园区动态 | AI 驱动运营升级专题会在杭州数字港成功举行
为协助园区企业把握 AI 发展良机、解决运营难题，2026 年 6 月 12 日下午，“AI 赋能企业运营提效升级”专题分享会在杭州数字港 1 号楼路演厅圆满召开。本次活动荣幸邀请到资深 AI 实战专家李凯老师担任主讲。李凯老师具备浙江大学工商管理硕士学位，同时也是科大讯飞、阿里巴巴等知名企业认证的 AI 工程师。在分享过程中，他紧扣获客精准、运营高效、数据透明、增长可持续四大维度，结合真实实操案例，深入浅出地讲解了 AI 在企业运营中的落地策略，为企业实现降本增效指明了清晰方向。在互动环节，参会者与讲师
AI赛道：未来五年的黄金机遇窗口
这不是揣测，而是正在上演的现实。2025年，全球AI市场规模突破5000亿美元。但这仅仅是序幕。未来五年，AI将从"辅助工具"蜕变为"基础底座"，彻底改写各行各业的底层运行规则。这片蓝海之广阔，超乎所有人的预期。其一，技术临界点已然到来，应用井喷指日可待。大模型性能实现质的飞跃，推理成本两年内骤降超九成。技术瓶颈已不再是阻碍，商业落地才是核心战场。谁能将AI嵌入真实使用场景、切实解决实际问题，谁就拥有了入场资格。其二，行业渗透程度极低，扩张空间不可限量。教育、医疗、农业、制造……这些万亿量级的黄金赛道中，
AI数据查询推广受阻的原因
通过实施数据脱敏、只读权限等安全策略，可以有效规避模型的数据泄露隐患，从而让AI数据查询持续发挥其应有的效用。“数据治理的核心实质在于对数据定义及口径的掌控权。”睿胜有方1从“未料事”和“未完事”进行规划2批评不应被视为教育3用数学推导华为与美的超30年成功的底层逻辑4“得来全不费工夫”5把握汇报的尺度6优秀的计划助你摆脱战术勤奋7相互成就，共同进化管理智慧1从GE和格力看如何真正解决问题2CIO确实不易！3+HW助力各界发展45如果规则失守，何谈执行力？6为何美的和华为转型如此成功？7领导者如何平衡公平
AI 原生组织实战直播第四期：解锁企业营销新范式
当前，企业对于 AI 的理解大多停留在一种微妙的“模糊阶段”——高层在推动，中层在观望，基层在抗拒。人人都在谈论 AI，却鲜少有人能讲明白：AI 究竟在何处重塑了组织，又该如何落地？市场上并不缺少 AI 工具教程，不缺提示词技巧，也不缺“智能体搭建手把手教学”。🔥 但真正稀缺的，是一个能解答“技术如何驱动组织变革”的实战现场。「AI 原生组织场景落地直播」是由拓扑部落携手关键对话推出的年度系列直播项目。每周一次，聚焦一个真实落地场景，拒绝纯理论教学，不搞工具操作演示。每期邀请具备实操经验的嘉宾——他们在人
AI赋能HR智能化转型：企业人力资源管理新范式解析
须知▲点击上方卡片关注，回复“资料”获取本文PPT或PDF免费领取方式~~~当前人力资源管理正全面进入AI落地深水区，企业普遍面临事务性工作繁杂、人才管理效率不足、薪酬合规风险高、人才战略研判滞后等多重挑战，智能化转型已成为企业HR发展的必然路径。结合本次手册内容来看，当前企业AI HR行业已从"是否使用AI"转向"如何有效应用AI"，呈现出应用门槛大众化、场景深度垂直化两大趋势，中小微企业与大型集团均开始规模化部署HR智能工具。基于智能体平台构建的全场景AI助手，涵盖招聘、薪酬、政策咨询、人才发展四大核
拒绝画饼：2026普通人利用AI赚钱的5条实战路径
不讲虚的，不吹牛皮，只谈那些实实在在能变现的AI副业最近网络上充斥着“AI副业月入过万”的言论，比如用AI做视频、写小说、搞设计……仿佛只要用了AI，就能躺着数钱。然而现实是残酷的，90%号称能赚钱的AI副业，要么根本赚不到钱，要么早已是一片红海。作为长期关注AI创业与副业的人，今天我想分享一些靠谱的、普通人切实可行的AI变现方法。没有花哨的概念，只有硬核的实操案例。很多人认为AI内容创作已是红海，但这仅限于C端。在B端（企业端），企业对AI内容的需求才刚刚井喷。具体怎么做？例如：协助企业搭建AI内容生产
用友雅加达HERO AI训练营成功举办 助力企业智能化转型
Yonyou HERO AI Bootcamp 2026(Jakarta) Successfully Heldyonyou当前，人工智能（AI）正加速融入企业经营与管理的各个环节，成为推动企业数智化转型和创新发展的重要引擎。2026年6月11日，由用友印尼主办的HERO AI训练营（雅加达站）在用友印尼分公司圆满举行。本次活动吸引了60余位来自制造、零售、服务业等多个行业的企业管理者及数字化负责人踊跃报名，参会企业包括Mulia Group、Mayora Indah、Metrodata、Wilmar Co
七牛云与长江商学院共谋AI员工变革：企业智能化转型的实战路径
