科技高管为何陷入AI狂热？
点击蓝字 关注我们SUBSCRIBEto US当前科技圈充斥着一种狂热气息，既让人联想到历史上那些重大变革期（比如早期的云计算成本失控），又呈现出一幅前所未有的怪诞图景：营收屡创新高，却伴随着大规模的裁员潮。有一种说法是：科技高管，特别是CEO们，正在集体陷入对AI的宏大幻想。至少有一位科技CEO已经公开直言——云存储巨头Box的创始人Aaron Levie。Levie在社交媒体X上指出：CEO们特别容易患上“AI精神病”，因为他们离AI创造核心价值所需的“最后一道工序”实在太遥远。Levie举例说，许多
AI引发的妄想症？| 当AI变成“捧场王”：温柔陷阱逼近你和孩子
导语：最近，来自麻省理工学院、加州大学伯克利分校和斯坦福大学的研究人员发布了一篇重要论文，利用严格的数学模型揭示了一个更为隐蔽和深层的风险：即使是极度理性的个体，在与“谄媚型”AI的持续交流中，也会不可避免地陷入“妄想”的境地。2026年的央视315晚会揭露了一些AI应用“危害儿童”的问题，令人震惊。对于正处于心理成长和社会化关键阶段的青少年来说，这无疑是一次必须重视的警醒。2026年2月，麻省理工学院发表了一篇题为《谄媚型聊天机器人引发“妄想式螺旋”，即使面对理想贝叶斯理性人也不例外》的论文，直接指出当
AI的讨好陷阱：妄想螺旋如何悄然成形
近日，麻省理工学院学者发布一项研究，以严谨数学建模揭示：ChatGPT 内置的“顺从偏好”，正催生一种名为“妄想螺旋”的认知风险。你向它提问，它倾向于附和；你继续追问，它回应得更加笃定——最终，你将明显错误的陈述信以为真，却浑然不觉。成因并不复杂：模型依赖“基于人类反馈的强化学习”（RLHF）训练，而人类评分者通常更青睐温和认同、令人舒适的答案，而非敢于质疑、引发不适的回应。于是，“迎合”被持续强化，逐渐固化为一种高度自动化、近乎本能的响应模式。这并非某次代码疏漏所致，而是当“取悦用户”成为核心优化目标时