AI浪潮下无需恐慌,正是“随意生活”的好时机
在蔡康永与罗永浩的对谈中,蔡坦言起初为纸质书的式微而伤感,可当AI登场后,反而觉得妙趣横生——毕竟不光是实体书要告别舞台,世间万物都难逃此劫呀!方出神在微博中感慨:周遭越是萧条,反倒越利于身心修炼,因抉择变得轻盈许多。事务的投入产出比走低,恰恰留出了做心头所爱的空间,再不必被那些所谓的"正经事"所羁绊。诸位,这正是塞翁失马,越品越有味。评论区有人接话:况且众人皆躺平,身处其中也不显另类了。由此领悟到,在集体性焦灼中,一股反焦虑思潮正在萌动:去做那些自己想做的事。既然万事皆难,外部回馈都有限度,索性跳出内耗
AI创业中的机会陷阱：如何识别真正有价值的合作线索？
不要将外界的喧嚣误认为是公司的发展。在AI创业过程中，许多公司面临的挑战，往往并非“缺乏机会”。相反，AI创业者常常面临一种更为隐蔽的困境：机会过剩。每天都有人洽谈合作。 每天都有新的行业场景涌现。 每天都有新客户表示“我们也需要AI”。 每天都有资源方声称“后面有很多项目可以共同推进”。 每天都有新的成功案例被广泛讨论。表面上看，市场正在蓬勃发展。但一段时间后，创业团队可能会意识到：见了很多人， 聊了很多合作， 做了很多方案， 改了很多方向， 却并未真正形成稳定收入， 也未沉淀出可复制的产品能力。这背后
AI不会淘汰所有人,但会淘汰观望者
最近一个制造业的老朋友问我:你一个做私域的，怎么突然天天研究AI了?说实话，我能理解这个疑惑。我创业11年，最多的时候管过600人的团队，现在20个人做8000W的业绩。这期间经历了从线下到线上、从公域到私域、从图文到短视频的每一次变革。每一次转型，我都是那个率先尝试的人。最近这半年，我在做一件事:用AI开发一套企业管理系统，内部叫"老板Agent"。配备了6台苹果电脑同时跑AI，每月光AI的TOKEN消耗就得好几万块。为什么一个做内容、做IP的人，要去碰企业级AI?因为我看到了一个信号。OpenAI和A