AI浪潮下的企业生存法则：与其担忧被取代,不如思考“港口是否还在”|公开课实录
七月中旬，由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的2026特色公开课《AI领导力：从任务提效到组织进化》在百年学府河海大学圆满收官。超过六十位来自各大政企单位、大中型企业的部门负责人、HRD及业务高管汇聚于此。当前，九成四的企业在AI转型过程中陷入"空转"泥潭，战略部署始终受制于组织能力短板，这场持续两天的深度课程，旨在帮助企业跳出AI"工具论"的狭隘视角，完成管理者思维重构与企业组织系统的全面升级。核心认知与其纠结AI能否取代你，不如思考船还来不来课程现场，周家栋老师以"集装箱颠覆全球贸易版图"的经典案例为
2026年中国企业AI领导力演进研究：从个体赋能到组织架构——AI时代管理能力重塑-前沿科技
报告指出，AI落地的真正障碍并非工具本身，而是根植于管理者层面。当每位员工都能利用AI提升工作效率时，组织能力的差异才会真正显现。管理者需从“个人熟练使用”的初级阶段，迈向“引领团队、重构流程、制定规范”的深层领域。这不仅是技能提升，更是一场涉及管理对象（人机融合）和工作模式（协同共创）的认知变革。一、 新基础：AI领导力五阶模型的进阶脉络报告提出的“借力、共生、带队、治理、时局”五项核心能力，共同构筑了一个精细的成长阶梯，其中底层体现管理者高频运用AI的习惯，顶层展现洞察产业趋势的前瞻眼光，最关键的是“
《北京共识》正式发布 为全球AI领导力建设贡献中国方案
芒种时节，万物繁茂。6月11日下午，由中国留学人才发展基金会主办、中国人工智能产业发展联盟承办的"智领未来·AI向善——2026首席人工智能官（CAIO）专家共识发布会"在北京欧美同学会成功举办。这场备受关注的行业盛会，正式发布了首个系统规范CAIO职能的纲领性文件——《首席人工智能官北京共识》，标志着中国在人工智能治理与领导力建设领域迈出关键一步，为智能经济时代贡献了具有开创性意义的"中国智慧"与"中国方案"。当前，新一轮科技革命和产业变革深入推进，人工智能正以惊人速度重塑全球竞争格局。"十五五"规划纲
2026年人工智能博士项目招生启动，低门槛高回报
从我国核心产业规模数据：2024年，中国人工智能核心产业规模达到9188亿元，同比增长31.1%2025年，产业规模突破1.2万亿元2026年（预测），中国人工智能核心产业规模将突破1.7万亿元全球范围上（呈指数级增长）2020年，全球市场规模为 19141亿元2024年，增长至 45518亿元，复合年增长率为24.2%2026年（预测），全球市场规模将达到 76878亿元从产业投融资与企业数量看，截至2025年7月，全国人工智能相关存续企业数量已达 233.28万家，较2020年增长376%。人工智能这
领导力 | AI浪潮冲击下管理者何去何从？揭秘不可替代的核心能力
行业调研拉响管理警报：超过七成领导者承受更大压力，近四成产生离职念头，企业管理后备力量储备令人担忧。AI全面进入职场，传统的权威型管理模式逐渐失效，管理层普遍面临能力危机，组织调整、员工隐性疲惫等问题进一步加剧领导力断层风险。新时代领导力转向人机协同模式，人类独有的五大核心能力成为竞争护城河。管理者必须打破安于现状的思维定式，强化独特优势、主动拥抱AI工具，才能突破管理困局，夯实长期发展基础。文章字数4088字AI不会取代管理者，但善用AI的管理者会让排斥AI的管理者失去位置。2026年的领导力，正式进入
探索AI时代组织变革新路径 《极简AI领导力》公开课在中关村开课!
4月12日，由中关村科学城公司支持、AI科技评论主办的“《极简AI领导力》公开课——AI时代的组织升级与管理者进化”主题活动，在中关村科学城国际创新服务集聚区成功举办。本次公开课立足人工智能浪潮下的组织管理变革，深度探讨AI对企业组织、人才管理与管理者能力的重塑价值，吸引众多企业管理者、组织发展专家、科技领域从业者到场参与，共话AI时代管理新范式。“AI组织进化论”创始人、北京大学心理学硕士李崇亮分享了对AI与组织变革的核心洞察。李崇亮表示，AI带来的不仅是技术层面的革新，更是对组织形态的深刻重塑与个体的
AI时代领导力新图谱与三维修炼路径
AI领导力（Artificial intelligence leadership）是随着AI时代发展而出现的全新概念与新型实践。以往的领导力理论，主要建立在人类认知水平与信息处理方式之上，领导者的判断通常依靠个人阅历、直觉经验以及相对有限的信息来源。AI领导力因此逐步形成，为组织在问题处理、决策形成和创新突破方面带来新的方向与更多可能。01AI领导力与“三维跃升”1.智能时代下的领导新范式智能时代的到来，正不断推动领导范式发生转型。零一万物CEO李开复指出，企业应用AI必须从“一把手”工程开启，这种转型绝
9D领导力的适应与风险分析
摘要：《韩非子.五蠹》提到：上古时期注重道德，中世追求智谋，而今则重视实力。任何系统存续的关键在于：清晰的边界、足够的能量以及至少一条支撑线。推论：边界不清或模糊→ 无法界定系统与外界→ 系统不存在缺乏能量或能力不足→ 无法抵抗熵增→ 系统崩溃没有支撑线或支撑线无力→ 缺乏骨架→ 无法构建稳定结构结论：一旦任一条件不满足，系统将消亡。9D系统领导力的边界指的是一个相对独立的群体，例如国家、企业、社团或家庭。该系统的能量
AI时代领导力培训：赵进平教授课程推荐
智驭未来·协同共生——AI时代的领导力修炼主讲人：赵进平课程背景随着人工智能迅速改变全球产业格局，许多行业正经历研发、生产、营销及组织管理的重大变革。麦肯锡预测，至2026年，超过20%的企业将采用AI简化组织结构，裁撤一半的传统管理层职位；“影子AI”现象普遍，员工使用AI的频率远超管理层预期，自下而上的“超级个体”崭露头角，这可能成为管理层面临的最大挑战。同时，信任危机加剧，59%的员工对AI幻觉和数据隐私表示担忧。面对这些变化，企业领导者如何驾驭人机协作的新模式？如何从“任务执行者”转变为“价值创造