AI驱动人才升级·2026企业智能化培育典范评选盛大启幕
评选活动依托严谨的评估机制发掘行业典范、积累实战智慧,为中国企业的数智化跃迁提供坚实的人才支撑。
在生成式AI大模型与智能体技术日新月异的今天,人工智能已成为重构企业组织架构、工作范式及人才培育机制的关键引擎。传统人才培育方式已难以匹配AI时代的发展需求、企业AI人才梯队构建缺乏明确方向、培养成效难以量化评估、行业基准体系尚需优化……诸多瓶颈,制约着企业智能化升级与人才迭代的进程。
上图为企业AI效能与人才发展中心成立仪式现场
为突破行业困境,赋能企业抢抓AI时代人才战略新契机,《培训》杂志携手平安知鸟,依托新近成立的「企业AI效能与人才发展中心」,正式全面启动「2026年度企业AI人才发展优秀单位/项目评选」活动,旨在寻觅AI技术应用、组织效能提升、人才智能培养领域的标杆企业与卓越实践,沉淀可借鉴、可推广的行业范式,推动国内企业人才队伍的智能化建设与数字化转型进程。
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评选体系
四维驱动·精准评估
评选以「AI赋能·人效共升」为主线方针,依托平安知鸟与中国人民大学劳动人事学院共同研发的「企业人才培养通用评估体系」四维模型及《“智”变突围》白皮书研究成果,构建「战略协同、人才标准、学习体系、效能贡献」四位一体评选框架,融合AI技术落地、企业效能提升的行业特质,全方位验证企业AI人才发展实践成果。
一、AI战略与组织协同
聚焦企业顶层架构设计,重点审视企业是否将AI发展纳入整体战略蓝图,是否构建战略、业务、人才一体化闭环机制。核心评估要点涵盖AI战略清晰度、组织适配性、高层推动执行力度、跨部门AI协同工作流程等,考察企业AI转型的顶层执行能力。
二、AI人才标准与梯队建设
围绕全员AI能力构建展开评估,重点核实企业是否建立分层、全维的AI能力标准体系。涵盖AI胜任力模型构建、岗位AI能力图谱落地、高潜AI人才识别与专项培育、关键岗位人才继任规划等内容,考核企业AI人才储备与持续培育能力。
三、AI学习体系与路径
针对企业AI人才赋能机制进行综合评判,重点考察企业是否打造系统化、智能化、实战化的AI学习体系。核心涵盖AI课程体系完整性、线上+实战混合式学习模式落地、AI人才发展类智能工具应用深度、培训成果转化机制完善度等。
四、AI效能与业务贡献
立足落地成效与业务价值,重点评审AI人才培养对企业组织效能、业务发展的实际赋能效果。涵盖员工AI技能实际提升成果、企业业务流程优化提效数据、AI创新应用案例、战略目标落地贡献度、人才培养投入产出比等核心内容。
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评选赛道
双轨并行·精细化评分
本次评选设置「优秀单位」与「优秀项目」两类荣誉,支持企业依据自身实践灵活选择:「优秀单位」面向各行业企业整体,聚焦企业全域AI人才发展体系建设成果;「优秀项目」面向企业内部专项培育项目,聚焦AI+人才培养项目的落地成效与创新价值,全覆盖行业各类实践形态。
同时,本次评选与「2026人才发展菁英案例(成果)申报」中AI相关单元深度联动,一套材料可双通道参评,助力企业同步斩获多项殊荣。
优秀组织评选维度:
一级维度
二级评审指标
权重占比
AI战略与
组织协同
AI战略清晰度与落地性、组织架构适配性、高层参与度、跨部门协作机制
20%
AI人才标准
与梯队
AI胜任力模型覆盖度、岗位AI能力图谱、高潜识别与培养、关键岗位继任计划
20%
AI学习体系
与路径
课程体系完整性、学习形式多样性、AI工具应用深度、培训转化机制
30%
AI效能与
业务贡献
员工AI技能提升率、业务流程提效数据、AI创新成果数、战略贡献度
30%
优秀项目评选维度:
一级维度
二级评审指标
权重占比
项目设计
目标清晰度、需求分析准确性、理论依据专业性
20%
实施过程
资源投入合理性、实施方法创新性、学员参与活跃度
25%
技术应用
智能化工具使用、数据驱动优化、技术融合深度
25%
成果成效
可量化学习成果、员工行为改变、业务绩效提升、模式可复制性
30%
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评选流程:
标准规范·透明有序
本次评选流程标准化、公开化,从报名申报到荣誉授予、宣传推广全程清晰可控,确保评选公平公正。
上图为评审流程示意图
以AI育人才
以标杆促升级
本次评选活动立足行业刚性需求,以科学体系、丰富资源、专业评审,发掘企业AI人才发展优质实践。诚挚邀请各企业积极参与,借力行业平台,沉淀转型成果、树立行业标杆,共建企业AI人才发展新生态!
参与本次评选,您的企业将获得的收益包括:
荣誉/证书
入选单位/项目可获得由企业AI效能与人才发展中心颁发的相应证书。名单通过中心、《培训》杂志官媒等平台进行发布,并将于相应论坛活动现场授证。
资源共享
1.依托于企业AI效能与人才发展中心,可参加企业AI发展大会(9月)、AI效能与人才发展论坛(10月)及其他AI领域交流活动。
2.获评项目负责人/单位高管,可优先受邀入选企业AI效能与人才发展中心专家委员会,并有机会受邀在培训年会或相关专业论坛进行演讲分享。
媒体传播
1.通过《培训》杂志媒体矩阵进行系列报道;
2.选取优秀案例刊登于《培训》杂志;
3.精选优秀案例录入线上案例库及行业白皮书;
4.符合条件的案例关键推动者受邀进行个人专访报道。
专业学习
入选单位可获得次年度企业培训与发展年会门票优惠,以及其他专业会议论坛折扣优惠。
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