数字员工入编HR：当智能体获得工号，组织、责任与治理的重构时刻
2026年8月，某全球科技公司迎来一位特殊新员工，收到的入职欢迎函发件人栏明确标注为"HR-Agent 07"，并配有正式的企业编号。这位"同事"独立完成了聘用条款的语音商谈、生成了专属的培训计划编排，且在发现新员工身份核验环节的细微异常时，自主激活了合规审核程序，同时把详尽的决策轨迹同步给了人类上级。这一幕，揭开了人力资源管理领域的全新篇章——智能体不再隐身于系统功能列表的底层，而是以"准员工"的资格，登上了组织协同的最前线。但当AI被赋予工号之时，我们是否真正读懂了它所携带的演进、虚妄与担当？2024
人工智能时代的公司治理变革
南开中国公司治理研究院院长李维安教授在《中国工业经济》第九届管理学前沿论坛作主旨演讲近日，《中国工业经济》第九届管理学前沿论坛在北京举办。论坛以“人工智能与管理变革”为主题，由中国工业经济杂志社、北京师范大学经济与工商管理学院联合主办。南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安应邀出席，并以“公司治理现代化：人工智能治理”为题作主旨演讲。李维安教授指出，公司治理现代化的一个前沿趋势是从数字治理向人工智能治理演进。数字治理聚焦数据权属边界，而人工智能治理需深入回应算法决策机制、智能体授权方式与责任追溯路
人形机器人“数字身份证”：规范管理与权益保障的双重意义
近期，湖北人形机器人创新中心在国内率先推行人形机器人“数字身份证”登记制度，实现一机一码、全程可追溯、责任可界定。人形机器人“数字身份证”，即全生命周期身份ID认证，如同人的身份证一样，是机器人设备的专属唯一身份标识。它由国家码、企业码、产品型号码、序列号四部分构成，涵盖人形机器人生产主体、硬件参数、智能等级、出厂备案等核心信息。 现阶段，我国人形机器人产业呈现爆发式增长，相关品牌不断涌现。无论是工厂流水线作业，还是医院护理服务、仓储物流搬运，乃至家庭陪伴场景，都能看到人形机器人的应用身影。可以说，人形机