AI视界 | 智能风控体系：穿透式监管重塑央企治理根基
陈庆：资深CIO，现任CIO时代内容总监、研究院首席专家，主理CIO时代AI频道。曾任中粮可口可乐、中国食品（HK0506）、万达主题娱乐、融创文旅、中国文旅、奥园集团悦康板块CIO，埃森哲（中国）有限公司咨询高级经理。2026年刚开年，国资委密集发布三份重量级文件，在央企CIO圈子里引发了少有的震动。这三份文件单独看各有聚焦，但放在一起，逻辑线立刻清晰：2号文定目标，1号文给工具，15号文抓年度落实。这不是简单的合规要求，这是央企监管底层逻辑的一次重构。AI 频道一、三份文件，一台发动机2号文（《关于加
DRP建设：国央企数智化转型的智能操作系统
在国资监管从数字化转向数智化的浪潮中，DRP（全域数字化资源管理平台）已成为国央企数字化转型进程中的核心议题。然而，市场对DRP的理解存在普遍的偏差：部分观点将其视为ERP的升级，另一些则将其看作财务共享的延伸，甚至有人认为它是数据中台与AI能力的简单叠加。这些看法虽触及DRP的某些侧面，却未能把握其根本要义。若仅将DRP视作一套“更先进的系统”，其建设很可能重蹈传统信息化覆辙：堆砌模块、叠加平台、汇聚数据、优化报表，最终形成一个耗资巨大却难以有效驱动治理变革的项目。真正需要关注的是，DRP的建设远非一次