财务从业者在AI浪潮下的转型方向
AI取代的是机械式操作，并非财务从业者；真正面临淘汰的，是仅会做账录单、缺乏思考与判断能力的会计人员。票据录入、记账凭证制作、银企对账、常规报税、自动生成报表等流程化任务，AI执行效率显著高于人力，未来无需大量人工介入。财务从业者的核心竞争力不再是核算速度，而是向AI难以胜任的领域延伸——那些依赖人的判断、经验、沟通与担当的环节。一、四大发展方向方向1：业务财务BP（业财融合型）摆脱办公室内被动接单的模式，主动深入业务一线。- 前置环节：新项目报价模型搭建、盈亏临界点分析、合同条款财务风险把控；- 执行环
AI浪潮下HRD七大核心能力：战略、经营、运营、业务、专业、人性与AI
人工智能时代来临，不少人心存疑虑：HR岗位会不会被AI替代？我的答案是：会，但仅限于那些只能处理"日常事务"的HR。真正掌握七维能力的HRD，不但不会失业，反而能借助AI实现能力维度的跨越。原因何在？因为未来的HRD，不再是单纯的"人员管理者"，而是借助AI赋能组织效能的战略协作者。接下来，让我们逐一解析这七个维度，以及每个维度借助AI实现突破的方法。!配图1：AI浪潮下HRD七大核心能力战略维度，构成了HRD的视野高度。许多HRD困在"执行者"的角色里：上级要求招人就招人，要求精简就裁员。真正具备战略思
AI时代，运营的核心不再是流量
未来最危险的运营，不是不会用AI，而是仍然相信“流量就是增长”。最近，我发现运营圈越来越安静了。以前大家讨论的是：怎么做爆款？怎么投流？怎么裂变？怎么冲GMV？现在，更多人讨论的是：AI会不会替代运营？ChatGPT能写文案。AI能做海报。AI能剪视频。AI能分析数据。AI甚至可以自动生成几十套活动方案。很多运营开始焦虑。如果AI什么都会了。运营还有价值吗？我想了很久。最后发现。真正会消失的，不是运营岗位。而是那个一直把运营理解成“做流量”的人。2026年陆家嘴论坛释放了一个重要信号。未来资本将继续流向A