AI 编程浪潮下，电网企业还需外包软件公司吗？
一个日益严峻的现实摆在面前：既然电力企业深谙业务逻辑、坐拥海量数据且拥有专业人才，再结合 AI 编程工具、大模型平台、低代码环境及智能体框架，未来是否许多软件系统都能自主完成？软件厂商是否会被边缘化？对此不能简单地回答“是”或“否”。更精准的判断是：电力企业确实将收回部分软件开发能力，尤其是业务原型构建、轻量级工具开发、数据分析、自动化脚本编写、智能体应用以及 AI 场景的快速迭代，这些工作将愈发适合由内部团队主导。然而，电力企业既不可能，也无必要完全取代软件公司。未来发生变化的并非“电力企业不再需要软件
企业微信迁移：数据资产重构与AI赋能
很多公司讨论要不要从普通微信迁到企业微信，第一反应是：“普通微信不是也能聊吗？”能。还特别顺手。麻烦也在这里。普通微信太顺手了，顺手到很多公司没意识到，客户、供应商、报价过程、售后记录、审批凭证、员工话术，已经悄悄长在了员工个人号里。销售用个人微信维护客户。客服用个人微信处理问题。采购用个人微信联系供应商。财务在微信群里催发票、催付款截图。人事靠聊天记录确认入离职细节。表面上只是沟通方便。实际算账时，公司会发现：一部分业务资产已经放进了员工口袋。到了 AI 时代，这个问题会更刺眼。AI 要进入企业，不能只
AI“专家”到处是，真能落地却缺人？企业AI人才危机
过去的12个月里，几乎所有企业的CEO都在反复强调“All in AI”。可一旦进入落地执行环节，CIO们立刻会遇到一个扎心的结论：“懂AI的人不少，但把AI真正做成可运行的系统的人非常稀缺。”根据CIO.com的最新调查，受访者中有40%的人把“内部人才不足”看作过去一年推进AI战略时的最大阻力。但这并不只是“人手不够”，而是人才结构层面的错配。1. 满屏都是“AI 专家”，为何仍然招不来？市场上不乏只要会用ChatGPT写几句提示词（Prompt）的人才，可企业真正需要的并非“能玩大模型”的单点能力。