AI赋能下中国律师涉外业务实操指南（含交付方法）
涉外法律业务正逐渐成为律师行业的新蓝海。据海关总署统计，2026年第一季度，我国跨境电商进出口总额达6184.6亿元，其中出口4735.5亿元，占比超过76%。从深圳华强北的3C配件到义乌的小商品，从安克的消费电子到SHEIN的快时尚——中国企业“走出去”的浪潮，已从大额交易时代迈入小额、高频、海量的新阶段。然而，出海越多，面临的法律风险也越大。TRO账户冻结、平台下架、店铺封号、337调查、CPSC召回——这些高频法律风险，在成为出海企业经营困境的同时，也蕴藏着巨大的业务机会。一方面，传统美国律师正逐渐
AI基建时代，中国律所如何构建核心壁垒？
5月28日，全球最赚钱的律所凯易（KE）宣布投入5亿美元打造自有AI平台。乍看之下，这似乎又是一则法律科技资讯：一家全球顶尖律所重金押注AI，意在下一轮效率竞争中抢占先机。但若仅将其视为“购置工具”或“自研模型”，恐怕低估了其深层意义。法律行业素来不缺工具。从法律检索系统、合同管理系统，到各类AI法律助手，技术一直在提升律师效率。然而，凯易此次真正的看点，不在于使用了多强的模型，而在于它试图将律所最核心、最难复制的资产——合伙人的判断、项目阅历、交易路径、监管应对及组织记忆——进行系统化沉淀。换言之，这已