映恩生物拟回购股份 创始人增持计划同步启动
立足香港，放眼世界。新浪财经全球资本峰会金曜奖投票启动！挖掘最具价值的资本力量，你的一票，至关重要 点击投票 映恩生物-B（09606）公布，董事会拟行使公司股东于2025年6月 20日举行的股东周年大会上授予的一般授权项下的权力，于适当时机在公开市场购回公司股份。股份购回计划拟动用最多4000万美元购回股份。公司将以其内部资金为购回股份提供资金，并拟将根据股份购回计划购回的股份作为库存股份持有。 董事会认为，股份当前成交价未能反映其内在价值及公司业务前景，现为公司购回股份的良机。股份购回计划反映董事会及
Mango创始人坠亡案反转 儿子遭警方逮捕面临调查
据调查相关知情人士透露，西班牙执法部门已对时尚品牌Mango的亿万富豪创始人之子实施逮捕，围绕其父亲死亡事件展开深入调查。 据一位参与调查的警官称，乔纳森・安迪奇于周二在住所被拘捕，当前被关押在巴塞罗那西北部的一个警局，地点靠近其父亲出事地点。 2024年12月，71岁的伊萨克・安迪奇在蒙特塞拉特山区与儿子徒步期间，从超过300英尺（约90米）高处坠落身亡，事发时父子二人独处。 安迪奇家族发言人表示，乔纳森是清白的，将会全力配合调查。 发言人强调：“目前没有任何合法的罪证指向他，未来也不会找到。” 这起事
AI 创业新困境：瓶颈已从技术转向判断
近日研读《创始人手册：打造 AI 原生创业公司》后，我脑海中始终回荡着一句话：AI 加速了创业进程，却并未让创业变得简单。>它仅仅是将难题转移到了新的位置。往昔创业，首要障碍往往是“不懂编程”“缺乏技术合伙人”或“无力组建团队”。这些障碍依然存在，但已不再如从前般难以逾越。如今，创始人可借助 AI 编写代码、开展调研、撰写融资文档、构建自动化流程，甚至将看似成熟的产品推向真实用户。听起来令人振奋。却也暗藏危机。因为当“构建产品”变得过于便捷，创始人最容易忽略那个更笨拙、更缓慢却至关重要的问题：这件事
露露乐蒙与创始人公开决裂，直指其理念陈旧、利益纠葛
核心要点加拿大温哥华运动服饰品牌露露乐蒙与激进派创始人奇普·威尔逊公然对立。据美国消费者新闻与商业频道获取的股东信函显示，品牌在周一发布公开信，明确指出威尔逊理念滞后，还存在显著利益纠葛，其主张可能妨碍企业复兴进程。这是自去年年末控制权争夺愈演愈烈以来，露露乐蒙首次公开正面回应。此前品牌与威尔逊的协商和解已于上周破裂。信函详细阐述了企业战略规划、候任掌门人海蒂·奥尼尔以及董事候选人优势，呼吁股东支持现有管理层，并确定年度股东大会将于6月25日召开。信函中写道：“多年前，威尔逊因多重原因离开董事会，此后持续
副总裁薪酬超创始人49倍
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 《年薪2573万！ 沪上阿姨一副总裁薪酬“爆表”，比创始人多49倍！他到底什么来头？》 文|《BUG》栏目 刘丽丽 近日，沪上阿姨贵阳某门店的企业微信账号向消费者发送骚扰信息，称“5000陪我一晚上有时间吗？”引发热议。沪上阿姨方面表示已向属地派出所报警，并称账号疑似被异地盗用。该事件也引发外界对沪上阿姨加盟店有效管理的质疑。 同时，沪上阿姨也发布了上市后首份年报。财报显示，2025年营收创44.66亿元，同比增加36%；毛利14.
