业绩飙升却裁员12万：AI背后的真相
2026年上半年，全球科技领域共削减了121516个岗位。与此同时，甲骨文净利润增长27%，Cloudflare营收提升34%，亚马逊云业务更是收获颇丰。各公司财报亮眼，股价坚挺。高层在台上描绘美好蓝图，HR却在楼下发放离职通知。裁员并非因为公司经营不善，恰恰是因为公司太成功，认为你不再必要。第一位被裁的程序员不值一提，直到第121516位，故事才真正开始。林○，携○后端工程师，月薪2万5，工龄一年。入职时，携○被誉为“互联网养老厂”，早10:30上班，午休两小时，晚7点下班，APP每两周更新一次。他本以
HR与AI的碰撞：破局还是出局
Day1 认知｜真正淘汰HR的，从来不是AI，是固化的工作思维 很多HR对AI的情绪只有两种：焦虑或跟风。要么害怕被替代，要么跟风装数字化，却从未真正复盘：AI到底在重塑什么？ 我从技术岗转型HR多年，最大的感悟：HR的核心竞争力，从来不是熟练度，而是判断力与心力。 过去HR的价值，靠重复工作量堆砌：筛简历、写制度、算绩效、改评语，耗时耗力却不可沉淀。AI的出现，直接抹平了“事务熟练差”，任何人借助工具，都能快速完成基础人力工作。 这也戳破了行业真相：基层事务性HR的红利彻底消失。未来企业不需要“会干活的
企业AI转型：培训与组织优化双驱动
AI培训与AI组织优化：企业AI转型的双引擎当前，AI转型已从可选发展为必须，成为企业提升效率的关键任务。但许多企业常犯的通病是：投入大量资金购买工具、上线系统，却始终难以看到实际效果。工具被闲置、员工不会操作、转型流于形式、高投入低回报，已成为普遍现象。根本原因：多数企业的AI转型，常陷入重技术、轻人才、轻组织的误区。AI转型并非单纯的技术升级，而是人员能力与组织体系的全面变革。如果将企业AI转型比作一场竞速赛，AI工具是基础车身，AI培训、AI组织优化，就是决定速度和续航的双引擎。缺少任何一个，都难以
华润材料多措并举深化成本管控，"六精战略"推动降本增效
证券日报网5月10讯，华润材料(8.860, -0.13, -1.45%)在回应投资者关切时指出，鉴于中东地区冲突引发的国际油价攀升，公司从多维度强化成本管控，除关注原材料支出外，全力践行"六精战略"以提升降本增效实效。公司稳步推进组织架构改革，优化部门设置与岗位配置，提升整体运营效能。在能源消耗环节，积极开展热能转型，以蒸汽取代天然气，显著压降能源开支。推进乙醛循环利用项目，将生产流程中产生的乙醛进行回收并重复利用。在遵循行业规范的前提下，不断开拓非瓶片领域市场，优化业务布局，挖掘新盈利空间。依托数字化