北京大学AI领航未来企业家研修班：费用与报名条件速览
✅AI重塑商业逻辑：企业家的“认知升级”AI时代的商业环境正经历一场深刻的“认知升级”。人工智能已从辅助工具演变为驱动企业增长的核心引擎。研修班课程体系紧跟这一趋势。在“宏观视野”模块中，学员将探索大模型与生成式AI如何改变全球格局及中国发展新契机。同时，课程涵盖中央经济工作会议精神解读与“十五五”规划前瞻。“技术前沿”模块则聚焦AI核心技术与商业应用的融合，涉及机器学习、AIGC技术原理及金融、医疗、制造等行业的应用场景深度剖析。对企业管理者而言，数字化转型不是可选项，而是关乎生存的必修课。课程通过系统
学AI之前 先放下AI
前几天，一位创业的朋友找我聊天，满脸困惑。他说自己花了半年时间，强迫团队学编程、研究深度学习、钻研大模型内部逻辑，结果越学越迷失，越学越不知道该如何运用AI。他问我："是不是我悟性太差？为什么大家都说AI是机遇，我却连门道都找不到？"我告诉他：不是你悟性差，而是你太急了。急到一上来就想啃最难的骨头，却忘了创业的初心是创造价值，不是为了拿一张AI工程师的认证证书。很多人把学人工智能这件事，硬生生变成了一场自我折磨。一、焦虑的根源在哪里这两年，我走访了数十家企业，发现一个有趣的现象：越是传统行业的经营者，对A
AI 新纪元：智能密度决胜未来
近日，南开大学经济研究所发布了《中国新一代人工智能科技产业发展报告2026》，提出一个关键观点：2025年，中国主导完成了人工智能的第二次技术转型——从侧重“规模效应”转向聚焦“智能密度”。这标志着，AI 发展进入了一场围绕“智能密度”的比拼——谁能以更少的算力、更低的成本、更精准的数据，在具体业务场景中创造更大价值，谁就能赢得未来。从“规模效应”到“智能密度”：回归 AI 商业本质回想 ChatGPT 横空出世的那一年，仿佛一夜之间，所有科技公司都在做大模型，所有投资人都在寻找 AI 项目，许多企业老板
AI 浪潮下：厚道者赢未来
正值公司休息日，清晨浏览视频，满眼皆是各类 AI 获客利器。身为行业内的创业者，我此刻最想传递给周遭亲友的理念便是：积德行善、坚守正道。自投身短视频领域以来，我愈发深切地领悟到：那个依靠诡计、凭借噱头牟利的年代已一去不返，我们正全面步入口碑至上的新纪元。AI 的崛起彻底填平了信息鸿沟，投机取巧彻底行不通。往昔在经商、销售及创业领域，最大的红利源自信息不对称。掌握他人未知的信息、懂得他人不懂的技能、具备他人缺失的能力，便能获利。因此，过去的诸多商业模式：依赖隐瞒真相、依靠过度包装、凭借话术技巧、利用套路策略
AI 创业热潮下的冷思考
AI 风口正盛，创业浪潮席卷全网，不少人误以为掌握 AI 工具便能轻松逆袭、自立门户。诚然，AI 极大降低了技术准入门槛，无需编程基础或技术团队，普通人也能迅速打造产品。然而残酷的现实是：**流量获取、商业变现与运营能力，从未因 AI 而实现平权**。数据表明，今年超过 68% 的零成本 AI 初创项目在三个月内便陷入停滞。许多人手握 AI 生成的文案、海报及方案，最终却受阻于获客难与变现难。更有甚者盲目贬低职场工作，将上班视作“宠物思维”，实则大可不必。职场中积累的行业洞察、客户资源及运营经验，才是驾驭
人工智能时代稀缺的依旧是产品基本逻辑
在这个人人谈论大模型、智能体和RAG的时代，人工智能领域最不缺乏的便是狂热与泡沫。每天都有新的技术术语涌现，每天都有人声称他们的产品将颠覆某个行业。然而，当我们褪去技术华丽的外壳，审视那些真正存活下来并实现盈利的AI应用时，会发现一个严峻的现实：决定一个AI产品成败的关键，通常不在于模型有多么强大，而在于你对商业基本规则的尊重。今天，我们不讨论技术架构，只探讨AI产品设计的三个根本原则。过去两年，无数团队倒在了同一个陷阱里：因为拥有了一个强大的大模型，便非要强行创造一个应用场景。这就是典型的“拿着锤子找钉
别被AI浪潮裹挟
过去这一年里，发展最迅猛的无疑就是AI。各式各样的AI大模型、工具和软件层出不穷。几乎每天都有新版本、新能力不断更新迭代。豆包，元宝，千问，GPT，Gemini。龙虾，腾讯qclaw，阿里悟空。实在太多了，工具多到根本数不过来。仿佛如果不把它们全都学会，自己迟早会被时代甩下。最开始的时候，我也同样十分焦虑。总想着去学习更多东西。刚把gpt安装好并研究明白，没过多久又开始流行n8n工作流了。工作流还没学上几天，大家又开始玩龙虾了。会有一种逐渐跟不上这个时代节奏的感觉。作为一名创业者，会觉得如果不学，早晚有一