AI领导力进阶课：驱动企业从个人增效迈向组织智能化升级

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由新华报业传媒集团旗下《培训》杂志承办的2026企业AI发展大会，定于9月4日至5日在杭州国际博览中心隆重召开。本届大会以"智启未来·协同共生"为核心议题，聚焦企业AI转型升级与实战应用，助力企业"借鉴成功案例，明确AI落地实施路径"。

"优选体验课"作为大会的关键模块之一，致力于提供系统化、连贯性的学习内容，深度剖析方法论、实用工具与典型案例，协助参会者将大会期间获取的洞察转化为可执行的实践方案。

本篇将为您呈现即将在AI发展大会上重磅推出的精品体验课程——前哨AI精心打造的"AI领导力：从个人增效到组织赋能"。

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课程概览

当前众多企业虽已涉足AI应用，却仍局限于员工个体的零散探索层面：应用场景定位模糊、知识库搭建效果欠佳、智能体采用率低迷、培训成效难以维持。

本课程聚焦企业AI落地过程中最为普遍的五大误区，借助企业实例、方法论与现场实操演示，协助管理者精准把握企业当前所处阶段，定位高潜力应用场景，掌握知识库与智能体的科学构建路径，推动AI应用从个人增效向团队协作与组织升级迈进。

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适用人群

企业高层与中层管理者、业务部门主管、人力资源负责人、培训与人才发展负责人、企业大学校长，以及承担企业AI培训、知识库建设、智能体开发及AI应用推广职责的相关从业者。

特别适配已启动AI培训计划、正积极探寻高价值AI应用场景，或拟搭建企业知识库与智能体平台的企业。

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课程核心价值与亮点特色

直击企业实际痛点

系统剖析场景甄选、知识库搭建、智能体应用及组织推广中最易出现的失误操作。

判断与方法并重

着重解答场景如何筛选、知识如何梳理、智能体如何嵌入业务流程、团队如何持续落地等关键问题。

实战案例与现场演示结合

呈现个人AI应用方式如何逐步演进为团队可复用、可标准化的工作模式。

配套即学即用工具

助力学员完成企业AI应用现状评估、场景优先级排序及90天行动计划制定。

覆盖管理者与HR培训负责人双重需求

管理者可习得业务推进策略，HR与培训负责人则可掌握企业AI人才培养体系的设计思路。

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课程内容框架

模块一：

精准定位——掌握AI工具，远不等于具备企业级AI能力

辨析个人辅助、部门应用与组织升级之间的差异，研判企业当下所处发展阶段，以及下一阶段应优先攻克的核心议题。

模块二：

科学选型——场景规划须根植于业务任务本身

习得高价值AI场景的筛选策略，将笼统的"打造一个智能体"细化为目标明确、成果可衡量的具体业务项目。

模块三：

夯实知识基础——知识库建设的核心在于知识加工

阐明原始文件无法直接转化为AI可用知识的原因，掌握事实、规则、经验三类知识的归集、审核与动态更新机制。

模块四：

重构任务流——智能体的核心价值在于重塑工作模式

厘清提示词、Skill、智能体与工作流的适用边界，重新界定人与AI的协作分工，确保AI切实融入业务流程。

模块五：

驱动组织变革——单次培训难以彻底转变企业运作方式

构建涵盖认知学习、岗位实操、场景试点到规模化推广的推进体系，明确管理者、HR、业务专家与AI先锋人才的角色定位。

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授课讲师

周家栋

前哨AI创始人兼总经理

周家栋，前哨AI创始人（深耕企业AI转型咨询服务领域，OpenAI Partner全球协作网络成员、豆包官方AI课程合作机构），中国人工智能学会教育工作委员会委员、中国生产力学会新质生产力发展专委会委员、工信部人工智能培训师认证项目导师，长期深耕企业AI培训、管理咨询与组织落地实践，主攻AI领导力、企业AI场景规划、组织级知识库、智能体及工作流应用方向。累计服务50余家世界500强企业，曾供职于中信银行、红星美凯龙、大润发等知名机构，著有两部作品。

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