AI赋能企业转型沙龙圆满收官

2026年7月10日，清博智能携手欧中人工智能协会共同举办了「AI探索者系列沙龙第五期——智赢未来：人工智能+企业转型」活动，地点设在北京海淀和盈中心。本次沙龙得到中关村人才协会、中关村标准化协会、中欧科学家论坛的专业指导，并与阿里云、科大讯飞、CIBA新经济、智灵动力、欧中人工智能协会、创业黑马、CBI传媒、TOB联盟、科创人、简约商业思维、小二班CTO俱乐部、北京海淀人工智能文化创新协会、海淀工商联数智教育商会、鹍鹏科创社区等十余家行业领军机构合作，共同探讨AI赋能企业数字化转型的新路径。活动由Wendy和朋友们主理人Wendy特邀主持。

01

前瞻

AI转型的战略迷思与破局点

过去一年，人工智能以前所未有的速度重塑企业的竞争格局与生存法则，大模型从热门概念转变为企业的必答课题；一些企业已通过AI实现显著提效，而另一些则因数据安全、合规风险陷入瓶颈。“人工智能+企业转型”不再是可选项，而是关乎生存与发展的关键命题。

本次沙龙精准聚焦企业智能化转型的核心困惑，围绕大模型业务场景落地、企业管理与组织流程重构、AI技术底座与安全合规等关键议题，进行了深入剖析。汇聚产学研十余位一线专家，通过真实案例与可复用方法论，为企业拨开迷雾、智赢未来提供破局路径。以下是现场最值得关注的亮点，此刻带你一一回顾。

（沙龙现场照：来宾参观与合影留念）

赞助商与分享嘉宾合影

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激辩

大咖圆桌，碰撞落地干货

（排名不分先后，以发言顺序为准）

▶ 何静｜北京航空航天大学副教授、清华大学博士后、B站和抖音知识博主

▶ 分享主题：《AI驱动增长——从AIGC到OpenClaw的企业竞争力重构》

何静在分享伊始便指出：企业使用AI并非为了显得先进，而是为了加速增长、明晰成本、稳健执行、沉淀能力。她强调，AI不是一次性功能，而是可持续放大的经营能力。在实操层面，何静通过大量案例展示了从模糊提问到精准拆解的方法论——同样面对AI，模糊提问只能得到泛泛的通用建议，而明确目标、具体任务、结构要求的提问，才能让AI输出可执行、可落地的方案。她还分享了文案生成、图片生成、视频脚本的提示词模板，帮助企业将个人能力系统化为组织能力。发言最后她特别提醒：个体的优秀未必能撑起企业的长期竞争力；唯有将经验沉淀为组织能力，AI的价值才能真正释放。

▶ 龚才春｜中欧科学家论坛组委会秘书长、《中国元宇宙白皮书》主编

▶ 分享主题：《人工智能赋能软件开发新范式》

龚才春以宏大的技术史视角，梳理了人工智能从三次高潮到智能体时代的演进脉络。他指出，人工智能赋能软件开发正经历从代码补全、生成代码片段、人机协同开发到全自动开发的四个阶段，而这场变革带来的不仅是效率提升，更是人才结构的深度重构——传统软件开发需求下降约25%，初级程序员和测试员需求减少40%到70%，而智能体开发岗位需求年增长率达380%，具备Agent开发能力的工程师薪资中位数突破92万元/年。他同时提醒，当智能体能够承担绝大部分体力和脑力劳动时，人类劳动在价值创造中的核心地位将受到根本性质疑，人与机器的关系正被重新定义。

▶ 王东昊｜科大讯飞AI服务市场运营总监

▶ 分享主题：《大模型驱动企业级应用场景与落地案例》

王东昊用一组硬核数据拉开了大模型落地场景的画卷：2026年3月，我国日均词元调用量突破140万亿，较2024年初增长超1400倍；2025年全年中国大模型公开招投标数量同比增长4倍；2026年6月，AI等机器的网络请求量首次超过人类。Token正在渗透企业全链条——从研发、采购、生产到营销、办公、出行，每一个环节都在被AI重新定义。从星火知识库到讯飞智文，从智能陪练到文档审查比对，从国家能源集团的智能招采到中国人保的数智灵犀大模型，他用一个个真实落地案例证明：未来每一个业务环节都将拥有专属智能体，广阔产业场景正在加速释放。