AI Agent正从理论概念迈向实际商业应用，企业数字化转型也步入了全新的实践阶段。6月12日，七牛云在上海浦东新区人工智能岛举办「AI员工效能革命」主题活动，围绕“AI Agent落地实战，AI员工如何助力企业降本增效？”这一核心议题，邀请长江商学院数智经济学会人工智能俱乐部、长江商学院MBA研学实践校友社群及众多企业管理者、AI应用实践者齐聚七牛云，共同探讨AI员工在企业运营、团队协作和业务执行中的实际落地方式。01深入七牛云，畅谈AI员工落地实践作为香港上市科技企业，七牛云长期专注于云和AI平台服务
三鼎集团“AI总裁”助力嘉辰塑胶实现数字化管理升级
近日，三鼎集团“AI总裁”市场服务团队走进深圳市嘉辰塑胶五金电子有限公司，开展专属赋能服务。针对企业日常管理中的各类难题，为其匹配适配的数字化管理解决方案，助力企业高效转型。精准对接 答疑解惑期间，三鼎集团“AI总裁”市场服务团队实地勘察企业厂区，深入熟悉企业生产模式、厂区布局及日常运营流程。同时与企业负责人开展专项沟通会议，全面了解企业生产经营、人员管理、日常运营等真实现状，精准排查企业管理痛点与数字化升级需求。客户深入了解“AI总裁”后，充分认可其价值与落地必要性，决定依托该系统搭建整体AI经营管理体
智能驱动管理升级 金蝶AI应用沙龙东莞站圆满落幕
6月12日，《智能驱动管理升级——金蝶AI原生应用品鉴沙龙》在东莞市工业数字大厦成功举办。活动邀请了东莞地区企业管理者和数字化负责人参与，围绕AI原生技术应用落地和企业管理升级等关键议题展开深入讨论。通过主题演讲和互动交流，探讨企业AI转型的实际挑战，分享可行的解决方案，为区域企业智能化升级提供新方向。当前，"AI+"已上升为国家战略重点，智能原生企业培育与AI技术规模化应用成为产业升级的关键路径。生成式AI与智能体技术不断突破，AI正从辅助工具转变为核心驱动力，全面重塑企业架构、业务流程与管理决策。然而
AI智能体浪潮来袭:实体企业转型的最后窗口期
2023年，你错过了ChatGPT；现在，你还要错过AI智能体吗？别让"再等等看"成为你被时代淘汰的理由。今天这篇文章，给所有还在观望的实体企业家一个明确的信号：AI智能体不是你学不学的问题，是你今天不行动、明天就会被竞争对手甩开的问题。简单说：AI智能体就是能够自动执行任务、全天候工作的"数字员工"。它能帮你做什么？✔ 自动化响应客户咨询——无需人工客服，AI即时回复✔ 自动生成短视频内容——每日10条创意文案✔ 智能分析数据辅助决策——比你更了解你的业务✔ 自动电话营销筛选潜在客户——AI初步沟通，精
AI 规划别瞎猜，科学评估才是正道
在技术浪潮的推动下，老王的集团决定全面加速 AI 布局。就连即将退休的董事长也亲自挂帅，督促各分公司对标行业标杆，迅速制定自身的 AI 发展蓝图。面对这一任务，老王倍感头疼。身为分公司 CTO，他难以掌握同行的 AI 技术动态，总不能仅凭 AI 来规划 AI 吧？正当老王一筹莫展时，一位朋友向他引荐了两位坐拥百万粉丝的“大师”，声称他们能预判未来、指点方向。老王抱着姑且一试的心态，在一家咖啡馆与两位“大师”会面——一位是风水先生，另一位是塔罗牌女郎。两位“大师”随即开始施法，风水先生转动罗盘，塔罗女郎铺开
2026 年中国企业 AI 实战落地与演进洞察
《2026 年中国企业 AI 实战落地与演进洞察》深度剖析了国内企业在人工智能领域的当前态势及未来走向。研究强调，尽管中国企业已跨越广泛试用阶段步入场景兑现的关键期，但要切实转化为组织效能，仍需突破诸多壁垒。核心洞察：从工具尝鲜到场景深耕：企业面临的首要难题并非员工是否掌握 AI 技能，而在于组织能否高效驾驭 AI。真正的价值释放源自岗位重塑、流程优化与业务任务的深度融合，而非局限于个体效率的提升。场景价值优于工具本身：企业切勿盲目追逐工具的热度与功能堆砌，更应聚焦于其在具体业务场景中的适配度与实际产出。
AI 浪潮中，未来企业的终极形态
在 AI 发展的洪流中，未来的企业将呈现何种面貌？四大支柱与四大系统共同构建起一个稳固平台。其一：心性与组织文化，由共识引领；其二：事业平台与机制，由价值引领；其三：数字智能化运营，由数据引领；其四：产品业务与服务，由使命引领。从此告别盲人摸象般的摸索。#企业 AI 落地#AI 转型#组织变革#觉醒商业#未来型企业#美好商业 前行中面对 AI 趋势，未来企业究竟如何演变？依靠四根支柱、四大系统支撑起统一平台。第一根：心性与组织文化——共识驱动；第二根：事业平台与机制——价值驱动；第三根：数字智能化运营——
兴芮科技举办AI与数据治理专题培训
深耕AI赋能数智驱动转型兴芮科技AI与数据治理应用专题培训顺利召开为紧跟人工智能技术发展浪潮，夯实企业数字化、智能化发展根基，精准探索业务转型升级新路径，2026年6月9日，兴芮科技组织开展“AI与数据治理应用”专题培训。本次培训特邀行业资深专家授课，旨在帮助公司管理及技术人员掌握前沿AI技术、夯实数据治理能力。公司总裁俞伟娜、副总裁刘青山，以及各业务、职能部门负责人、技术骨干等30余人参加本次培训。AI应用与数据治理是企业优化业务流程、提升运营质效的关键。本次培训内容务实贴合业务，专家系统讲解了大模型技