华科校友揭秘WorkBuddy实战:30万积分炼就AI超级员工
5月29日清晨,华中科技大学武汉校友会互联网与AI分会携手腾讯云及斗虾大陆,在随州(武汉)离岸科创中心成功举办了“WorkBuddy AI超级员工实战分享会”。作为分会“AI实战沙龙”系列的揭幕之作,本次活动紧扣AI工具在实际业务中的落地应用,特别邀请腾讯云湖北区渠道销售总监、华科07级校友洪流担任主讲。洪流围绕“AI超级员工的高效落地路径”及“30万积分实战心得”等核心议题,为在场校友及行业同仁带来了一场含金量极高的实战分享会。武汉校友会互联网与AI分会执行秘书长黄平出席并主持了整场活动。活动伊始,黄平
AI新物种时代:企业进化的战略与组织变革之路
这不是简单的"AI使用指南",而是在AI时代决定企业是进化还是被淘汰的实战演练。💡为期一天的8小时课程,侧重实战应用,全面拓展AI管理的视野:✅明确企业应选择"成本优化"还是"业务重塑";✅帮助员工从"基础执行者"转变为"高效协作者",显著提升工作效能;✅创建专属的"数字分身",实现资源与团队的高效管理;✅深入理解决定AI项目价值的核心评估标准;💯提供个性化诊断,现场生成具体行动指南,为企业定制可执行的成长路径。🙋🏻♂️目标受众:企业创始人、核心决策层、高层管理团队
AI浪潮下中小银行的生存之道:战略之外的考量
作者 | 王丰辉来源 | 莫道寻常1.大型银行与小型银行在技术投入上的巨大鸿沟,使其如同不同物种。大型银行动辄投入百亿以上,而小型银行则在十亿以下。这决定了它们在人工智能领域将走向不同的道路,这类似于在AI赛道上,是选择做模型还是做应用。模型如同无底洞,而应用则可以聚焦于“小而美”。高层领导希望我作为CIO,能有一个明确、响亮、清晰的AI战略。然而,我特别不想在AI时代谈战略,甚至无法预测半年后的未来。我们行目前的AI战略是“价值优先”,实践中则是“小步快跑,奋力追赶”。不要为产品或平台买单,因为在此迭代