▶ 柳春阳｜清博AI元宇宙研究室主任

▶ 分享主题：《AI赋能营销实战：打通品牌传播与业绩增长》

柳春阳聚焦AI营销这个最具变现潜力的赛道，分享了清博智能旗下元相AIGC营销平台的全链路能力。他指出，我们正处于广告业最大的一次范式转移——4700亿美元的全球广告利润池正被AI重构，53.1%的中国广告主已在创意内容生成中使用AIGC技术。元相的核心逻辑是：客户买的不是单点AI功能，而是一条能跑通的内容工作流。从AI拉片分析100万+爆款视频的可量化因子，到批量生成高质量创意脚本与分镜，再到一键分发至15+主流社交平台、智能筛选互动——传统视频制作成本数万元、周期数周，而AI让这一切变为分钟级批量并发生产。让每条视频都成为品牌增长的引擎，让数据喂养出更好的下一条，这正是AI营销的价值闭环。

▶ 安娜·瓦斯克斯｜江汉大学教授、IETI人工智能与创意设计分会执行主席

▶ 分享主题：《人工智能时代的教育转型：保护人类创新性和原创性》

安娜博士从全球教育政策视角出发，探讨了AI时代如何保护人类的创造性与原创性。她系统梳理了UNESCO“以人为本的AI教育”、OECD“可信赖的AI教育治理”与欧盟AI法案“基于风险的监管框架”三大国际政策支柱，指出各国政府、国际组织与教育机构正在共同构建一个负责任、合伦理、包容性的AI教育框架。她特别强调，“作者身份”不应仅被视为法律或伦理问题——它更是一个核心的教学维度，塑造着AI支持下的创意、评估与学习。AI改变创作实践，但作者身份始终根植于人类的意图、反思与学习。她呼吁：在AI深度融入教育的进程中，人类的判断力与创造力仍然不可替代。

▶ 姚旭东｜阿里云解决方案架构师

▶ 分享主题：《从数字化到智能化：企业的第三次重构》

“给流程加AI”和“用AI重构流程”，是两件完全不同的事。姚旭东用“整理周报”这个日常场景，让全场瞬间理解了其中的本质差别——前者是手动导出数据、手动对齐格式、AI帮写摘要，省了15分钟但人仍坐在那里1.5小时；后者是Agent自动连接系统拉取数据、生成周报、提交审核，人花2分钟确认决策。他提出一个极简判断标准：撤掉AI流程还能跑，那是“加AI”；撤掉AI流程跑不了，那才是“重构”。从信息化到数字化再到智能化，企业正经历第三次重构——工作主体从人转向“Agent+人”协作，工程师的角色也从写代码、写提示词，进化为设计控制系统和反馈循环。

▶ 梅学哲｜大道云行解决方案中心总监

▶ 分享主题：《夯实大模型底座，助力企业AI落地》

“算力之上，存储为基。”梅学哲用这句话点醒了在场所有关注AI基础设施的听众。他深入剖析了AI全生命周期对存储的严苛挑战——从数据采集的高并发写入，到模型训练对超高带宽、百微秒级延迟的极致要求，再到推理阶段毫秒级响应和海量结果的长期低成本归档，每一阶段都需要差异化的存储能力支撑。他提出“微调+推理”是企业AI落地的最优解路径，并展示了大道云行新一代全闪AI存储产品矩阵如何以统一架构覆盖块、文件、对象全栈协议，打通显存与存储直连，让算力真正释放全部价值。

