HBM开创者金正浩：内存才是AI核心，GPU实际利用率仅10%
被誉为"HBM开创者"的韩国科学技术院（KAIST）金正浩教授提出了一个挑战传统认知的观点：人工智能的根本在于内存，而非图形处理器。近期，韩国科学技术院（KAIST）电气工程系教授金正浩在一次视频采访中，系统性地探讨了HBM技术发展、AI计算格局以及未来半导体设计方向。金正浩在业内享有"HBM开创者"的声誉，早在2010年代初期便携手SK海力士投身HBM1研发，随后主导了多项基础架构研究。此次访谈内容在科技与金融领域引发热议，其核心论点直击当前AI算力竞赛的深层矛盾。金正浩
AI浪潮下奢侈品的客户争夺战
在数字化转型与人工智能技术的双重驱动下，奢侈品行业正经历一场深刻的蜕变。贝恩公司近期发布的《2026人工智能时代赢得客户：奢侈品的新视野》报告，为我们呈现了一幅发人深省的画面：消费者采纳AI工具的速度远远超过品牌方的推进步伐，这不仅创造了效率优化的可能，更对奢侈品牌赖以生存的"稀缺感"与"人文温度"构成了前所未有的冲击。面对这一新趋势，奢侈品牌如何在技术创新与品牌传承之间寻求平衡，在AI时代赢得客户，成为所有行业参与者必须直面的核心议题。报告揭示，当前奢侈品行业正面临一种"错位"现象：一方面，超过半数的奢
旗帜引领新时代：十九大确立习近平新时代中国特色社会主义思想为党的指导思想
2017年10月24日，中国共产党第十九次全国代表大会闭幕会在北京人民大会堂举行。这是天安门广场红旗招展。新华社记者 申宏 摄 2017年10月，中国共产党第十九次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开，将习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想并写入党章。 党的十九大，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。习近平同志代表第十八届中央委员会向大会作了题为《决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》的报告。洪亮的声音，
AI浪潮中,语言能力成为核心竞争力
这是我在社群中刚刚分享的一个看法。群里大部分是技术从业者，同时也有投资理财的朋友，很多人都在用AI技术做量化分析。今天有人问：如何借助AI更好地构建系统，于是我阐述了一些想法。（1）我有一个独特的视角：既然这轮AI技术变革是基于语言大模型（文字-文本、文字-代码、文字-语音、文字-图像、文字-视频），那么谁能驾驭AI，核心就取决于谁的文字表达能力。（2）AI生成代码如今越来越简单了。但前提是，你得能够用日常语言把需求阐述清楚。我有一位前辈，20年前跟我说过一句话：把你现在说的，真实地记录下来；把你记录的，
2026年6月新刊聚焦：智能体时代的组织变革
2026年6月新刊预告卷首语随着AI从GPT模式跃升至智能体模式，企业界逐渐意识到，在这场AI竞赛中，最昂贵的成本已不再是算力，而是组织的响应速度，是AI能否深入融入企业工作流程和组织的核心运作。更具前瞻性的管理者指出，AI组织的核心盲区在于将AI转型简单理解为技术部署，而忽视了组织重构的本质。当传统组织形态已成为创新的阻碍，当AI正从“单点提效”向“全链重塑”演进，深刻改变企业业务价值链时，创新企业必须勇于打破部门壁垒，重构工作流程，推动全业务链的系统化管理。这意味着，每位员工都需要突破单一技能的局限，
拥抱AI浪潮，莫做局外人
当下的AI局势，恰似浪涛汹涌，不奋力前行便会被吞噬。众多程序员同僚，因这股洪流冲击，已遭淘汰失业，哀鸿遍野。然而不少跨界玩家，正借助AI指导程序员玩转AI， themselves却在一旁狂欢敛财。往昔技术护城河遭此重创，曾经倚仗壁垒立足的技术人，被迫筑造全新的防御工事。不过也不得不服，那些能玩转AI的自媒体博主，他们或许根本不懂代码，却能搭乘AI这艘巨轮。他们的诸多作品爵爷也拜读过，绝无鄙夷之意——有些纯为博眼球蹭热度，有些确具巧思，产品功底扎实，令人叹服。不论他们是否如阿Q般精神胜利，至少已功成名就。他
张桂梅之手与黄大发之泥：这幅 AI 长卷令人泪目
“每日读画”专栏“七一”特别策划“最动人的时代模样”视频。“最动人的时代模样”视频画面。“最动人的时代模样”视频动态展示。“最动人的时代模样”视频动态展示。“最动人的时代模样”视频动态展示。“最动人的时代模样”视频动态展示。“最动人的时代模样”视频动态展示。一幅真正感人的作品，不仅仅停留在视觉层面，更会潜移默化地触动观者的心灵。那些在历史长河中熠熠生辉的英雄模范光芒，正通过画笔，借助人工智能技术，照亮每一位仰望者前行的道路。国画作品《群英谱》，领衔创作：贾广健；团队成员：徐展、武欣、杨可、周乐、张美中、于
高考志愿填报指南：AI浪潮下如何定位专业价值？
