AI 赋能：从零基础打造一人公司（三）高效“摸鱼”指南

（光看这封面，搞自媒体哪还需要什么素材库、模特和设计师？）

推动人类进化的首要动力是什么？我称之为——摸鱼！好比著名的余华老师。“懒”绝非躺平摆烂，而是‌拒绝低效的重复劳作‌，驱使人们运用智慧去构思更省力的解决之道‌。

例如：梳理资料、撰写初稿、润色表达、制作表格、提炼核心、筛选情报、生成话术、罗列清单、归纳总结。

这些事人类固然能做。但痛点在于，耗时良久且极易让人烦躁。

这正是 AI 大显身手的领域。

人类更应专注于：摸鱼，掏掏耳朵，八卦明星动态，开个玩笑

实则是把控对错、校准方向、评估结果可用性、排查风险以及最终拍板定夺。

简言之：

AI 负责处理杂务，你负责做出决断。

AI 提升效率不仅在于减少工作量，更具现实意义的是：

它能弥补你能力上的短板。

职场中许多人并非不会做，而是某些特定能力相对薄弱。

比如：

不懂数据分析，不熟表格搭建，难写正式通告，难构汇报框架，难理 SOP 流程，难将零散信息归纳为结论。

往昔此类事务要么独自摸索，要么求助同事。

如今可先借 AI 搭建框架、提供模板、生成初稿。

以数据分析为例。

你或许不通复杂公式，也不擅撰写专业报告，但可将数据复制给 AI，并如此提问：

再看表格制作。

众人非不会制表，而是不知表格应含哪些字段、如何分类、怎样让人一目了然。

不妨这样询问 AI：

如此，AI 便不再单纯帮你“写字”，而是助你补齐自身短板。

你不善分析，它先帮你找切入点。你不善制表，它先帮你搭骨架。你不善汇报，它先帮你理逻辑。你不善写 SOP，它先帮你拆流程。

当然，AI 无法保证次次精准无误。

尤以数据分析为甚，AI 可助你发现问题、梳理思路、生成草稿，但数据真伪、结论成立与否，仍需人工核实。

故此部分可概括为：

AI 最宜作为你的“能力外挂”：薄弱处由它先搭骨架；擅长处由你来审视拍板。

切勿将 AI 视作独立软件。

应将其视为一名“外挂助理”，嵌入你的工作流中。

譬如普通职场人，每日或需处理如下事务：

你会发现，AI 绝非仅能撰文。

它能渗透至诸多日常工作环节。

假设你身为人力资源专员。

往昔招聘一岗，流程或许如下：

上述环节中，除向领导汇报外，皆可引入 AI 参与。当然，若 AI 将你取代，或许......确也无需汇报了......

非让 AI 决定录用何人，而是令其助你清除前期杂务。

切莫直接发问：

此般太过模糊。

你不妨这样问：

如此 AI 便能迅速为你生成初稿。

你仅需修饰细节。其实甚至无需亲笔，寻几份心仪的招聘 JD 投喂给 AI 学习，便能生成你的专属版本。

众多 HR 筛简历全凭经验。

然经验易沦为“直觉”。

你可让 AI 先行整理筛选标准。

如此筛简历时，便非凭感觉盲看，而是有章可循。其实亦不必如此繁琐，只需构建岗位胜任力模型（如何构建可问 AI），你甚至无需亲力亲为，调用 AI 依模型筛选即可，玩笑归玩笑，这是否意味着被 AI 替代？但愿莫被老板瞧见。

你可将候选人简历内容粘贴予 AI，助你先做初筛。

但此处务必谨记：

AI 仅作初步整理，不可代你做最终录用裁决。

提示词可如此撰写：

此法甚为实用。

AI 可助你快速提炼：

候选人何处匹配，何处相悖，哪些点需在面试中追问。

你无需逐字审阅每份简历。大可不必，依胜任力模型为每份简历评分，随后即可如厕。问我去厕所作甚？自是带薪如厕！

筛毕简历，可令 AI 依据岗位与简历生成面试考题。

如此面试便不会临场慌乱。切记务必录音，而后将录音交予 AI 分析即可，提取重点生成报告呈交领导便是。

若有多位候选人，可让 AI 进行横向对比。

此步极适宜向领导汇报。记得再将岗位对比结果反向投喂给 AI，下次将更加精准。

若你是人资，可将招聘流程固为标准 SOP。

至此，AI 不再仅是帮你写段文字，而是融入整个招聘闭环。

方为真正的提效。

AI 可助你：

拟写通知、整编制度、策划方案、罗列物料、生成纪要。

AI 可助你：

撰写文案、策划选题、梳理数据、分析反馈、生成方案。

AI 可助你：

编写话术、整理需求、生成纪要、客户分类。

AI 可助你：

归纳问答、生成回复、归因投诉、优化流程。

AI 可助你：

构建大纲、拆解任务、整理周报、总结风险、生成复盘。

你无需精通各岗位技术。

只需自问：

我每日哪些事务重复、耗时且无需亲自拍板？

这些领域，基本皆可交由 AI 先行。

此处务必厘清。

AI 可助你：

撰写初稿、梳理信息、提炼重点、生成表格、罗列问题、进行对比、预警风险。

但 AI 不应代你：

辨伪存真、最终决策、承担责任、斡旋关系、承诺结果。

故有效“摸鱼”的正确姿态是：

重复劳作交 AI，关键判断留给人。

如此既省时间，又避大错。

此句可作第三节课的核心提示词：

第三节课不谈深奥概念。

只讲一事：

如何将 AI 融入工作，使其为你省时。

若是 HR，便让 AI 写 JD、筛简历、出题、比对人选。

若是运营，便让 AI 写文案、定选题、理方案。

若是行政，便让 AI 写通知、整纪要、列清单。

若是销售，便让 AI 理需求、生话术。

AI 之正用，非令你成技术专家，而是减重复劳动。

凡 AI 可为者，勿从零始。

省下之时，用以判断、沟通、复盘，或——合理摸鱼。

恭喜阅至此处的你，已超越八成之人。SOP 务必亲学，下回分享将直接借 SOP 令 AI 自动执行。当然，若有人实在不知如何下手，甚至不懂如何将 AI 融入工作，可私信我。完全免费！！！便是如此任性！！！其实也非任性，有空自会交流。公主病、不实操、抬杠式闲聊、幻想症晚期等，凡爱作妖者，请出门左转，厕所在彼。对了，莫问今日为何无图，因 AI 的 token 费用已耗尽。