AI赋能企业运营：从协同到智能的深度变革
近两年，我们在与众多企业高层、CIO的沟通中，能清晰地感受到一种复杂的心态：大家普遍认识到AI已非可选项，而是企业未来发展的必然要素；然而，在实际推进过程中，挑战并非在于技术接入或助手上线，而在于如何将AI深度融合于组织的管理、运营及逻辑体系，使其成为新的核心能力。回顾企业信息化建设历程，此次变革意义重大。2010年前，我参与的许多集团企业信息化项目与当下感受迥异。彼时，企业主要痛点集中在管理环节不透明、流程效率低下、部门间协同不畅。我们与企业领导、业务部门及技术团队紧密合作，梳理职责界限，推进审批流程线
AI赋能公立医院运营：数智化转型研讨会圆满落幕
关注蓬莱数据设为关注当前，公立医院正处在深化改革、提升效率的关键阶段。为落实国家政策，由医家医生发起、蓬莱数据支持的公立医院智慧运营与数智赋能研讨会（上海站）于2026年4月17日至18日成功举行。作为“医管智汇 标杆解码”系列活动的第十三期，该系列培训研讨会持续致力于帮助公立医院解决运营人才匮乏、运营体系尚不成熟等现实挑战。本次研讨会围绕公立医院高质量发展、AI智能体在运营管理中的应用、DRG/DIP支付改革下的绩效优化与成本控制等前沿主题展开。特邀行业专家进行分享，吸引了来自全国各地百余家医院的管理者
AI加速网站建设智能化
AI正在重构网站建设：从原本的高门槛走向智能化，建站流程迎来系统性升级。在数字化加速的今天，网站已成为企业呈现形象、触达客户、延伸业务的重要入口。与此同时，人工智能的持续突破正在打破以往建站的诸多限制：无论是搭建效率、界面设计与开发、内容运营，还是最终的用户体验，都被重新组织与优化。过去繁琐漫长的建站步骤，如今逐步变得更顺畅、更智能、更高效。传统网站建设通常要经历需求讨论、版式设计、代码编写、测试与上线等一系列工作，周期往往拉长到数周甚至数月。它不仅对技术人员依赖度高，还会带来较高的费用，同时还可能出现沟
AI驱动新媒体重塑：平台与企业的破局新路径
当ChatGPT一键完成文案输出、AI绘画迅速生成海报、智能推荐算法把内容送到合适的人手里、虚拟主播实现全天候不断播，人工智能早已不再只是遥远的技术想象，而是深度进入新媒体行业的多环节流程。无论是内容生产、分发传播，还是用户互动与商业变现，AI都在用强势的重构能力，重塑新媒体的底层逻辑，带来平台竞争格局的改变，也给每一家新媒体机构同时带来机遇与挑战。面对时代风口，AI赋能的新媒体未来会往哪里演进？行业、平台与企业又该如何把握这份广阔前景？ 一、行业变革：AI彻底改写新媒体的传统打法 过去的新媒体行业，往往
AI系统落地难？根源在于组织“AI就绪度”不足
我们常常误以为AI是一套即插即用的工具。然而，越来越多的公司发现，关键问题并非AI能力强弱，而是组织本身是否为AI的“理解”做好了准备。这才是智能运营系统难以成功部署的真正症结所在。一个值得关注的现象是，过去三年，几乎所有规模较大的企业都在积极拥抱AI。无论是购买大模型API、接入智能客服，还是部署数据看板，企业投入了大量预算，制作了精美的PPT。但当被问及这套系统为企业节省了多少人力、增加了多少营收时，许多业务负责人会陷入沉默，然后回答：“还在探索阶段。”问题究竟出在哪里？并非AI不够智能主流观点倾向于
AI更需要被“经营”
多数企业并不是在做AI项目的长期运作，而是把AI当成一套软件买回去：装上、跑通、等它“出活”。可等真正上线才发现，它更像一名聪明却有些迷茫的新员工——能力不差，但不知道到底该往哪里用力。真正的症结并不在AI本身，而在于组织从来没有认真想过：AI到底要怎样去运营？在引入AI之后，有个关键问题往往被轻轻带过：究竟由谁来确保它能长期保持好用？不是IT部门，也不是算法团队，而是站在业务一线的人——谁来持续盯进展、喂入合适的内容、发现偏差并纠正，让它越来越贴合这家公司？可大多数企业对这个答案保持沉默。AI用得越好的
吉华街道引入AI智能体，城市管理迈入智慧新纪元
为响应“十五五”战略规划，深业运营集团正大力推进从劳动密集型向科技赋能型转变。近日，其旗下的吉华街道物业管理城市AI智能体示范点正式启动。此次启动活动集中展示了十余种AI智能设备，标志着吉华街道的市容环境管理进入了一个由AI驱动的“智慧治理”新阶段，同时也为深圳智慧城市建设贡献了一个新的实践范例。目前，该示范点已部署了智能巡扫、无人清洗、空中巡查等共计11类智能设备，构建了一个集“1个智能指挥中枢 + 11类智能机器人 + N个应用场景”于一体的“1+11+N”智能作业集群。该集群的首期试点工作已在甘坑社
AI玩具：不仅是风口，更是未来五年的黄金赛道
