理论前沿 | 企业AI部署战略：研究综述与发展方向
人工智能（AI）正加速融入企业决策、生产运营和价值创造环节，但技术优势并非天然等同于竞争胜势，企业仍需应对战略方向模糊、组织匹配困难以及治理风险加剧等挑战。研究者采用扎根理论进行文献综述，综合运用人工编码与大语言模型编码技术，从技术与社会双重视角归纳AI的六项核心特征，将企业AI落地战略界定为传统产业AI化与AI技术产业化两大路径。进而系统分析AI落地的驱动要素、实施成效及制约条件，构建"落地与否-战略选择-影响机制"的理论架构，为揭示企业如何将AI能力转化为持久竞争优势提供了较为系统的分析框架。（文末附
AI日报|巨头争夺"第一入口"：教育、浏览器、企业工作流全面布局
今日最值得关注的，并非又一款新模型的问世，而是AI正在渗透用户日常使用的核心场景：教学课堂、浏览器界面、企业办公套件、云端服务，以及更加自然的环境语音交互。当模型被整合进教师的备课流程、浏览器标签页、企业软件连接器和工作流审批环节时，竞争的核心已从「单次问答」转变为「谁占据了高频场景、谁获取了上下文信息、谁被授权执行操作」。事件回顾：Anthropic面向美国已认证的K-12教育工作者免费提供高级Claude功能、教学技能库，以及可对接全美50州学术标准和课程资源的Learning Commons连接器；
直播预约 | 告别AI困惑!深度解析 Gemini Enterprise 赋能企业实战指南
企业在引入大模型时，往往面临同样的困扰：技术理念听起来很前沿，但真正要结合自身业务需求时，却不知从何入手、怎样落地？7月16日 19:00，Sieger与Google Cloud携手推出的线上研讨会将在Yolanda科技见闻视频号平台同步直播。本次活动全程采用中文讲解，摒弃空洞的理论阐述，聚焦企业最关注的技术细节和落地实践。研讨会核心议程参会特别权益为回馈广大观众的热情参与，完成问卷反馈的观众将有机会赢取以下惊喜好礼：随机精品好礼（具体以实物为准）。行业洞察报告，获取前沿的行业参考。1对1 免费诊断服务：
浙江以科技驱动服务业迈向高质量发展
新华社杭州7月15日电（记者岳德亮）浙江省近日出台的一项实施意见，为全省服务业发展设定了新目标：到2030年，服务业增加值力争突破7万亿元，占GDP比重达到60%左右，其中生产性服务业占比提升至55%左右。为实现这一目标，“科技赋能”被置于关键位置。实施意见自2026年7月15日起正式实施。 实施意见明确，今后，浙江的科研资源将更多向企业开放，大型科研仪器、重大科学基础设施、科学数据等创新资源将有序共享，企业可联合高校院所、科创平台共建研发公共服务平台。工业设计的触角也将进一步拓展，从传统领域延伸至半导体
特朗普政府启动‘金鹰计划’强化AI安全
白宫周二宣布，正式启动今年6月初发布的人工智能网络安全行政令下的首个配套项目。该计划被称为“金鹰计划”，由多个政府机构与企业联合建立信息共享中心，各方将借助该平台协同应对网络安全漏洞，并同步制定解决方案。 在周二举行的新闻通气会上，白宫一位高级官员对开源软件企业所作的贡献表示肯定，但未公布参与该项目的具体企业和机构名单。有记者询问，传闻白宫将出台专门限制中国开源技术的行政令，该官员对此回应称，白宫坚定支持美国本土企业。他表示：“我再清楚不过地强调，我们全力支持美国开源行业社群，将全力以赴增强该社群的发展能
人工智能助力中小企业数字化转型|第52期AI应用推进工程交流会成功举办
大屏幕上正在展示华为云为美宜佳打造的智能供应链解决方案——覆盖3万多家门店的补货预测、库存周转、鲜食报废率，全部依靠AI模型运行。台下响起一片低声讨论。坐在第三排经营连锁实体店的张总，将PPT上每一页的数据看板都拍了下来。课间他跟我说了一句话，我认为非常适合作为这篇文章的开头：“以前以为AI是大企业的专利，今天看了美宜佳的案例才发现，3万多家店能管得过来，靠的还真不是人多。”PART01数据化回顾——用“选择”建立信任我们的回答始终如一：工具只能解决效率问题，认知才能解决方向问题。市场上教你如何写Prom
警惕AI按效果付费陷阱，企业采购智能体需掌握主动权
重磅资讯，D1时刻奉上！企业网D1netAI智能体正引发企业服务领域的巨大变革，众多供应商借由并购传统公司并叠加AI平台，将服务模式转变为“按成效计费”，但这看似高效精准的背后，实则潜藏着数据治理、供应商稳定性及业务连续性的隐患。真正棘手的问题不在于是否接纳AI，而在于由谁来界定“成效”。企业必须构建属于自己的评估标准、审计机制及退出能力，方能避免为供应商定义的成功买单。风投支持的企业正着手收购企业赖以生存的客户支持、财务运维及托管服务商，并利用AI智能体对其进行平台化改造——随之而来的续费服务将依据成果
AI赋能营销实战营首期圆满启动
2026年7月14日，河北亚大教育科技有限公司主办的‘AI+营销’实战训练营在衡水市桃城区衡水科技谷正式开营。首期18名学员来自各行各业，共同开启了一场AI赋能营销的技能提升之旅。2026年，AI已经不再是‘未来趋势’，而是实打实的生产力工具。文案不会写？AI帮你生成初稿。图片不会设计？AI几句提示词就出图。视频不会剪？AI工具批量转素材。不会找客户？AI帮你分析数据、锁定精准人群。但问题在于——大多数人知道AI能干很多事，但不知道怎么让它真帮自己挣钱。这正是河北亚大教育开设这期训练营的初衷：不聊虚的，上
