勤奋程度高，且信息密度也很高。我想分享的一个提醒是：不要把“忙”当成等同于“做出更好的投资判断”。巴菲特一年里真正需要做出关键决策的时点其实并不多，他大部分时间用在阅读和思考。年轻投资人最容易踩的坑，是觉得自己必须每天都做点什么，否则就会落后。但这个行业往往更奖励“能坐得住”的人。

新浪财经： 非常感谢Steve今天的分享，也期待您的传记能让更多中国读者看到。

Steve Jordan： 谢谢你们，也欢迎更多中国的投资者继续来到奥马哈。