AI的终极追问：心、量子与复利
如果你还没看第一期，这篇是独立的——但建议先回去看完，因为很多人物和话题是一脉相承的。如果你已经看过了，那我们直接进入后半程的硬核内容。7月18日，"AI的第一性原理"思想者论坛。七位行业标杆轮番上阵，但所有人都在等一个人——朱松纯。他是北京通用人工智能研究院院长、北京大学智能学院院长，也是国内通用人工智能（AGI）研究最坚定的推动者之一。他上台后，一口气讲了一个小时。他的第一刀，直接砍向了整个行业最根深蒂固的认知——他列举了三类被商业包装的技术误判：第一，"大模型即AGI"——这是把工具当成了目的；第二
大厂AI狂潮退烧：埃森哲急踩刹车，行业风向突变
从疯狂消耗到精打细算，AI行业最戏剧性的180度大转向如果你关注AI领域，最近肯定被一个特别讽刺的词刷屏了——Tokenmaxxing。推特在炒，微信群在聊。通俗点说就是：企业怂恿你拼命用AI，用得越多越好。甚至搞内部排名榜，看谁的token消耗最厉害，还发奖励。听起来很荒谬对吧？更荒谬的是，不到半年，这些企业集体来了个180度大转向。现在全行业都在疯狂踩刹车。说真的，这可能是2026年AI行业最具讽刺意味的剧情了。事情的起因是一段被曝光的内部录音。录音来自咨询巨头埃森哲（Accenture）的一次内部会
AI 仅为利器，人生方为归宿
时至 2026 年，AI 早已不再是新奇概念。从宏大模型到智能代理，从文本生成图像到流程自动化，工具日益强大，使用门槛却不断降低。在创业圈层中，尚未涉足 AI 者反倒成了稀缺少数。然而我洞察到一种现象：效率虽在攀升，焦虑亦随之高涨。我们忙于借助 AI 攻克难题，却鲜少驻足自问：究竟渴望何种结果，意在达成何事？AI 擅长解答「如何做」，至于「做什么」与「为何做」，唯有人类方能作答。此刻，我邀请 AI 伙伴小龙，将自我人生全然展开，进行了一场多维度的深度复盘。涵盖事业、家庭及自我成长，始终探寻如何动态平衡这三
豆包分层付费：AI产业新逻辑下的商业重塑
■李春莲近日，字节跳动旗下的豆包宣布推出分层订阅付费服务，设定了三个不同价位的套餐以满足多样化的用户需求。此举在保留免费基础功能的同时，标志着国内人工智能行业正式迈入规模化付费的新阶段。在我看来，这不仅是豆包在商业化道路上的一次探索，更预示着中国AI产业底层逻辑正在经历一场全面的重构。首先，商业逻辑回归其根本——算力成本压力促使模式转变。在过去的两年里，国内AI行业陷入了一种“免费赠送—争夺用户—再次赠送”的恶性循环。整个行业的焦点在于“价格战”，各家公司不惜投入巨资提供无限免费服务以获取庞大的用户群体，
浙商银行新班子首秀：聚焦价值驱动谋发展
近日，在浙商银行(2.960, -0.01, -0.34%) 2025 年业绩说明会上，新一届管理团队首次集体登台，以务实专业的态度，系统阐述了未来阶段的战略布局与发展方向。 年报显示，截至2025年末，该行总资产达3.48万亿元，较上年末增长4.68%；全年营收625.14亿元，归母净利润129.31亿元；资产质量持续优化，不良贷款率降至1.36%，已连续四年稳步回落。 党委书记兼董事长陈海强强调：“我们将告别粗放式规模扩张，转向高质量价值创造，不再依赖人力、资本和网点的简单叠加，而是通过管理体系升级、