▶ 何佳蔚｜战略投资家、CIBA新经济创始合伙人

▶ 分享主题：《AI时代掘金基本法》

何佳蔚指出，AI投资正经历三大转折：从模型到应用、从工具到数字员工、从技术到商业。AI智能体进入价值实现期，ROI渐清晰。资金聚焦三层：基础设施属资本游戏，应用层性价比最优，前沿探索适合专业机构。她提出“三力模型”：技术判断力看产品化，商业洞察力看真实需求，生态赋能力需给场景和客户。警示三大误区：技术领先≠商业领先、低估落地难度、追热点不看周期。建议建立AI认知地图，加入能持续赋能的新生态。核心结论：AI进入产业深耕期，最大风险是原地不动，真正回报属于保持判断力并躬身入局的长期投资者。

▶ 段积超｜蜴龙数智创始人

▶ 分享主题：《后AI时代的底板革命》

“今天，我们不谈长板，只谈底板。”段积超用这句话掀起了一场关于商业根基的思想冲击。他认为，后AI时代“补短板”和“扬长板”的传统逻辑正在失效——技术可以复制、算法可以开源、流量可以购买，当这些都沦为行业标配，企业真正的护城河在于“底板”是否稳固。他提出“双IP系统”方法论：以人格IP注入品牌温度与情感引力，以网络IP实现价值的高效交付与规模化变现，以“协议即服务”机制作为黏合剂与倍增器，构建“以人心为魂、以数智为骨、以规则为脉”的企业可持续增长引擎。他用华为危局验证与蓝月亮增长困境一正一反两个案例，证明了底板厚度才是企业穿越周期的根本保障。

▶ 谢航｜卓豪（中国）ITSM业务增长经理

▶ 分享主题：《AI赋能企业服务管理》

谢航分享了AI如何驱动企业服务管理从IT走向全企业的演进之路。他展示了一套开箱即用的AI智能体体系——内置多种智能体覆盖工单处理、知识管理、服务优化等核心ITSM场景，同时支持零代码构建专属智能体，角色定义、知识装载和工具配置几分钟即可完成部署。他还特别强调了多智能体协同编排能力，让多个专业智能体自动完成复杂业务流程。在部署路径上，他给出了两种选择：云端版本专注高价值AI、一站式开箱即用；本地部署版本专注全栈安全、数据不流出企业。AI让服务管理从“被动响应”走向“主动预防”，从IT部门走向全企业。

03

启程

构建企业AI化的行动框架

十位嘉宾，十个切面，却指向同一个方向：AI转型没有标准答案，但有一条清晰的起跑线——从认知破局开始，从具体场景切入，让技术真正服务于业务增长。

欧中人工智能协会会长、中欧科学家论坛常务副秘书长肖灵艳出席本次专题沙龙并代表联合主办方发表致辞。肖灵艳谈到，现阶段国内企业智能化转型缺少可落地的成熟体系，打算出海布局的企业还会遭遇欧盟法规合规、海外市场准入等诸多阻碍。欧中人工智能协会致力于搭建中欧人工智能交流桥梁，一方面引进欧洲前沿经验助力本土企业升级，另一方面为国内企业提供合规审核、海外渠道等一站式出海支持。她表示，后续协会会常态化组织产业交流，携手行业头部机构打造落地服务方案，深化中欧产业双向协作，聚力打通AI项目落地与全球化发展的完整链条。

半天的共创虽已结束，但企业智能化转型的答卷才刚刚铺开。这场沙龙印证：AI转型的难点不仅在于技术，更在于认知破壁与经验共享。高校学者、云厂商架构师、AI服务商、投资人、企业决策者同席碰撞，让“往哪转”“怎么转”有了清晰的起点。

（赞助及来宾自我介绍）

最后，清博智能诚挚地感谢所有联合发起方与合作伙伴的支持，同时也感谢每一位到场参会者。是你们让“智赢未来”成为正在改变的契机。作为发起方，我们始终相信，转型的答案在真实的碰撞中。沙龙有期，探索无界。

下一期，我们将带着更多实践路径，与同频者重逢。愿今天的启发，成为明天的改变！