星巴克调整饮品配方,印度香料茶铁粉群起抗议
这家咖啡连锁品牌的死忠茶饮拥趸纷纷致电总部、向高管发送邮件、组织请愿活动,反对配方变更;粉丝呼吁:“请立即停止这场毫无意义的折腾”
亚当・本森白天的工作是网络安全,到了夜里,他却满脑子想着如何“还原”星巴克(105.82, -0.90, -0.84%)冰印度香料茶的原版风味。
这位58岁的父亲早在2001年就迷上了星巴克的印度香料茶拿铁。那时他正在追求现在的妻子,想找一款香甜的饮品陪她一起享用。没过多久,他每周都要豪饮2‑4杯这款茶。
然而今年3月,问题出现了。
他常点的这款茶,再也不是那杯香甜醇厚、香料气息浓郁的饮品。他换了华盛顿特区的另一家星巴克门店点单,拿到手的依旧味道寡淡、口感稀薄。他向咖啡师询问原因,得到了一个坏消息:星巴克更改了印度香料茶的配方。
“我找到了属于我的那杯饮品,属于我的快乐源泉。”本森说。久而久之,他已经琢磨出专属点单配方:7泵印度香料茶浓缩液,再加7泵无糖香草糖浆。“可如今,它被夺走了。”
消费者早已习惯运动鞋、牛仔裤的尺码款式突然变更,但星巴克这类品牌,对于经过市场检验的核心经典产品,一般不会轻易改动。但这家咖啡连锁正全力提振营收,新任首席执行官布莱恩・尼科尔也在大力推进各项业务改革。
新版的“高端印度香料茶”配方,体现出公司对客制化定制的全新侧重。依旧保留红茶搭配肉桂、丁香、小豆蔻、生姜的香料组合,但甜味来源仅加入2克蜂蜜。
星巴克表示,这样调整之后,消费者可以自主增减甜度、香料茶原液、各类糖浆。同时还推出芒果奶油印度香料茶、南瓜奶油印度香料茶等新奇衍生产品,丰富选择。
一位女发言人表示:“消费者对个性化的需求,持续指引我们的产品创新策略。印度香料茶,正是拓展个性化选择的绝佳契机。”
但大批老粉丝并不买账。
粉丝们在红迪网、门店评价区疯狂吐槽,在请愿网站发起联名,要求恢复旧配方;他们拨打星巴克总部电话、给高管写邮件,向客服聊天机器人宣泄不满;还有人化身业余侦探,四处挖掘原版配方,想要复刻逝去的味道,深挖这场“2026印度香料茶大事件”的真相。
马里兰州安纳波利斯的瑞奇・费尔利认为,星巴克此举意在赚更多钱。这位70岁的女士推测:官方调低基底甜度之后,老茶客想要喝回熟悉的味道,就必须额外花钱加香草糖浆或是其他配料。
她发送了一封“正式投诉邮件”,向尼科尔以及星巴克另外七位高管提出唯一要求:“快把这场毫无必要的闹剧纠正过来。”
星巴克回应,在新版基底之上,添加经典糖浆、印度香料茶原液不会加价,但香草、红糖等风味糖浆需要收取标准附加费80美分。公司同时提到,大部分尝试过新版茶饮的消费者,表示愿意再次购买。
门店咖啡师,则要直面老粉丝的怒火。一部分咖啡师会为口味变动致歉、安抚顾客,陪着顾客接受这个现实;还有一部分会给顾客推荐替代饮品,或是分享民间调配技巧,尽量复刻原版口感。
爱好者们在红迪网社群互相交流复刻秘方。一位粉丝发帖写道:“我能做到最接近原版神韵的调配:不加经典糖浆,一半香草、一半肉桂多乐丝糖浆。”这条帖子收到近百条回复。
咖啡师反馈,投诉浪潮已经开始回落。
费尔利也不得不接受现实。家人都说这件事把她搞得脾气很差。
上完动感单车课之后,她再也不会顺路去买星巴克。费尔利是一家癌症互助机构负责人,也曾任职企业营销人员。如今她在家自制印度香料茶,配方一部分来自肯尼亚旅行,一部分直接用塔佐(Tazo)香料茶浓缩液。“终究不能完全一样,但已经是退而求其次的最好选择。”
其他茶饮厂商,则接住了这批想要浓郁重香料口感的消费者。
“正宗的印度香料茶是有色泽的。”奇雅印度香料茶联合创始人拉吉・阿亚尔说道。该品牌在明尼阿波利斯售卖香料茶浓缩液,在芝加哥经营线下门店。“市面上很多所谓香料茶喝起来只有肉桂味,茶味几乎消失不见。”
阿亚尔坦言,感谢星巴克让印度香料茶走入大众视野。但现在消费者的味蕾越来越挑剔,想要层次更丰富的茶饮。
前文提到的网络安全从业者本森,最开始找门店咖啡师帮忙复原老味道。一位咖啡师让他多加肉桂,香料浓度依旧不对;另一位建议换杏仁奶增加浓稠感,可风味完全跑偏。
红迪网上,他看到一大堆同样愤愤不平的顾客,却找不到完美复刻的方案。于是他在脸书抒发自己对这款茶饮的遗憾,收获6个点赞和一条鼓励评论,终于感到有人懂自己。
受到鼓舞,他写信给尼科尔和其他高管,直言公司“疏远了忠实老顾客”。
本森收到了官方回信,却并不认同答复内容。
星巴克回信写道:“所有反馈都会同步给到饮品研发团队,他们会持续评估本次改动,对长期饮用原版印度香料茶的老顾客造成的影响。”
本森立刻反驳:“这根本不叫产品焕新。”
在改版推行一个月之后,星巴克做出微小让步:去掉配方里的部分水,让热饮版本口感更醇厚、香料味更突出。
但对于本森而言,现在他的选择变成了可口可乐(88.81, 0.57, 0.65%)和菲尔莱巧克力牛奶。
责任编辑:郭明煜
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