AI 提效的红利：业务专家才是真正的主角
商业洞察当编程壁垒归零，深谙业务者首度无需转译即可将经验转化为系统身为企业管理者，过去一年想必常听闻"借助 AI 提升效率"的建议。于是你尝试了。吩咐市场团队用 AI 撰写文案，指派运营人员用 AI 制作演示文稿，安排客服利用 AI 回复咨询。速度确实快了。但你隐隐感到异样——效率虽提升了 10% 至 20%，随后呢？商业模式依旧，痛点依然存在。你是否想过，或许从一开始就对"AI 提效"产生了误解？多数企业对 AI 提效的认知，仍局限于"让现有人员更快速地完成既定任务"。写稿更快、制表更快、检索更快。这固
深入研读《人工智能怎么看、如何干》：拥抱“人工智能+”的实践思考
2026年作为“十五五”规划的开局之年，也是“人工智能+”行动全面深化的关键节点。利用业余时间研读了人民出版社与广西人民出版社联合出版的《人工智能怎么看、如何干》一书，对人工智能技术如何将“看得见的”愿景转化为“干得了的”现实场景有了更深刻的认识。本书聚焦“人工智能+产业发展趋势”，摒弃了晦涩的技术原理介绍，深入剖析了全球人工智能竞争态势与中国“人工智能+”行动战略部署。围绕工业、农业、医疗、交通等20个重点领域，从“AI渗透程度、转型核心挑战、政策导向解读”三个维度进行了梳理，并包含了大量2025年前后
学术快讯 | AI 滥用倒逼高校评价体系革新
点击蓝字，关注我们论文标题：Generative AI use and misuse call for assessment reform in higher education论文译名：生成式 AI 的使用与滥用呼唤高等教育评估改革作者信息：Igor Chirikov, Ivan Smirnov, René F. Kizilcec期刊信息：Science发表时间：2026 年 5 月 21 日DOI：10.1126/science.aec5115Abstract关于生成式人工智能（GenAI）重塑高等教
黄仁勋CMU演讲：AI将所有人重置至同一起跑线
2026年5月10日，卡内基梅隆大学Gesling体育场，细雨飘洒在5800多名毕业生身着的黑色学位袍上。台上发言者身着标志性的黑色皮衣，台下坐着的青年即将领取这所全球顶尖计算机学府的毕业证书。然而他开口的第一句话，并非关于算力、芯片或万亿市值，而是讲述自己9岁时被父母送上飞机，独自前往肯塔基州某煤矿小镇的经历。那所寄宿学校后来被他得知是专门接收问题少年的机构。他的室友是一名刚出狱的17岁少年，见面首日便教他如何使用刀具。十几岁时，他在Denny's餐厅担任洗碗工，凌晨四点被母亲叫醒送报，后来又成为AMD
企业AI工具装而不用，病根究竟在哪？
前些日子和一位老友聚餐，他跟我分享了一件事。他所在的公司某项业务规模不小，近期想探索AI能带来哪些突破。于是？他安排人事专员下载了DeepSeek，安装到了办公电脑上。我追问，接下来呢？他答道，没下文了。试用了一次，AI写的文案不达标，之后便搁置了。听完我哭笑不得。因为我清楚，这并非个案，而是当下众多中国企业的真实写照。并非企业排斥AI，而是无从下手。你以为企业应用AI的障碍是观念落后？是对新科技有抵触？别扯了。老板们精明得很，哪项技术能降本增效，他们门儿清。真正的堵点是：AI从哪来？如何部署？部署后怎么