智能工具为辅，人的判断力才是核心
“智能技术这么厉害，打造个人品牌的人会被取代吗？”我的回答非常直接：不会。但有个条件——你得明白智能工具和你各自该扮演什么角色。智能工具就像一把锐利的武器。武器是好武器，但能不能赢得胜利，要看持武器的人是谁。先讲清楚智能工具能做什么。我把它划为两个助力：第一个：效率助力。过去你完善一个产品要花大半年。现在智能工具能帮你做市场分析、起草文稿、完成设计、执行测试。你的产出周期被大幅缩短了。别人一年调整一次，你可以一年调整十次。智能工具帮我们把“做繁琐任务”的时间节省了。第二个：传播助力。以前，经营一家店，一天
AI决策背后：责任归属的哲学与P值重构
引言2023 年，美国一位律师向法庭提交了一份由 ChatGPT 生成的法律摘要，其中引用了六个根本不存在的判例。事发之后，该律师被吊销执照，并被罚款五千美元。法官在判决书中写道："律师的根本职责是确保提交给法庭的材料真实可靠，将这一职责外包给机器，本身就是失职。"几乎在同一时期，一位依赖AI诊断系统的皮肤科医生将黑色素瘤误诊为普通痣。患者三个月后癌细胞扩散，家属起诉医院。医院辩称："AI系统的识别准确率达到97%，超过大多数人类医生。"家属则反驳："但做出最终诊断
AI浪潮下，敢于抉择者方能立足
人工智能正以前所未有的势头席卷各个领域。技术演进日新月异，我们怎样顺应潮流，免于被洪流淹没？怀揣此疑问，我们同两位极具话语权的嘉宾——GMCC万通贷款董事长James与合伙人Raymond进行了一次深度对谈。二位均具备硅谷前沿工作背景，交流从企业应用AI延伸至子女教育，最终达成一项默契：AI时期最宝贵的或许并非技术，而是人类勇于决断的魄力。对话嘉宾金敏诚JamesGMCC万通贷款董事长上海交通大学本科南加州大学双硕士周穗平 RaymondGMCC万通贷款合伙人01AI时代比拼的不仅是技术更是勇于拍板的领导
人工智能浪潮下，决胜的关键在于认知与抉择
今天下午三点钟左右，手头的工作总算告一段落。我静坐在电脑屏幕前，既没有立刻去建新文档，也没有接着向AI发问，去探讨下一个写什么话题、下一个视频如何剪辑、下一步系统作何优化。我只是望着显示器，静静地放空了一阵子。坦白讲，那一瞬间并非疲惫到极点，也绝非在摸鱼。倒更像是大脑终于从海量的资讯中抽离出来，开始扪心自问几个极其简单的问题：近期我究竟完成了些什么？哪些行动是真正在推进？哪些仅仅是虚假的忙碌？AI替我节省了哪些精力，又让我错失了哪些东西？接下来的路究竟该把重心放在哪？换作过去，我或许会认为这种发呆纯属虚度
苹果CEO更迭内幕披露，期待新掌门重现乔布斯式魄力
IT之家 4 月 21 日消息，苹果公司今日宣布，蒂姆·库克将转任苹果董事会执行董事长，而硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯将被任命为下一任首席执行官，此项任命自2026年9月1日起正式生效。 据彭博社记者马克·古尔曼透露，苹果公司对新任CEO约翰·特努斯寄予厚望，部分考量因素在于其相对年轻的年龄，公司同时也期待他能重新注入乔布斯时代的果断决策力。特努斯的使命是引领苹果重返产品创新的巅峰，因此他将不会把核心决策权力分散给庞大的管理团队。 IT之家观察到，9月份的交接将使特努斯以更强劲的势头开启新任期。他也将肩