AI自主工作谁来监管？企业级AI的Harness工程实践
Harness，在中文里没有固定译法。在AI工程领域，它特指一种外层控制程序：负责调度AI、验证结果、决定下一步行动。用快递分拣系统来比喻：包裹在传送带上移动，背后有一个调度层——决定哪个包裹去哪个传送带、哪个格口满了需要改路线、哪个包裹扫描失败需要人工复查。Harness就是AI系统里的那个调度层。它不直接“干活”，而是把任务分配给合适的AI，检查AI是否真的完成了（而不是只听AI自己说“完成了”），并决定失败时是重试、换方法，还是交给人类处理。过去，这个调度层由人来做。Harness工程要做的，是把这
蒙多分享：用Obsidian打造AI一人公司
上周在池州平天湖OPC社区，首场线下AI沙龙已顺利落幕。无需庞大团队和巨额资金，仅凭AI系统，普通人也能打造出具备盈利能力的一人公司，核心干货整理如下。导师介绍蒙多，京东认证讲师，《用 Obsidian 构建第二大脑》课程主讲人。他在Obsidian知识管理、AI自动化流程及一人公司实操领域经验丰富，零门槛教学，适合职场进阶、副业开展及创业提效。实战案例：自主研发Agent OS系统，成功落地本地文旅项目、AI实战课及多场线下分享，利用Obsidian构建了完整的AI工作闭环。深度解析一人公司1.一人公司
AI日报：编程生态与机器人战略双轨推进
2026.07.06 · 周一AI编程工具与机器人战略并行推进，产业生态加速迭代升级🐶 小伙伴们好！今日AI领域新鲜资讯已备好 👇DeepSeek官方正式收录一款名为Deep Code的开源终端编程助手，经过DeepSeek-V4深度定制，支持代码编写、问题排查和代码重构，标志着DeepSeek生态布局迈入新阶段日本经济产业省发布《人工智能机器人战略》修订方案，拟在制造、医疗、养老等18个领域投放1000万台AI机器人，以应对人口老龄化及劳动力紧缺的现实压力SK海力士正式启动赴美上市流程，预计融资规模约2
智能时代更需自我约束
各位好，我是夹子。近期我深入探索个人知识库，也顺便接触了大量人工智能工具、扩展程序和效率解决方案。观察越多，越体会到一句真理：若无实际需求，勿添冗余之物。以下仅为一家之言，未必正确，随意浏览即可。当下不少工具看起来都很诱人。这个扩展能自动梳理笔记，那个应用可概括网页，还有些系统能自主归类、自动标记、自行构建知识库。每个听起来都极具价值。但关键在于，有价值不意味着你必须采纳。许多时候，一个工具尚未开始助你提升效率，反倒先给你增添了诸多新负担。你得钻研它。你得设置它。你得保养它。你还要设法将它融入自己原有的体
零基础入门：用AI打造专属读书教练全攻略
很多人读书，读完就忘。不是脑子不好，是缺一个"陪练"。以前要找陪练，得花钱请导师。现在，你把书"喂"给AI，再写一段"设定语"（提示词），AI就能变成懂这本书的专属教练。它能陪你聊、考你、引导你、还能找真实案例帮你验证。这套方法，不用写代码，不用懂技术。会打字、会读书、会复制粘贴，就能做。选书不是随便抓一本。按你的目标，分两条路：核心原则：往底层探，打地基。别只看"怎么做"，要看"为什么这么做"。建议：至少选三本到底层的书。地
WorkBuddy与ima协同：AI知识库的10个实战用法
AI时代，知识库的价值不应该只是“资料随手可得”，而应该是：这正是 WorkBuddy + ima 组合值得深入探讨的地方。ima 更适合作为资料入口和知识管理中枢，特别擅长收集微信生态中的文章、笔记和资料。WorkBuddy 更适合作为任务执行中枢，能够调用资料、整理内容、生成文档、撰写报告、制定SOP、产出话术。简而言之：所以，AI知识库不是简单的资料库。它更像是 WorkBuddy 的长期记忆系统。以下10个使用技巧，不讲空洞概念，只讲实际工作中可以立即上手的操作。很多人收藏文章，只完成了第一步。真
AI赋能高效阅读：半小时拆解百页专业研报的方法论
每天面对电脑，你是否常被这样的困境包围：券商研报、行业白皮书、咨询机构报告、企业年报、政策公文、学术文献……各类PDF文件层层累积，短的数十页，长的过百页。 你暗自下定决心要精读细研，可一旦翻开文档，才发现动辄耗费两三小时，到头来身心俱疲，连核心结论都说不清楚。 这并非你能力不足，而是阅读方式出了偏差。我们习惯于用学生时代啃课本、读小说的模式，来对待专业商业报告——一字一句，唯恐漏掉什么。 然而商业报告的本质，是服务于决策的信息汇编，而非供人赏析的文学作品。无论是券商的深度分析、顶级咨询公司的方案，还是上
WPS 365：驱动企业智能化升级的数字底座
当企业数字化变革步入深水阶段，办公软件所承载的使命早已超越"把文档做得更美观"这一基础层面。在文档处理、即时沟通、视频会议、电子邮件、AI 能力分散于五六个相互割裂的系统之中时，企业迫切需要一个能够打通全链路的核心枢纽——这恰恰是 WPS 365 致力于攻克的核心命题。📄三层能力矩阵：WPS 365 究竟覆盖了哪些业务场景？简而言之：Office + 协作 + AI，一站式平台全面覆盖。基础办公层：文字、表格、演示、PDF、智能文档、多维表格——全面兼容微软 Office 各类格式，凝聚 36 年深厚积淀
