AI 赋予十维视角，唯此一事无可取代 | 打磨 100 位创始人共创的 10 组 AI 指令
在上一次的打磨现场活动中，我们临时增设了一个环节：大家围坐一圈，每位创始人轮流分享——你平日里究竟如何看待 AI？又是如何实际运用 AI 的？原本以为这只是个轻松的破冰热身，没想到聊着聊着，竟成了当天信息密度最高的一段时光。有人坦言，自己一直将 AI 视作「高级搜索引擎」，问完即走，从未想过让它陪伴自己将一个决策辩论清楚；有人则表示，现在每天强迫自己抛出一个真实的用户难题给 AI，要求它提供两个自己未曾设想的视角；也有人诚恳道出，尝试几次后觉得「回答很对，却无甚大用」，便渐渐搁置了。聊至深处，大家达成了一
AI赋能：效率提升还是裁员潮？
截至2025年中，公司全面拥抱AI编程。坦白说，在处理那些界限分明、逻辑严谨的开发任务时，AI的编码速度确实超越了人工。当时我抱有美好的设想，认为效率的提升能让我有更多精力投入到产品细节的打磨中——填补因资源匮乏而搁置的功能，优化先前为赶工而不够完善的逻辑，从而提升整个系统的稳定性和运行效率。然而，接下来的发展却出乎意料。当AI在开发工作中的应用比例不断攀升，效率显著提高的同时，公司却高调宣扬“降本增效”，紧随其后的是一轮轮的裁员。我亲眼目睹了我们研发团队从6人锐减至仅剩2人。更令人费解的是，在研发人员大