赌上技术未来：Blitzy CEO的创业冒险

布莱恩・埃利奥特在初创企业时曾押注：技术进步终会追平他的愿景。然而现实却不如人意。这位前美国陆军游骑兵，将同样的豪赌押在了目前执掌的 Blitzy 身上。这一次，他赢了。

今年 5 月，Blitzy 获得了一笔 2 亿美元的融资，估值攀升至 14 亿美元。其员工人数在过去几个季度几乎每季度翻一番，现已接近 200 人。虽然许多开发工具仍需要人类工程师的引导，但 Blitzy 的 AI 驱动平台能够自主完成大型企业遗留代码库的逆向工程和现代化改造，并在此之上构建完整的软件项目。

公司首席执行官埃利奥特指出，该平台可以同时协调数千个 AI 智能体，帮助企业“大幅加快业务目标的实现”。他表示：“我们的竞争优势在于处理大规模业务的能力。”

为了理解埃利奥特的这一飞跃，以及他如何说服人才追随他，我们可以回顾他的第一次创业：一家 AI 心理治疗公司。回溯到 2020 年，要知道 ChatGPT 直到 2022 年 11 月才正式发布。

埃利奥特表示：“我们的构想比当时的技术能力超前了大约两年。就在两年后，这个产品赛道迎来了爆发。” 这家初创公司在运营约一年后倒闭了。

Blitzy 成立于埃利奥特在哈佛商学院学习期间，在那里他遇到了联合创始人西德・帕尔德希。帕尔德希曾在英伟达工作，同时攻读工商管理硕士和理学硕士学位。

埃利奥特回忆道：“2023 年我们创立这家公司时，愿景非常清晰：打造大规模自主软件。这是公司的核心使命。”

然而，这个构想在当时也过于超前。埃利奥特直言，这在当时属于“技术上无法完成的任务”。也就是说，我们的创业前提假设是：AI 大模型的底层能力将发生翻天覆地的变化。事实证明，我们的判断是正确的。

在预测成真之前，他们必须先招募人才并开启创业之旅。面试都是深入的长谈。

“你必须向候选人清楚地解释：‘这是我们坚信的方向，这是我们想要到达的终点。但这需要所有人紧跟技术环境的快速变化，灵活调整方向，或者加快步伐，以适应瞬息万变的市场，最终到达目的地。’”

“当时，我们应该挂上《足球教练》剧中标志性的黄色‘相信’标语牌。”

如今，即使 Blitzy 正在快速增长，埃利奥特和帕尔德希仍亲自参与候选人面试。每位候选人都要根据公司的四大价值观进行评估：快速行动的能力、冠军心态、创新热情以及客户至上。正如埃利奥特所说：“我们不能沉迷于技术有多酷，而忘记了我们的初衷。”

Blitzy 的发展势头强劲。回顾过去，我问埃利奥特：在技术尚未成熟时再次创业是否需要巨大的勇气。

“归根结底，做这件事总需要信念上的飞跃，”他说，“只是要看现实与目标之间的差距有多大。这一次，我已经积累了不少认知储备，对事态的发展有了更多的把握，所以差距并没有想象中那么大。”

责任编辑：郭明玉

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