AI行业终于撕下了遮羞布

AI行业终于撕下了遮羞布

WAIC 2026在上海举办，我浏览了一圈相关报道，最突出的感受是——今年没有人在炫耀模型参数了。

前几年是怎样的景象？你推出一个1000亿参数，我就拿出1万亿，他紧接着甩出3万亿，发布会上的数字一个比一个夸张。参会的人回来交流，开口便是"我们用的模型多少亿参数"，仿佛在炫耀身价。

今年情况如何？凯文·凯利在谈论token成本。荣耀CEO在强调AI要演变为"伙伴型的类人生命体"。上海推出了"星枢计划"——打算向太空发射算力卫星。关键词已经转变，从"规模多大"变成了"成本多低"、"价值多大"、"可靠性多高"。

这一转变意义重大。因为它表明AI产业终于从"青春期"迈入了"成年期"。青春期比拼的是身高和嗓门，成年期比拼的是生存能力和务实程度。

凯文·凯利的观点颇具启发性。他表示倘若有一天所有人都开始关注token成本，中国的开源模型将占据优势。这位老者说话总是含蓄，但意图非常清晰：开源意味着低成本，低成本才是核心优势。当一项技术从实验室走进寻常百姓家，价格便是最核心的竞争力。

然而，我需要泼一盆冷水。

AI落地面临的最大障碍，既非技术，也非成本，而是用户的心理预期。

前两年炒作过于猛烈。许多人以为AI降临后，医生会失业、律师会消失、编剧会转行。现在看来，AI撰写的文案仍需修改多次，生成的图像手指仍有问题，自动驾驶面对复杂路况依然束手无策。预期落差往往比技术落差更具破坏性。

荣耀CEO提出"守护、服务、赋能"的理念，称AI应成为伙伴型的类人生命体。这番言论看似温情，实则是在为AI塑造品牌形象——你需要让用户感受到AI是助手而非竞争者，是伙伴而非监控对象。信任的建立远比算法的优化更为艰难。

WAIC上有一个细节引起了我的注意。上海推出"星枢计划"，计划在太空部署算力卫星。工程验证阶段将发射2颗算力星与12颗边缘计算星，商业阶段扩展至50颗与100颗，最终构建千星星座。这一构想颇具科幻色彩，但实质上解决的是一个现实问题：地面算力不足，电力短缺，那就将计算转移至太空。

为何算力短缺？因为AI训练耗电量巨大。为何电力紧张？因为发电依赖煤炭、天然气、光伏、风能等资源，而AI企业需要的是"即时供应、规模庞大"的电力。电力属于物理世界的资源，无法通过编写代码凭空生成。

由此可见，AI产业当前面临的并非单纯的技术难题，而是众多物理层面的限制。电力、芯片、稀土、工程师、数据中心的土地、冷却用水。这些才是制约AI发展的关键因素，而非算法本身。

WAIC 2026给我的整体感受是，整个行业终于回归理性。不再奢望AI能包治百病，而是认真思考AI能解决哪些问题、何时能够解决、需要多少成本。这便是成熟的标志。

但成熟也伴随着阵痛。关注度会下降，融资会受阻，那些依赖PPT和参数表生存的企业将面临淘汰。这是积极信号。任何行业都需要经历一次洗牌，挤出泡沫，留下真正创造价值的从业者。

我见证了太多技术周期。互联网泡沫、移动互联网、区块链、元宇宙，每一次都是先狂热后冷静，随后真正的价值在废墟中重新生长。AI大概率也会遵循这一规律。

因此今年WAIC无人炫耀参数，并非技术停滞的信号，而是行业走向成熟的体现。成熟的标志在于明确自身定位，而非仅仅高喊口号。

AI行业终于撕下了遮羞布。这是好事。