制度创新赋能科创转型 新三板助推国资资本升级
在我国多层次资本市场服务实体经济的战略框架下，新三板不断推出制度改革的实质红利，通过打造更具开放性和灵活性的市场机制，为国资科创企业连接资本市场构建了高效跨越的桥梁。站在资本市场新一轮深度变革的起点，新三板有望继续迭代特色化制度设计，进一步打通“更早、更小、更新”科创主体的成长路径。 新三板以宽泛多元的挂牌门槛为起点，持续助推早期技术型、创新型企业进入资本市场，为国资科研成果产业化开辟了一条高效可行的制度通道。西北有色金属研究院（简称“西北有色院”）旗下企业的集群式发展，是这一制度优势从“理论”迈向“现实
AI驱动下企业算力瓶颈全面显现
近期虎嗅刊发行业最新观点提到，AI时代企业数字化转型持续深入，原有业务系统、数据流程在AI多维度深度校验下，暴露出明显的算力承载不足问题，所有传统系统都无法支撑无限深度的内容审查、数据核验需求。不少企业尝试对现有系统的全量数据开展AI审查核验，单轮全量审查的推理算力需求，较常规业务提升8到12倍，部分中大型企业单月审查推理算力消耗甚至超过此前全年的AI算力总量。此前企业部署的AI应用大多停留在轻量化场景，仅对小批量数据做抽样审查，算力需求仅为单点需求，并未要求全流程全量算力支撑。随着大模型落地逐步深入，企
活动邀约|AI驱动业绩跃升：南宁企业家实战闭门会
点击蓝字，关注我们促使业绩增长从“依靠个人”转型为“依靠系统”您是否尝试过增员、投入资金、引入系统或开展培训，可谓殚精竭虑。但内心深处明白，症结不在于缺少一位销售冠军，而在于缺乏一套能摆脱对销冠依赖的增长体系。这并非一场关于AI的概念普及，而是一次直面企业增长痛点的深度闭门研讨。广西人工智能协会诚挚邀请您携手一线实战专家，共同剖析决定企业未来五年增长质量的关键命题。一、为何这场沙龙值得您亲临现场众多AI活动仍停留在探讨“AI能做什么”，而我们拒绝空泛。本次沙龙仅聚焦一个让企业家夜不能寐的真实难题：能否将销
国际企业纷纷探索美国AI以外的替代方案
从硅谷延伸至欧洲，直至印度，越来越多企业开始将目光投向中国的人工智能解决方案。追踪大语言模型处理的文本、代码或数据单元的平台OpenRouter数据显示，今年DeepSeek和智谱等中国AI模型的Token消耗量已快速超越美国竞争者。Token作为AI模型处理信息的最小计量单位，是衡量模型活跃度与产业价值的关键指标。据《金融时报》7月14日报道，DoorDash、西门子和爱彼迎等企业均已采用中国开发的AI工具，主要原因在于价格更优惠以及功能更强大。此外，中国AI模型更多采用开源或开放权重模式，使企业能够在
中小企业财务AI应用指南：2026年4大核心场景，从自动核算到智能决策的落地路径
先观察以下三组数据：这些数字揭示了什么？财务领域正经历一场根本性变革：基础重复性任务由AI接手，中间层的分析研判由AI协作，高层的战略决策由人把控。财务专业人士的核心价值，正从"账务处理"转向"风险管控、成本优化、数据洞察、决策支持"。许多小微企业负责人常问：AI财务听起来很前沿，但我的企业就三五个财务人员，有必要引入AI吗？答案是：不是"有没有必要"的考量，而是"再不用就掉队"的紧迫感。原因有三：首先，监管政策在推动变革。新会计法7月1日起执行，账实不符直接视为造假嫌疑，金税四期可实时比对发票流向与资金
中国企业AI成熟度跃居全球领先行列，普华永道最新报告揭示关键洞察
全球知名咨询机构普华永道日前推出了《乘智而上，向新而行：普华永道全球人工智能效能研究中国报告》。这份研究通过对25个行业、1,217家企业的全面评估，细致剖析了中国公司在人工智能领域的融合程度、实战能力及底层支撑，并与国际AI标杆企业对照，凸显了中国企业的竞争优势与成长空间。中国公司AI融合水平迈入世界顶尖阵营研究表明，中国企业的AI融合度已跻身世界第一阵营，整体融合实力不仅超越全球均值，部分领域甚至优于国际AI标杆企业。尤其值得关注的是，中国企业的AI实战表现十分突出，在跨组织协同、客户需求敏捷响应、跨
AI浪潮下的企业生存法则：与其担忧被取代,不如思考“港口是否还在”|公开课实录
七月中旬，由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的2026特色公开课《AI领导力：从任务提效到组织进化》在百年学府河海大学圆满收官。超过六十位来自各大政企单位、大中型企业的部门负责人、HRD及业务高管汇聚于此。当前，九成四的企业在AI转型过程中陷入"空转"泥潭，战略部署始终受制于组织能力短板，这场持续两天的深度课程，旨在帮助企业跳出AI"工具论"的狭隘视角，完成管理者思维重构与企业组织系统的全面升级。核心认知与其纠结AI能否取代你，不如思考船还来不来课程现场，周家栋老师以"集装箱颠覆全球贸易版图"的经典案例为