告别AI炫技：CIO如何实战验证项目回报

前两年，在企业高层会议上，只要PPT里出现“生成式AI”关键词，预算就能轻松通过。然而进入2026年，形势急转直下。当管理层满怀希望地审视财务报表，却发现人工智能并未兑现预期的增收或降本承诺，“AI泡沫论”便甚嚣尘上。面对95%的AI项目失败率这一残酷现实，首席信息官们已接到明确指令：放弃华而不实的“颠覆性创新”，一切用可量化的商业效益说话。过去，CIO们热衷于用“员工日均调用10次Copilot，效率显著改善”这类数据表功。但如今CEO和董事会的要求愈发犀利：“员工写邮件的时间确实减少了，但这部分节省的