AI赋能HR：实战营教您从零打造六大模块AI员工
《HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工》
本次公开课支持企业内训定制。
培训日程安排：2026年4月10-11日深圳场；4月24-25日北京场；5月22-23日上海场；6月5-6日深圳场；7月10-11日上海场；8月14-15日上海场；10月23-24日深圳场；12月4-5日上海场；
培训收获
1. 精通OpenClaw/智能体/大模型在HR领域的实战应用，零基础构建六大模块AI员工，有效减少重复性工作；
2. 实现招聘、绩效、薪酬等全流程AI自动化，显著降低成本、提升效率，掌握职场核心竞争力；
3. 完成从HR执行者到AI超级管理者的角色转变，紧随AI管理变革趋势，保持行业竞争力；
4. 无需编码即可构建专属HR SaaS系统，集成企业知识库和插件扩展AI能力，打造高效工作流程；
5. 深入理解AI+HR全场景应用，利用AI优化人力规划、人才盘点、企业文化建设等工作，成为企业急需的AI型HR。
培训大纲详情
一、AI技术飞速发展：从大模型到智能体再到OpenClaw
1. “龙虾”技术为何迅速普及：实现AI操作电脑的能力
2. AI大模型与“龙虾”的差异：从仅能对话到具备自主规划能力
3. OpenClaw在企业管理中的效能提升与变革影响：
4.1 成本效益提升：解决重复性劳动问题
4.2 组织结构演变：从“人盯事”转向“人盯AI”模式
4.3 员工角色升级：从“执行者”转变为AI的“高级管理者”
二、10分钟内从零开始部署您的“龙虾”智能体
1. OpenClaw的两种主要部署方式
1.1 云端部署方案：如扣子、kimi、腾讯云等
1.2 本地部署方案：如友道龙虾、阿里copaw等
2. 部署OpenClaw的三个关键步骤：
2.1 选择合适的部署模式：云端或本地
2.2 配置核心大模型：各模型能力对比分析
2.3 发送指令：指导“龙虾”执行任务
三、让“龙虾”成为您的得力助手
1. 将OpenClaw集成至飞书、钉钉、企业微信等办公平台
2. OpenClaw与办公工具的集成配置流程
2.1 飞书集成配置方法
2.2 钉钉集成配置方法
2.3 企业微信集成配置方法
3. 如何“训练”龙虾，使其更懂您的工作需求
3.1 记忆库管理：构建个人知识库和偏好设置
3.2 纠错反馈机制：通过人工干预优化AI执行路径
3.3 提示词工程：撰写符合您工作流的“龙虾”指令
四、OpenClaw+HR实战应用案例
1. 批量处理简历并生成报告，自动发送给面试官
2. 自动发送招聘相关的邮件，如面试邀请、入职通知等
3. 全面搜索岗位信息，生成企业人才布局报告
4. 根据名单自动向员工推送学习课程内容
5. 搜索全网信息，生成特定岗位的学习资料文档
6. 自动向员工发送生日祝福邮件
7. 基于员工绩效数据，生成绩效面谈建议方案
8. 实现本地化薪酬表格的自动计算
9. 搜集全网岗位薪酬数据，制作薪酬分析报告
1. 工具介绍：搭建智能体的核心工具解析：扣子编程与腾讯元器
2. 智能体搭建的标准流程：需求分析-痛点挖掘-任务设定-迭代优化-上线发布
3. 定义智能体的角色和任务要求：提升智能体对需求的理解
实操案例：搭建【智能课程开发助手】，一键生成课程大纲、内容及PPT课件
1. 集成知识库：使智能体能够基于企业知识库完成任务
实操案例：搭建【AI员工关系助理】，提供7x24小时员工问题解答服务
1. 集成插件：无限扩展AI智能体的能力边界
实操案例：搭建【批量简历分析系统】，自动评估简历匹配度、优劣势、考察要点及面试问题
1. AI编程工具：使用扣子编程/百度秒哒等，一句话构建人力资源SaaS系统
2. AI编程的核心在于清晰表达需求：包括功能、界面和交互设计
4. 实操案例：搭建【员工学习成长管理系统】，跟踪员工全生命周期的成长情况
1. 招聘模块智能体：
1.1 批量简历筛选专家：智能分析简历，输出评估结果
1.2 面试评估专家：根据简历内容自动生成面试题目
2. 培训模块智能体：
2.1 智能体课程开发专家：根据培训需求自动生成课程内容
2.2 企业领导力教练：全天候为管理层提供团队管理指导
3. 绩效模块智能体：
3.1 绩效指标智能体：将企业战略目标分解为各层级绩效指标
3.2 绩效反馈智能体：根据员工情况生成绩效反馈沟通话术与流程
4. 薪酬模块智能体：
4.1 薪酬结构设计专家：根据业务需求设计岗位薪酬体系
4.2 激励方案制定专家：根据业务需求设计多元化激励方案
5. 员工关系模块智能体：
5.1 员工关系助手：自动解答员工关于企业制度的疑问
5.2 创意活动策划专家：根据需求制定创意活动方案
6. 组织发展模块智能体：
6.1 人才盘点专家：基于员工能力与绩效生成人才盘点报告
6.2 组织健康度分析专家：基于Q12数据输出组织健康度报告
一、掌握AI大模型应用：从理念到工具的全方位解析
1. 理念：AI时代的管理与工作思维升级
2. 方法：核心提示词策略
3. 技巧：多场景AI应用实践
4. 工具：Deepseek/豆包/千问/元宝/KIMI—五款大模型横向评测
二、AI在人力资源规划中的应用：
1. AI辅助编制年度人力资源报告，提升规划的科学性
2. AI支持企业定岗定编，优化人员配置效率
三、AI在招聘配置中的应用：
1. AI招聘数据分析：输出提效方案，优化招聘策略
2. AI人才Mapping：制作人才布局报告，掌握人才分布
四、AI在培训发展中的应用：
1. AI设计培训需求调研大纲与问卷，精准定位培训痛点
2. AI数字人开发线上微课，降低课程制作成本
五、AI在绩效管理中的应用：
1. AI辅助企业KPI/OKR目标制定与分解，确保目标执行
2. AI智能追踪团队绩效进展，及时预警并优化
六、AI在薪酬福利中的应用：
1. AI设计岗位薪酬带宽，实现薪酬精准匹配
2. AI自动化处理薪酬表格（合并/拆分），提升核算效率
3. AI生成奖金/工资核算公式，减少核算错误
七、AI在员工关系中的应用：
1. AI法律助手：提供劳动争议处理建议，规避风险
2. AI分析员工满意度数据，输出优化报告
八、AI在企业文化建设中的应用
1. AI辅助撰写文化故事案例，传递文化核心价值
2. AI制作文化宣传物料（海报/视频/音乐），丰富传播形式
《HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工》
本次公开课支持企业内训定制。
培训日程安排：2026年4月10-11日深圳场；4月24-25日北京场；5月22-23日上海场；6月5-6日深圳场；7月10-11日上海场；8月14-15日上海场；10月23-24日深圳场；12月4-5日上海场；
苏老师
拥有12年世界500强集团企业人力资源全面管理经验，以及丰富的培训管理和企业高级培训师经验。
曾任新东方教育科技集团人力资源经理。
十余年来，历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时担任独角兽创业公司人力资源总监，成功带领公司从0到1发展，具备大型企业和创业公司的双重管理视角与实战能力。
专业资质：
秉承“以客户为中心、奋斗者为本”的理念，结合多年咨询经验和行业案例，我们创新性地提供线上辅导、高管训战班、深度陪跑相结合的解决方案，为企业的深度变革提供有力支持。
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