智能体热潮来袭，企业主别急于部署AI代理
最近，AI代理在企业界再次成为热门话题。不少老板观看完展示后，第一反应是：这东西能不能帮我监管销售、应答客户、生成报告，甚至主动识别问题？展示环节通常很流畅。但一旦部署到实际公司中，代理很快就会出现障碍。客户信息散落在员工微信里，产品规范只存于老手脑中，报价权限模糊不清，出现错误时无人知晓该由谁处理。老板认为缺少一个更智慧的代理，实则缺少一套能让代理安全、稳定运作的企业基础架构。代理并非凭空决策。它需要了解产品详情、客户进展阶段、哪些承诺可行、哪些信息已失效。许多企业的困境并非缺乏资料，而是资料零散。合同
锚定长三角AI浪潮，以全域智能铺就企业永续发展之路
点击上方【蓝字】关注我们长三角人工智能政策全面启动，算力券、模型券、语料券三重福利落地，智能体普及目标直指2030年90%；超过六成企业仍处于AI试点阶段，仅3.7%实现全域智能化部署。当头部企业布局生态普惠、中小企业纠结单点突破，心海长青立足产业服务核心，深度解析《2026“AI+”场景落地实战白皮书》关键方法论，打通政策、战略、场景、人才四大转型链路，为不同规模企业定制可落地、高回报的AI升级方案，让数字化转型不再是昂贵试验，而是支撑企业长久经营的长青根基。政策红利涌现：长三角全域AI布局，企业迎转型
刘强东谈企业出海：深度融入当地，摒弃短期逐利思维
专题：第四届中国国际供应链促进博览会 新浪科技讯 6月21日下午消息，今日举办的2026年APEC工商领导人中国论坛上，京东集团创始人、董事局主席刘强东分享指出，在全球的经营当中，一个企业如何能够推动全世界的贸易发展乃至于国际合作，核心还是让企业做好企业该做的事情。 刘强东以京东20多年深耕供应链、整个集团所有业务100%围绕供应链打造的经验分享指出：“作为一家企业，如何能够实现我们根本上的增长，共同去共享繁荣、共享未来，那就是踏踏实实地做好企业该做的事情，去尊重当地的法律文化，和当地合而为一，而不是想着
2026年AI创业机会全面解读：三层架构与六大融合赛道实战指南
AI产业呈现三层架构：基础层需要大规模资金投入和技术储备，中游是中小企业的最佳切入点提供专业工具和企业级服务，末端则为零基础用户提供轻量化副业机会。应用场景涵盖实体产业、本地生活、文旅、电商、医疗和制造等六大融合领域。一、基础层：重资产投入，长期高壁垒（适合企业/资本）核心逻辑：全行业AI普及带来算力、数据、配套刚需，属于"卖水人"赛道，现金流稳定1.算力租赁/算力中心- 机会：中小企业无力自建GPU，按需租赁云端算力、微调专属模型；面向直播、AI绘图、数字人工作室包月算力套餐- 盈利：算力差价、私有化部
AI能力突飞猛进，为何企业仍需依赖系统？
判断一项任务应该交给AI还是人。其实只需要一个标准。很多读者看完以后都会产生一个新的疑问：既然AI越来越强。未来是不是只需要AI和人协作就够了？这个问题背后其实隐藏着当下AI领域一个非常流行的叙事：万物Agent化很多人相信，未来企业不再需要各种业务系统。只需要一群Agent。销售Agent负责销售。HR Agent负责人力资源。财务Agent负责财务。采购Agent负责采购。这些Agent彼此协作就能完成企业经营管理中的所有工作。听起来似乎很合理。但这里面有一个根本性的误解：把企业理解成了单纯的认知系统
Babycare深夜发布新公告：全线产品甲酰胺检测均达标
亲爱的宝爸宝妈们： 我们深知纸尿裤甲酰胺事件给大家带来的焦虑与担忧。过去的60多个小时，对大家来说一定充满了不安与煎熬。孩子的健康与安全，无论怎样重视都不为过。 在此，我们就相关报道刊发后Babycare专项小组所开展的自查工作及最新进展，向各位作如下如实通报，并对大家集中关注的几个问题，一一作出回应。 我们充分理解每一位父母内心的焦虑与不安，也诚恳接受大家对产品的监督。我们将继续以透明、负责任的态度推进后续工作，及时向公众通报进展。针对个别自媒体发布的不实信息，我们已向公安机关报案，以维护自身合法权益。
下一代AI问答智能体Aitime智答发布：从被动应答迈向主动引导
根据统计数据，当前市面上超过九成的AI问答产品，在完成用户提问后，交互流程便戛然而止。比如用户询问“双眼皮手术费用”，AI报出价格后，对话就终止了。再如用户提问“新员工入职步骤”，AI列出流程后，任务即告完成。然而，真正的业务转化机会，往往出现在“答案给出”之后。01 一个常被忽略的核心要点近三年来，企业服务市场涌现了大量AI问答工具。它们大多依托大模型技术，能够作答、检索、产生内容——但存在一个根本性缺陷：它们均为被动响应式系统。用户未发起询问，系统不会行动。用户问什么，系统就答什么。回答完毕即止。这种
AI 网关：从边缘工具到核心基础设施的演进