24小时掌握企业AI知识库搭建方法
文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》·AI时代的高效学习方法:构建知识体系培养专家型员工·写在前面：人工智能要在企业落地，让知识库和知识管理成为了各类机构降本增效、提升能力的必选项：没有高质量的知识库，没有企业自己的私有知识，AI的能力无法在企业发挥出作用。但关于如何建知识库做好知识管理工作，既能为AI所用，也能帮助不同职能和业务的同事解决问题，却不是一个容易的事情。之前认为只要收集内容就有用被证明此路不通，真正落地需要系统的设计和方法论。因应大家的需求，结合KMCenter超过20年知识管理知识库
AI基建时代，中国律所如何构建核心壁垒？
5月28日，全球最赚钱的律所凯易（KE）宣布投入5亿美元打造自有AI平台。乍看之下，这似乎又是一则法律科技资讯：一家全球顶尖律所重金押注AI，意在下一轮效率竞争中抢占先机。但若仅将其视为“购置工具”或“自研模型”，恐怕低估了其深层意义。法律行业素来不缺工具。从法律检索系统、合同管理系统，到各类AI法律助手，技术一直在提升律师效率。然而，凯易此次真正的看点，不在于使用了多强的模型，而在于它试图将律所最核心、最难复制的资产——合伙人的判断、项目阅历、交易路径、监管应对及组织记忆——进行系统化沉淀。换言之，这已
AI医疗器械注册培训：打造智能注册团队的价值指南
——协助注册专员构建AI工作体系，塑造AI时代的注册队伍人工智能已渗透到医疗器械注册的各个环节。从法规查询、CER编制、注册文件撰写，到一致性审核、发补评估、知识积累，AI正重塑注册流程。未来的核心优势，不是会不会操作AI，而是谁能率先搭建AI工作模式。AI不会取代注册人员，但善于运用AI的注册团队，将逐步拉开与对手的效率差距。CER、产品技术规范、说明书、风险管理文档、注册申报材料编写繁琐，大量时间耗费在重复任务中。② 新员工培养时间长许多技能依赖资深成员。新员工需半年甚至一年才能独立承接项目。企业经验
传统治理难解AI渴求？伏泰数元工厂借本体论构筑智能知识基座
当“AI重构生产力”由共识迈向实战，众多企业却受阻于同一瓶颈：业务系统积攒了巨量数据，智能场景却难以走通。AI无法洞悉业务逻辑、难以理顺数据关联、产出结果脱离现实，智慧转型屡屡搁浅。究其根本，并非大模型算力不够，而是传统数据治理天然不契合AI胃口。仅停留在字段规范与技术标准的旧式治理，不能将碎片信息转化为机器可懂的业务知识，终使AI面临“无源之水”的窘境。伏泰科技打造的数元工厂（VORT DataMeta Foundry），摒弃传统字段治理的局限思维，将本体论作为核心法则，把治理焦点由“管控数据存储”转向
AI agent来帮忙，期末冲刺不再慌：ima知识库+vibe coding错题盲盒
点击蓝字，关注我们期末临近，你的备考状态是否如此？网课堆积如山，笔记密密麻麻，错题攒了又攒，面对这山那海的资料不知从何入手，该遗忘的照旧遗忘，该出错的依然出错。今日分享我的期末备考新策略：资料归档IMA知识库，错题放进"盲盒机"巩固，一个负责"存知识"，一个专攻"练薄弱"，便能让期末备考效率倍增。下文将详尽阐述这套方法的实操步骤。PART 01IMA：懂思考的知识库，你的外接大脑IMA是什么？IMA（ima.copilot）是腾讯打造的智能协作平台，它是一个"会思考"的知识库。首先，你能将各类学习素材往i
企业AI知识库构建指南：两天速成运营实战
文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》·AI时代的高效学习法则：打造知识体系培育专家人才·前言：人工智能若要真正在企业扎根，构建知识库与实施知识管理便成为各类组织降低成本、提升效率、增强实力的关键举措：若缺乏高质量的知识库，若无企业独有的私有数据，AI的潜能便无法在企业内部得到充分释放。然而，如何构建知识库并高效开展知识管理，使其既能为AI服务，又能协助不同部门与业务的同仁解决难题，绝非易事。以往认为单纯收集内容即可见效的观点已被证实行不通，真正落地实施需要系统化的设计与科学的方法论。为回应广大读者的
新课速递 | 《智增熵减：AI时代的知识管理价值与体系》课程解读
课程简介本课程聚焦AI时代下知识管理的战略定位、面临的挑战与核心价值，全方位解析知识管理体系，旨在帮助企业通过知识管理把“经验资产”进化为“AI生产要素”，支撑企业构建AI时代的知识管理框架。需求与挑战企业大量知识和专家经验被浪费，没有完整的体系化框架进行管理管理层对知识管理的框架组成不清晰，希望建立匹配企业业务的管理框架适用对象企业中高层管理者、首席知识官（CKO）、知识经理（KMer）、各业务领域主管等推行人方案架构智增熵减：AI时代下的知识管理价值和框架（0.5天）01AI时代下知识管理的价值AI的