AI时代，每个人都要重新学习

故事起因：京东JD推出‘涅槃计划’，首期组织70万一线在岗员工开展智能化技能回炉再造，远期计划覆盖集团120万从业人员，在全国联合124所职业院校共建人才培养基地、落地80余座智能实训中心。

京东这场超大规模、面向未来的全员技能重塑工程，是企业主动预判AI变革、提前完成产业人才迭代的典型范例。

于是在前天写了一篇，‘涅槃计划’对未来教育五大启发的文章，原文链接：

从京东70万人‘涅槃计划’：到AI时代的职业教育

同时，赶脚，未来，继续教育板块，可能会成为一个重点。无数的人要回炉再造，融入人工智能时代。其次是，学生内核塑造，AI数字素养，可能要成为，学校育人的重点。

在回到这个大事件：京东，‘涅槃计划’，光听名字就知道决心有多大。

所谓涅槃，大致意思是彻底跟过去的自己一刀两断，不是小修小补，是把旧架构、旧能力全部打碎，从头再造一套适配未来五到十年的新模式。

企业看得明白，时代变天了，不彻底改造早晚被淘汰。但反观普通高校、职业院校，摊子大、效率低、流程繁琐，不可能像企业一样涅槃重生。不过难归难，不代表就只能守着老路子混日子，大改做不了，局部摸索、小块调整总能做。尤其是自己，可以根据未来的发展，做点小事情，小的探索。

京东全员重新学习这件事，也透露出一个逃不开的趋势：以后，几乎人人都要持续补课，终身学习会变成常态。放到医疗行业看更是如此，现在乡镇、社区医院全都装上了AI辅助诊断、智能筛查设备，但配套培训基本等于没有。一线医护只能自己琢磨，用不了多久，针对医护AI应用能力的集中再培训，估计会大批量出现。

脆弱男人东哥简单打听了两份麦肯锡的行业报告

第一份，是早些年国内就业调研，里面有个很实在的结论：专业和以后的工作，不绑定不匹配的趋势在放大。大专毕业生里，一半以上的人，最后不会干自己本专业。医护专业，对口就业情况相对好一点，但依旧大量学生放弃医院传统岗位，走向大健康，大融合，甚至彻底转行。

只学会手上那点医学知识技能，路子太窄。一旦换行业、换新兴岗位，专项技能直接没用，只有通用底层能力/内核、AI思维，才能走到哪都管用。

第二份，是2026年麦肯锡针对AI时代发布的人才报告，核心讲一件事：AI工具能替代大量工作，但人类特有的底层能力，可能是未来的核心竞争力。

京东涅槃计划，代表市场端已经在拼命重塑人的能力。两份麦肯锡报告，一份讲就业早就多元化，一份指明AI时代人该具备什么本事。一市场一标准，两件事凑一起，逻辑就很清晰，给未来职业教育的参考价值就灰常大啦。

2026年麦肯锡报告提出的核心能力，我要AI整理为五个方面，来参考。这个报告确实很专业有价值有前瞻性，你也可以要AI，把这个报告梳理出，一个更加容易理解的思路建议，自己也跟着未雨绸缪做点事情：

1. 会核验AI给出的诊疗方案：

不盲目照搬机器结论，用专业知识辨别AI漏洞、规避医疗风险。人工智能AI的特点是，吹牛不打草稿。要学会与人工智能AI斗智斗勇，协作融合。

2. 抓得住真实需求：

不被标准化AI流程框死，分清患者表面诉求和真正健康问题，分清AI适用边界。每个人思考问题都是基于现状和自己的认知，人工智能也是一样。对于人类自己的需求，人类更加能感知/同频。

3. 会跨界整合解决问题：

人工智能AI遇强则强，AI无所不知/无所不敢。关键是，人类用好自己的优势，学会与AI协作互补，跨界融合创新，去解决真实的问题和挑战。

4. 具备逻辑求证/思辨思维：

不盲从数据，懂得逐层验证AI输出内容，守住医疗安全底线。人工智能AI看了无数的资料/数据/文章/作品。只是他可能引用了大量错误或者过时的数据，或者根据资料推演出了搞笑的结论。千万不要迷信AI，人类的逻辑求证素养，独立思考能力，逻辑判断能力，变得非常重要。

5. 共情沟通：

AI只会输出冰冷数据，安抚患者、人文陪伴这类软性工作，机器替代不了。人类同物种的，同频价值、共情能力，是超级内核。

除了这五项通用能力，医疗行业还有独一份、必须单独拎出来强调的核心素养，是别的行业很少涉及的：

6. 风险责任担当：

医疗直接关乎生死，所有诊疗失误、风险都要从业者自己扛，AI不会替人承担后果。AI是虚拟的永生，不能感受理解和承担，人间的责任。医疗卫生工作者的肉盾作用，责任担当的勇气，不可替代。

总之：

医学专业基本功绝对不能丢，底子扎不牢，连AI工具都没法正确使用。但如果教学只盯着传统应试、知识技能，未来学生素养能力会出现巨大短板。

一定要逐步尝试，从纯医学专业教育，转向，未来素养培育和医学专业教育，并重的模式。同时强调一下，内核培育和专业教育不矛盾，本质就是《借假修真》，以前写过很多这类内容。

也许十年左右，教育就可能要开始尝试，培育‘无用’但有趣的人。

其实，几千年前，教育刚刚诞生的时候，就是自由博雅教育。就是兴趣教育，培育无用但有趣的人。