AI时代，运营的核心不再是流量
未来最危险的运营，不是不会用AI，而是仍然相信“流量就是增长”。最近，我发现运营圈越来越安静了。以前大家讨论的是：怎么做爆款？怎么投流？怎么裂变？怎么冲GMV？现在，更多人讨论的是：AI会不会替代运营？ChatGPT能写文案。AI能做海报。AI能剪视频。AI能分析数据。AI甚至可以自动生成几十套活动方案。很多运营开始焦虑。如果AI什么都会了。运营还有价值吗？我想了很久。最后发现。真正会消失的，不是运营岗位。而是那个一直把运营理解成“做流量”的人。2026年陆家嘴论坛释放了一个重要信号。未来资本将继续流向A
7月9日《企业家AI盈利交流会》即将开幕，未报名的企业家请从速！
真正阻碍企业盈利的，绝非市场环境，而是「孤立思维」🤍当前多数传统企业家，都落入了一个关键陷阱：总是幻想凭借一个创意、一种策略、一次顿悟、一个新业务，就能全面振兴当下低迷的生意。人们仍固守十年前的商业理念：依赖机遇、仰仗运气、倚靠小伎俩、依靠个人奋斗突围。然而当今的商业格局，早已彻底重塑🌍现时的角逐，不再是孤立环节的较量，而是完整体系的对抗。不再关乎你是否拥有优质商品、精妙话术、畅通渠道；而是关乎你是否具备现代化、自动化、智能化的全面商业运营体系。遗憾的是：这套体系的整体架构，是90%传统企业家无法洞察、难
善用AI工具的人，正在悄然超越原地踏步的对手
前几天跟一个深耕市场十余年的老友聚餐。他向我抛出一个问题：👉"你觉得人工智能这东西，究竟会不会把我们取代？"他经营的是实体连锁，稳健发展了十年。但近半年，他明显感受到一种紧迫感——竞争对手的朋友圈越来越吸睛。竞争对手的活动越来越丰富了。竞争对手的数据分析，似乎越来越"精准"了。而自己，仍在用最传统的方式苦苦支撑。我对他说了一句话：技术本身不会淘汰人。但掌握技术的人，正在淘汰尚未掌握的人。他沉思了很久。我想，许多人或许也在深思。一、你以为的"还早"，其实已经晚