HR+AI智能体特训营：零起点构建六大职能AI员工
《HR+AI智能体特训营：从零到一构建六大职能AI员工》
本公开课支持企业定制内训
课程排期：2026年4月10-11日深圳站；4月24-25日北京站；5月22-23日上海站；6月5-6日深圳站；7月10-11日上海站；8月14-15日上海站；10月23-24日深圳站；12月4-5日上海站；
课程收益
1. 精通OpenClaw/智能体/大模型在HR领域的落地应用，零基础搭建六大模块AI员工，彻底释放重复性劳动；
2. 实现招聘、绩效、薪酬等全流程AI自动化，显著降本增效，掌握职场核心竞争优势；
3. 助力HR从执行者转型为AI超级管理者，紧跟管理变革浪潮，规避行业淘汰风险；
4. 无代码搭建HR专属SaaS系统，调用企业知识库及插件扩展AI能力，构建专属高效工作流；
5. 深度掌握AI+HR全场景应用，利用AI优化人力规划、人才盘点及文化建设，成为企业稀缺的AI型HR专家。
课程大纲详解
一、AI技术爆发演进：从大模型到智能体再到OpenClaw
1. “龙虾”为何突然走红：赋予AI操作电脑的能力
2. AI大模型与“龙虾”的差异：从单纯对话升级为自主规划
3. OpenClaw驱动下的企业管理效能变革：
4.1 降本增效：解决重复性劳动难题
4.2 组织架构演变：从“人盯事”转向“人管AI”
4.3 员工角色转型：从“执行者”晋升为AI的“超级管理者”
二、10分钟从0-1部署你的“龙虾”
1.OpenClaw的两种部署方式
1.1 云端部署：扣子、Kimi、腾讯云
1.2 本地部署：有道龙虾、阿里Copaw
2.从0-1部署OpenClaw的三大步骤：
2.1 选择部署模式：云端vs本地
2.2 配置大脑（大模型）：主流模型能力对比
2.3 发送指令：指挥“龙虾”开始工作
三、让“龙虾”成为你的得力助手
1.将OpenClaw接入飞书、钉钉、企业微信
2.OpenClaw与办公工具的对接步骤
2.1 飞书接入配置指南
2.2 钉钉接入配置指南
2.3 企业微信接入配置指南
3.如何“调教龙虾”，使其更懂你的需求
3.1 记忆库管理：构建个人知识库与偏好设置
3.2 纠错反馈机制：通过人工干预优化执行路径
3.3 提示词编写：撰写符合个人工作流的“龙虾”指令
四、“龙虾”OpenClaw+HR实战应用
1.批量分析简历并生成报告，自动推送给面试官
2.自动发送面试邀请、入职通知等招聘邮件
3.全网搜索岗位信息，生成企业人才Mapping报告
4.根据名单自动向员工推送学习内容
5.全网搜集信息生成岗位学习文档
6.依据员工生日自动发送祝福邮件
7.基于绩效数据生成面试建议方案
8.实现本地化自动计算薪酬表格
9.全网搜集薪酬数据制作薪酬分析报告
1.工具详解：构建智能体的核心工具解析：扣子编程vs腾讯元器
2.搭建智能体标准流程：需求分析-痛点挖掘-任务设定-迭代优化-发布上线
3.定义智能体角色与任务：让智能体更懂你的需求
实操案例：搭建【智能课程开发助手】，一键生成课程大纲、内容及PPT课件
1.添加知识库：让智能体基于企业知识库完成任务
实操案例：搭建【AI员工关系助理】，实现7x24小时解答员工疑问
1.添加插件：无限拓展AI智能体的能力边界
实操案例：搭建【批量简历分析系统】，自动分析简历匹配度、优缺点及考察重点、面试题
1.AI编程工具：扣子编程/百度秒哒，0代码一句话构建人力资源SaaS系统
2.AI编程=清晰表达需求：功能、界面、交互
4.实操案例：搭建【员工学习成长管理系统】，记录员工全生命周期成长轨迹
1.招聘模块智能体：
1.1 批量简历筛选专家：智能批量分析简历，输出分析结果
1.2 面试考察专家：依据简历自动生成面试题目
2.培训模块智能体：
2.1 智能课程开发专家：按课程要求自动生成内容
2.2企业领导力教练：7x24小时为干部提供管理建议
3.绩效模块智能体：
3.1 绩效指标智能体：依据战略目标分解各级指标
3.2 绩效反馈智能体：根据员工情况设定反馈话术与流程
4.薪酬模块智能体：
4.1 薪酬结构设计专家：按业务需求设计岗位薪酬结构
4.2 激励方案制定专家：按业务需求制定多元激励方案
5.员工关系模块智能体：
5.1 员工关系助手：自动回答员工关于企业制度的问题
5.2 创意活动策划专家：按需求制定创意活动方案
6.组织发展模块智能体：
6.1 人才盘点专家：依据能力绩效生成盘点报告
6.2 组织健康度分析专家：基于Q12数据输出健康度报告
一、掌握AI大模型应用：道、法、术、器全维度拆解
1.道：AI时代的管理与工作思维升级
2.法：核心提示词方法论
3.术：多场景AI应用技巧
4.器：Deepseek/豆包/千问/元宝/KIMI—五款AI大模型横向对比
二、AI+人力资源规划：
1. AI辅助编制人力资源年度报告，提升规划科学性
2. AI助力企业定岗定编，优化人员配置效率
三、AI+招聘配置：
1. AI招聘数据分析：输出精准提效方案，优化招聘策略
2. AI Mapping：制作企业人才分布报告，掌握人才布局
四、AI+培训发展：
1. AI设计培训需求调研大纲与问卷，精准捕捉痛点
2. AI数字人线上微课开发全流程，降低课程制作成本
五、AI+绩效管理：
1. AI辅助企业KPI/OKR目标制定与拆解，确保目标落地
2. AI智能追踪团队绩效达成进度，及时预警优化
六、AI+薪酬福利：
1. AI设计岗位薪酬带宽，实现薪酬精准匹配
2. AI自动化批量处理薪酬表格（合并/拆分），提升核算效率
3. AI生成奖金/工资核算公式，降低核算误差
七、AI+员工关系：
1. AI法律助手：提供劳动纠纷处理专业建议，规避合规风险
2. AI分析员工满意度数据，输出针对性优化报告
八、AI+企业文化
1. AI辅助撰写文化人物故事案例，传递文化内核
2. AI制作文化宣传素材（海报/视频/音乐），丰富传播形式
《HR+AI智能体特训营：从零到一构建六大职能AI员工》
本公开课支持企业定制内训
课程排期：2026年4月10-11日深圳站；4月24-25日北京站；5月22-23日上海站；6月5-6日深圳站；7月10-11日上海站；8月14-15日上海站；10月23-24日深圳站；12月4-5日上海站；
苏老师
拥有12年世界500强集团企业人力资源全盘管理经验，具备培训管理经验及企业高级培训师资格
曾担任新东方教育科技集团人力资源经理
十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时任职独角兽创业公司人力资源总监，带领团队完成从0到1的发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角与实战经验。
专业认证：
秉承“以客户为中心、奋斗者为本”的价值观，结合多年咨询经验与行业案例，开创线上辅导、高管训战班、深度陪跑三位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航。
人资学堂汇聚了来自华为、阿里、华润、海康威视、联想、IBM等各行业标杆企业的一线实战专家团队，助力企业打造能打胜仗的团队，构建导向胜利的激励机制，跨越从战略到执行、从执行到成果的鸿沟，让每个业务单元成为企业增长发动机！
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