大家好，我是敏哥，深耕AIoT智能硬件领域12载，算得上是行业老炮儿了。眼下我身兼数职：既是云枢智脑人工智能科技（深圳）有限公司的CMO，也是全球国龙（深圳）数字科技有限公司合伙人，同时担任深圳市人工智能协会副会长单位，还是AI玩具Club的发起人，全网拥有200万+粉丝的科技博主。现阶段我主要聚焦两件事：其一，运营AI玩具Club联盟，串联起工厂、品牌、渠道及方案商，打通产业链条。提供精准资源对接与供应链整合，助行业伙伴少走弯路。此外，我们还搭建了AI机器人、玩具、硬件的出海服务平台，助力产品出海。其二
精神航空拟获5亿美元政府援助续命
在多次破产冲击与燃油成本高企的压力之下，精神航空正接近与特朗普政府敲定一项援助协议，规模或达5亿美元，并可能涉及政府持股，以确保公司持续运营并稳定就业。
OpenAI调整方向：弱化AGI叙事，原则改写释放竞逐信号
在推出GPT-5.5后的关键观察期里，OpenAI低调改动了公司的运营原则：对“通用人工智能（AGI）”的直白聚焦明显收敛，转而突出“持续迭代式部署”与更主动的竞争立场。这一变化不仅牵动其合作方微软及双方协作边界，也可能重塑更广泛的AI产业格局。 从AGI到“民主化与韧性” 对照新旧宪章即可看出转向的力度。2018年版本中，AGI被反复强调（共出现12次），几乎构成组织使命的叙事中心；而到2026年的新宪章里，AGI仅出现2次，核心表述则改为围绕“民主化、赋权、普遍繁荣、韧性、适应性”等五项原则展开。 更
AI智能体如何助力商家简化经营，实现业绩飞跃
若能在两年内将公司业绩提升三倍，您会考虑哪些策略？在人工智能已深刻融入日常生活的当下，寻求AI的建议或许是您能想到的最佳途径。事实上，已有不少商家从中获益匪浅。以经营医疗器械的杭州商家王晓东为例，他便借助AI实现了业绩的显著增长。王晓东在接受采访时坦言，公司过去最大的难题在于电商运营。懂生产的人往往不熟悉平台规则，而聘请经验丰富的运营人才又非易事。团队每天将大量精力投入到数据分析、广告投放以及主图优化等繁琐工作中，寻找爆款产品全凭经验摸索。如今，这些繁复的事务大部分可由AI代为处理，产品建模仅需一分钟。他
AI写小说第4步：运营闭环与创作者进化
如果说第一步是播下种子（构思），第二步是悉心养护（写作），第三步是反复抛光（精修），那么—— 第四步就是：生态化运营与自我迭代——从“写完一部作品”走向“成为AI时代的创作者”。 这一步不再按直线推进，而更像一个可循环、可叠加的创作者系统。它关注的不只是作品如何被看见，更关乎你在把作品推向世界的过程中，如何让自己——作为创作者——变得更难被替换。 下图展示了这个“创作者操作系统”的关键组件与运转循环：下面我们把这个系统的核心模块逐一拆开来看。模块一：作品“破圈”与价值落地作品写完，并不等于创作结束；你只完
小红书公布AI治理新规：严查违规运营与内容造假
4月27日晚间，据新浪科技消息，小红书当天对外发布了AI治理规则公告。 小红书指出，“AI提升了创作效率，但也降低了造假的门槛。冒充真人、批量生成内容、侵占他人原创成果——这些做法透支的，是认真创作者长期积累起来的社区信任。小红书现正式推出AI内容治理规则，进一步明确平台态度和管理边界。真诚进行内容创作的人，应该被关注，也应该被保护。” 在“AI内容标识”方面，小红书表示，“平台鼓励创作者如实标注AI内容。无论内容是完全由AI生成，还是在AI辅助下完成再创作，均建议在发布时主动说明。对于未自行标注的AI内
AI越追越慌后我才明白：效率关键不在工具多少
那阵子一刷朋友圈，满屏都是"100个AI工具让你收入翻番"、"不会用AI的人明年就会被淘汰"，吓得我当晚就去关注了十几个AI账号，把文章里提到的上百款工具统统收藏，手机和电脑里也装满了一堆以前从没听过的软件。作为一个做内容运营快10年的人，那一年我35岁，头一次真切觉得自己的饭碗可能不稳了。那段日子我每天上班后的第一件事不是开始工作，而是打开收藏夹刷新各种工具，这个试一下那个点一点，一天下来真正的事没做多少，反倒把自己折腾得精疲力尽。结果呢？大多数工具我只打开过一次就再没用
AI越强大，我越想弄明白“活着的意义”
AI出现之后我开始琢磨“人为何而活”也就更认真地去研究与追问你有没有经历过这种片刻——晚上十一点，我让ChatGPT替我搞定明天项目的促活思路、三条朋友圈文案、以及一份周报草稿。它花了不到四分钟。我合上页面，整个人陷进沙发里，忽然发现自己不知道接下来该做什么。手机相册里，上周我用Midjourney生成的“理想书房”还安静地放着。画面确实好看：大落地窗、猫、堆满书的暖黄角落。可回到现实，我桌上只有喝到一半的冰美式，和一本还没拆封的《深度工作》。AI帮我省出了时间，却也把那段空出来的“空白”毫不遮掩地摊在我