真正值得关注的是，AI 应用不再将“模型调用”视为简单的 API 请求，而是开始构建一套可管理、可调度、可容错的基础架构层。此次 Vercel 在 AI Gateway 中新增 Azure 作为 DeepSeek V4 Pro 和 DeepSeek V4 Flash 的服务提供方，表面看只是一个常规更新：默认路由会自动评估 Azure 选项；当某一提供方出现故障时，网关会自动切换到其他可用提供方；已有 Azure 凭证的团队也可通过 BYOK 方式接入。但将其置于 AI 应用工程化的背景下审视，这更像是一
AI 融入组织：从效率迷思到架构重塑，未来的叙事转向何方？
本文的构思其实较早，早于我阅读微软CEO纳德拉的文章之前，初衷是做一个中短期的前瞻分析。后来读到纳德拉的《萨提亚·纳德拉：在模型之上构建学习循环，实现人力资本和 Token 资本共同复利增长》，在整合了一些思路后，形成了更完整的逻辑《AI 革命的完整叙事：模型、算力、入口与组织的四重循环》。但这类文章篇幅过长、过于抽象，难以直接映射当下的社会现实，加上近期的观察，觉得本文中的一些短期推论仍具价值。因此，还是决定将原文发布，以下是全文：过去两年，AI 行业最热门的叙事是：模型能力将持续进化，企业会快速采纳
雷朋家族财富继承风波愈演愈烈
雷朋商业帝国创始人之后人莱昂纳多·马里亚·德尔·维奇奥发表公开信，敦促家族控股公司支持其收购另外两名兄弟姐妹手中的股权。 德尔·维奇奥意图购入其兄长卢卡及妹妹保拉共同持有的德尔芬集团股份，该交易若完成，其持股比重将显著上升，跃居集团最大股东之位。然而，这项收购能否顺利推进，关键在于一套 intricate 融资安排能否最终落实。 德尔·维奇奥指出，鉴于贷款方要求集团就未来利润分配及经营方针给出清晰、一致的规划以降低不确定性，德尔芬集团董事会却迟迟无法形成协调、公开的回应策略。 责任编辑：李桐 新浪财经声明
AI竞赛何时终结
一、疯狂的技术竞赛近一年AI技术迅猛发展，大家已见识到其威力。AI算力数据中心相关的业务和产业也是股价暴涨，生产线满负荷运转。背后最大的买家是一线互联网大公司，在美国就是美股七姐妹。这些大公司以前靠电商广告等业务日子过得比较惬意。但自从开始AI基础设施大投资以来，经营现金流已跟不上，开始举债融资了。最近谷歌发行了到期日为2126年的100年期超长债券，这是科技行业近30年来首次有人发行世纪债。谷歌（Alphabet）2025年发债377亿美元，2026年上半年已达518亿了。亚马逊(Amazon)去年15
人工智能应用现状分析
从群内交流来看，人工智能在企业中的运用，已逐渐分成两类人群，一部分人仍停留在网页交互阶段，边使用边抱怨AI能力不足。另一部分人已精通AI编程和各类智能代理，计算资源消耗巨大。你属于哪一类用户 #AI#人工智能#土木工程#codex#claude 北京 , 2小时前 ,
AI时代，企业别急着“上”AI
🏭 🤖 🧠近两年来，几乎每一家公司都在热议人工智能。从ChatGPT、Claude到DeepSeek、Agent以及OpenClaw，各类新兴技术层出不穷。许多管理者都在思考：▸ AI能否助力企业降本增效？▸ AI能否部分替代人工？▸ AI能否辅助经营分析？▸ AI能否驱动业务增长？然而现实往往不尽如人意——绝大多数企业的AI应用，依然局限于局部的效率提升。例如：AI撰写文案、AI制作PPT、AI生成会议纪要、AI客服、AI辅助编程、AI辅助数据分析……这些场景确实有价值，但它们更多是在提升个人效率，并没
Token 崛起：AI 时代的新消费资源
最近有条消息，表面看像是信用卡推销，但我认为它比许多模型发布更引人关注。因为，信用卡开始赠送 Token 了。有些是将 Token 使用量、AI 计划、计算能力额度作为新人福利；有些则是把 AI 模型体验、智能体功能、会员资源一同整合进信用卡平台。这事目前当然还不普遍，更像是初步探索。但它释放的信号，远比表面更重大。因为它揭示了一件事：Token 这种原本属于技术圈后台的度量单位，正逐渐走向前台，演变成普通人能看见、领取、兑换、消耗的资产。这就是我为何觉得，标题里的说法并非夸大：Token，正成为 AI
北大承泽商学第60期：AI赋能企业战略与长期竞争力研讨
点击上方蓝字【北大清华讲座】加关注，知识改变命运！有个问题可以帮你更好地理解人类事务，那就是历史上大多数的辉煌胜利和恐怖灾难，都不是因为人们本性善良或者本性邪恶，而是因为人们本性是人。——[英]尼尔·盖曼北大国发院【承泽商学】第60期-大讲堂系列AI能力内化之道与智能时代的企业长期竞争力人工智能正在从技术工具走向企业经营的核心现场。对企业而言，真正重要的问题已经不只是“是否使用AI”，而是如何让AI进入战略决策、业务流程、组织协同与产业生态，最终转化为可持续的企业生产力。2026年6月23日，北京大学国家