智能浪潮中财务人的破局之道
伴随人工智能日益精进与普及，遭受冲击的行业与职位愈发广泛，财务领域亦未能幸免。以我任职的企业为例，其数字化进程起步较早，早在六七年前便大规模应用了数字化技术与 RPA。如今，超过 98% 的凭证实现自动记账，九成核对任务由系统或 RPA 承担，约八成报表自动产出，财务团队规模也从最初的数百人精简至目前的九十余人的水平。细究之下，首当其冲且裁减幅度最大的当属会计核算岗，这不难理解，毕竟按部就班且高度重复的工作正是计算机的强项，也是实现降本增效最显著的环节。面对即将到来的 AI 时代，财务从业者究竟该如何应对
AI时代领导力：从人员管理到AI协作
最近收听了Lenny Rachitsky与前Meta产品设计副总裁Julie Zhuo的对话播客。Julie Zhuo曾主导服务30亿用户的Facebook应用设计，如今经营AI数据分析公司，客户涵盖OpenAI、Gamma等前沿科技企业。她著有畅销书《The Making of a Manager》，被誉为现代版的《高效能人士的七个习惯》。从大企业高管转型创业者，从设计转向数据，这种跨度极为罕见。但这期播客最值得聆听的，并非她的履历多么耀眼。而是她提出的观点：管理人与管理AI，本质上属于同一件事。播客中