2026年高考志愿选择季，“人工智能时代哪些专业更有前途”、“什么学科能最大化个人优势”等议题，持续让考生和家长感到困扰。近期，中国平安2026年度激励项目在中国人民大学举办启动仪式，问答环节中，一名学子提出了这个广泛存在的难题：作为文科背景的学生，怎样在AI潮流中运用所学知识，确立自身意义？对此，中国平安盛瑞生当场作出解答。盛瑞生借用自己早年求学时的轶事进行比喻：那时人人研读哲学典籍，不论专攻哪个领域，若不涉猎几本哲学作品，总觉自身缺乏深度。如今，AI同样成为各专业必备的基本技能和素养。点击视频，获取更
人工智能能写诗，孩子为何还要苦练书法？
练字及练心提笔及思考克拉玛依区智慧青少年宫“这个‘永’字写八遍了！怎么还是歪的？！”孩子揉着眼睛，眼泪滴在田字格上，墨迹晕开成一朵小花。你看着他时会不会突然闪过一个念头：“AI都能写诗了，我到底在逼他练什么？”别急，今天智慧少年宫带你看清一个真相：AI会写作，恰恰说明“练字”这件事，比你想象的更重要。如果只把练字当“写字”，那确实输了AI一秒生成100种字体，还不会手酸。但智慧少年宫跟踪500名学员后发现：练字真正的价值，在“输入端”。◆ 每一笔都在让孩子观察——起笔在哪？收笔在哪？◆ 一个字写30秒，A
AI时代的生存指南：如何在智能浪潮中保持独特价值
引言我们正处于一个规则持续被颠覆的时代。当人工智能将众多人的能力同步提升至80分水平时，80分便成为了新的基准线。本书旨在用通俗易懂的语言，帮助你理清三个核心问题：AI的内在运行机制究竟是什么？当AI能够胜任大量工作时，哪些领域仍然是它难以触及的？我们又该如何借助AI工具，在这个时代实现更好的发展，打造个人独特的不可替代性？全书从"连接"与"延迟"两个维度展开，阐述信息如何渗透进我们的日常生活。随后探讨数据的核心悖论：数据看似如油田般储量丰富，但无法被有效利用的数据，往往不是资产，反而会成为负担。我们应当
AI秒答时代，教育该教什么？
这两年，教育现场出现了一个非常具体的变化：学生让 AI 写读后感，老师用 AI 出题，家长用 AI 查学校和专业，机构用 AI 生成课程海报和招生文案。几秒钟之后，屏幕上就有一个看起来很完整的答案。问题也因此变得尖锐起来：当机器越来越擅长“给答案”，教育必须从“答案交付系统”，转向“人之所以为人的能力系统”。过去，教育的重要任务之一是帮助学生获取知识、记忆知识，并在考试或任务中准确提取知识。这个任务仍然重要，但它已经不再足够。如果教育仍然把“更快找到标准答案”当作核心竞争力，孩子迟早会在机器面前失去优势。
OpenAI顶尖教练揭示：AI浪潮下真正匮乏的四大核心素养
当技术抹平知识鸿沟与执行门槛，决定成败的反而是人的底层操作系统。近来随着各类AI智能体能力井喷，我注意到一种普遍现象：许多人每日投入海量时间研习AI，内心却愈发惶恐不安。譬如，囤积海量提示词模板，尝鲜各式新功能，眼见他人借助AI捣鼓出新奇玩意儿，心头一紧，自觉又落后于人。继而继续囤积，继续尝试，继续陷入焦虑循环。按常理，学得愈多理应愈有底气，现实却似乎背道而驰。甚至本周我造访一家国内头部AI公司，与一位业内颇具声名的AI研究者交流，他坦言自己也深陷焦虑之中。这就令人费解了。倘若焦虑源于学得不足，尚能理解。
AI浪潮下，就业危机的本质是结构性重构而非单纯替代
2026年3月，一位在深圳深耕跨境电商运营长达12年的陈女士，意外察觉到了自身工作模式的异常转变。过去，她每日需投入3小时撰写产品文案、2小时进行竞品剖析、1小时处理客户邮件。如今，她将这三项任务全权交由AI处理，仅需20分钟审核最终输出。节省下来的时间，她转而学习借助AI开展市场趋势预判、用户画像构建，甚至接管了原先由两人分工负责的两个品类。她的薪酬未有变动，但她的产出却达到了过去的4倍。同期，她所在的公司在同月裁减了内容团队半数员工。这并非一个描绘"AI取代人类"的惊悚叙事，亦非一篇渲染"AI导致大规
人工智能时代尚未到来：泡沫是必经之路
这里的“人工智能时代”加了引号，因为当它真正降临，必将拥有更本质的命名方式——以生产方式或成果命名，而非工具。这是刘春雄老师的观点，我高度认同。我们曾称农业时代，而非锄头时代、曲辕犁时代；后来称工业时代，而非蒸汽机时代、电力时代；早年不成熟时称互联网时代、计算机时代，如今则称信息时代。为何至今无法为“人工智能时代”正名？因我们尚不知未来的核心生产形态是什么。现实是，当前的生产关系与生产方式仍停留在工业时代，尚未适应信息时代。我国进入工业时代较晚，生产关系、管理方式与文化中仍深植大量农耕特征。每个重大时代来
智能时代的精英个体与高效能团队
智能时代的精英个体与高效能团队 从员工数量角度探讨企业最优规模一直是个引人入胜的议题，通常可从传统的交易费用和运营效率等维度来阐释。 迈入AI纪元，企业的最优人员配置很可能较以往大幅缩减。特别是知识密集型业务将转向数人至数十人的高效能小集体（连单人公司都能成立），传统巨头则需大力精简，剔除多余层级。 就大型企业而言，根据我们的跟踪研究，1990至2023年间，中国A股上市公司已显现“去人力化”与“资本深植”的显著动向（苹果公司同样如此），规模扩充愈发依赖资金注入，而非人员增加。其中，企业主营收入和净资产持