国产大模型告别免费:价值竞争新纪元
江苏省宿迁市宿城区人工智能场景开放日活动现场,市民体验各类人工智能设备与应用。陈少帅摄(中经视觉)
AI 领域正逐渐走出免费范畴,但这并非免费模式的终章。近期,拥有 3.45 亿月活跃用户的 AI 应用“豆包”计划启动收费,引发了市场的热烈讨论。在此之前,部分大模型已尝试分级收费。业内分析指出,豆包收费折射出算力成本与商业逻辑间的深层矛盾,行业亟需从烧钱抢客转向可持续经营。然而,AI 能否让用户自愿买单,将是对各款产品真实实力的终极考验。
5 月 4 日,豆包在 APP Store 公布付费订阅公告,推出了三档会员套餐。具体为:标准版连续包月 68 元、连续包年 688 元;加强版连续包月 200 元、连续包年 2048 元;专业版连续包月 500 元、连续包年 5088 元。豆包方强调,此举并非终止免费服务,基础版依然免费,日常对话、文案创作、信息查询及简单翻译等核心功能完全不受影响。付费权益将聚焦于复杂任务与生产力场景,例如 PPT 制作、数据分析和影视创作等。
在豆包之前,部分大模型已开启分级收费尝试。Kimi 于 2025 年 9 月上线付费会员,定价分为每月 49 元和 99 元两档。智谱 AI、MiniMax 的基础会员价格在 30 元至 60 元之间。更早之前,有的 AI 应用因定价过高而被搁置,有的则凭借免费策略迅速抢占用户。收费尝试由来已久,因策略不同结果各异,如今行业已迈入价值定价的新阶段。
“豆包启动付费,核心在于算力成本持续上涨、用户需求分层以及资本回归理性这三重因素的叠加,标志着国产 AI 正式告别‘烧钱换规模’的免费狂欢时代。”国研新经济研究院创始院长朱克力指出,过去行业依靠免费模式“跑马圈地”,但大模型推理高度依赖 GPU,豆包日均 Token 调用量已突破 120 万亿,算力、电力及带宽成本呈几何级数增长,免费模式已触及商业底线。同时,用户需求明显分化,重度用户需要的 PPT 生成、数据分析、高清创作等高阶能力消耗巨大,免费模式难以为继。
首都经济贸易大学统计与数据科学学院教授阮敬表示,从成本结构看,传统产品通常产量越大单位成本越低,即边际成本递减。但 AI 截然不同——每增加一个用户,就需要额外消耗一份算力、电力和散热资源,用户越多总成本越高,规模效应并不显著。因此,收费是商业逻辑下的必然选择。
但这并不意味着“烧钱换规模”的免费时代彻底终结。更准确地说,AI 市场正从单纯的免费获客阶段,进入更加细分的时期。当前,基础 AI 服务在很大程度上已成为类公共产品,未来较长一段时间内,日常对话、信息查询、搜索引擎替代等大众基础信息服务仍将保持免费属性。
“现阶段,AI 在部分场景已能让用户心甘情愿付费,如视频生成领域。但在其他场景,如文字生成,愿意付费的很少,主要是因为同质化应用过多。”工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林说道。
豆包发布付费订阅消息的当天,关于 AI 应用性能与收费的争论迅速登上热搜。受访专家普遍认为,国产 AI 已具备一定硬实力,但需持续优化体验并合理定价。能否让用户长期自愿付费,最终取决于产品的服务质量与效果。当前,用户顾虑主要集中在两点:一是收费后免费版是否会“降质”甚至“降智”,影响基本使用;二是付费后 AI 是否真能满足用户需求。
“AI 不同于普通商品,其本身及产出成果较为抽象,用户很难形成明确标准来判断‘付多少钱就值多少钱’,即便有标准,每个用户的价值判断也不尽相同,难以统一。”阮敬认为,AI 目前尚不能完全替代人类,充其量是较为高效的工具。AI 付费能否成立,关键在于能否在免费版不“降智”的前提下,为有明确细分需求的用户提供更高质、更稳定、更专业的服务。
“‘工欲善其事,必先利其器’。一方面,AI 工具本身要足够优秀,能精准满足用户需求;另一方面,用户也必须真正理清自身需求及具体业务问题,若用户自身需求模糊,指望 AI 直接创造价值是不现实的。只有两者结合,AI 付费功能才真正具备让用户自愿掏钱的‘硬实力’。”阮敬如是说。
至于其他 AI 应用是否会跟进收费,业内人士普遍认为,国内主流 AI 应用大概率会分批跟进、差异化落地,中小 AI 应用将在观望后逐步布局,最终形成行业共识。
朱克力表示,AI 头部产品如千问、元宝、Kimi 等,已在测试付费功能或限制免费额度,后续可能会结合自身用户结构与能力特点推出分层方案;中小厂商会更谨慎,优先聚焦垂直场景付费,避免正面竞争。盘和林认为:“后续部分 AI 应用会开启收费模式,但不会是全部。开源依然是当前头部 AI 厂商的关键打法。”
赛迪顾问人工智能与大数据研究中心研究分析师白润轩认为,较为合理的方式是“基础免费 + 增值付费”的分层模式,搭配企业端“按结果付费”(RaaS)模式。基础功能满足大众需求,高阶功能针对专业用户收费,既兼顾用户接受度,又能覆盖算力成本,有效避免“用户越多亏损越大”的困境,助力企业跑通商业化闭环。
当 AI 不再仅用于聊天和查询,而是被用于写作、科研、编程、设计及制定行业解决方案时,它已从普通应用转变为生产工具。真正需要收费的,正是 AI 作为生产工具的功能。豆包的收费,或许将成为中国 AI 行业发展至今一次显著的商业化探索。可以预见,未来 AI 行业的竞争,核心不再是比谁模型更大、参数更多、回答更快,而是比谁更懂用户场景,比谁能真正解决实际问题,比谁能将 AI 能力转化为现实生产力。
“AI 企业急需拓展应用场景,让 AI 基建投资变现。当前,行业仍处于 AI 基础设施建设爆发阶段,未来的关键在于能否将 AI 用户流量转化为现金流。”盘和林说道。
阮敬认为,AI 应用行业未来的关键在于能否深入具体行业、场景和任务。AI 要从“看起来很智能”走向“真正有用”,必须完成从通用工具到专业工具、从基础问答到生产力系统的转变。在教育、科研、办公、金融、制造、零售、政务等领域,谁能更准确理解用户需求,谁能提供更稳定、更可靠、更高质量的服务,谁就更可能获得市场认可和用户付费。
“AI 行业的竞争焦点将从拼免费转向拼价值,技术创新与服务升级成为核心竞争力。”白润轩表示,下一步,AI 企业的研发逻辑将不再盲目追求参数规模与功能数量,而是围绕付费用户的实际痛点进行精准投入,提升单位算力的价值产出。同时,生态合作将从拉新获客转向价值互补,加速 AI 与各行业的深度融合,催生更多垂直场景应用。
业内人士认为,未来 AI 的应用空间极为广阔,行业将从规模扩张,进入商业化落地、技术深耕、生态融合的高质量发展阶段。随之而来的是行业从免费获客转向价值付费,从通用能力竞争转向场景能力竞争,从单纯模型竞争转向生产力转化能力竞争,真正能够解决真实问题、创造用户价值、形成生产力的 AI 应用,将在市场竞争中胜出。(记者 李 方)
