人机协同的思考心得
这些年来，我一直跟一个问题较劲：明明脑袋里有很多点子，最后却大多“卡”在脑子里，出不来。想得透彻，却说不清楚；说出来了，又写不下来。 最近我把人和AI的分工琢磨明白了，摸索出一条知识生产的流程。用了几天，很顺畅。分享给同样“想法多、产出少”的朋友。 第一步，人只管思考。 我把思考拆成三个环节：观察、思考、表达。观察，是大量吸收——看社会、看时代、看书、看论文、看文章，这是想法的来源；思考，是认知提升，把零散信息拼成一张框架；表达，是把想明白的东西说出来。我习惯对着手机随口录，存进得到笔记。这一步机器不插手
博杰股份：三大实控人分工明确
证券日报网5月24日讯，博杰股份(121.550, 11.05, 10.00%)在接受调研者提问时指出，公司现任三位实际控制人各负其责，王兆春先生主要负责公司战略规划和投资布局等，付林先生侧重研发和技术创新等，成君先生侧重厂区规划及建设等。公司治理结构清晰，管理层分工明确，合力推动公司持续稳健发展。