构建 AI 原生初创企业的实战指南
本周末研读了 Anthropic 推出的《创始人实战手册：打造 AI 原生初创企业》。该指南将创业流程重新梳理为构思、最小可行性产品、发布及规模化四个环节。AI 技术在降低技术门槛的同时，也让创业的根本逻辑愈发清晰。这不仅适用于创业者，对团队管理者同样极具参考意义。关于这四个阶段的核心要点：1. 构思阶段：先验证后行动。智能体编码虽让产品构建极快，但原型并非确凿证据。文中指出，开发周期的缩短反而可能推高失败率。必须利用 AI 进行反向压力测试，在获取真实用户反馈前绝不启动，避免制造出一堆“无人问津”的产品
滨江AI极客共创：技术落地与商业突围实战分享
2026年5月17日，一场聚焦“从技术迈向商业”的AI极客共创沙龙——AIFounderTalk，在杭州市滨江区具身智能机器人小镇圆满举行。本次活动由共青团滨江区委员会、滨江区政协、滨江互联网小镇及杭州高新科创集团联合主办，杭州人工智能产业园与杭州AI工坊负责承办，并获AI Agent超级工场等机构鼎力支持。活动秉持“高质量、强实战、重链接”的定位，汇聚60多位创始人、开发者、极客及投资人，共同探索人工智能从技术研发到商业变现的可行路径。探访具身智能展示中心，体验机器人多元场景活动开场，在专业讲解员的带领
营收1-30亿企业必看：创始人IP与AI组织重构的双重进化
本周五，于上海美吉私局，我们举办了一场内部闭门分享会。特邀了两位实战专家：长期深耕To B创始人IP领域的周百见，以及专精企业AI增长与组织效率重构的罗畅。活动结束后，我感触最深的是，众多营收在1-30亿的企业，实则正步入两大时代转折点。其一，企业愈发需要“被看见”；其二，企业愈发需要“被重塑”。未来脱颖而出的企业，定非只做其一，而是双管齐下。因为未来的竞争核心，已从单纯的产品竞争，转向了“信任效率”与“组织效率”的较量。周百见在现场提到的一句话极精准：“创始人IP并非打造网红，而是精准客户的信任放大器。
AI如何颠覆传统创业模式
大家好，我是秋秋。我一直在思考一个问题：如果一个数字游民，不再依赖公司、团队或融资，仅凭 AI 就能在全球范围内独立完成产品的从 0 到 1，会发生什么？读完 Anthropic 刚发布的《创始人手册》，我愈发确信一件事：“十人独角兽”已不再是空谈，而是一条正在成真的现实路径。过去创业的痛点在于：缺团队、缺技术、缺资源、缺人脉。如今，AI 正在逐一拆解这些壁垒。现在的瓶颈不再是“你能造什么”，而是“你决定造什么”。AI 正在重塑创业的游戏规则。这一代创始人，其定义正在被改写。那些“动手能力强的人”与“拥有
AI时代创业新挑战：当技术门槛降低后真正考验什么？
最近研读了 Anthropic 的创始团队指南，读完后的感受只有一个——豁然开朗。因此我花费了些许时间，将内容重新梳理，按照"橙皮书"的框架编排成一份中文手册：《创始团队指南：打造原生AI创业公司》这份资料致力于解答一个核心问题：在 AI 能够协助完成调研、编码、产品原型制作、运营推广的今天——创业过程中最困难的部分究竟是什么？我的见解是：具体操作变得越来越容易，而正确决策则愈发珍贵。这本手册依照 创意 → 最小可行产品 → 产品发布 → 扩展增长 这四个关键节点，把AI时代创业者常遇的陷
AI迅猛增长
估值高达九千亿美元的Anthropic，其创始人是如何诞生的……阿莫迪表示，驱动他采取这些行动的核心，是一种坚定信念：AI的演进速度远超大众认知，这意味着其引发的机遇与影响，比表象所现更为迫近。“我确实是认为AI能力将飞速提升的少数人之一。”他告诉我，“随着我们日益逼近更强大的AI系统，我愈发渴望以更强烈、更公开的方式表达这些想法，将这一观点阐述得更加清晰。”
杨植麟：Kimi背后的“AI天才”
杨植麟，1992年生于广东汕头，现任清华大学助理教授及上海期智研究院PI。他同时也是大模型独角兽企业月之暗面的掌舵人，Kimi智能助手的缔造者。求学于汕头金山中学，因信息学奥赛表现优异获保送清华，后赴美深造。在卡内基梅隆大学攻读博士期间，师从Ruslan Salakhutdinov与William Cohen。曾投身Facebook AI Research及Google Brain，是该领域资深专家。他是Transformer-XL及XLNet等里程碑论文的通讯作者，学术造诣深厚。其主导的盘古NLP大模型
露露乐蒙创始人炮轰管理层，CEO人选争议升级
创始人奇普・威尔逊严厉批评：公司高层对品牌精髓缺乏理解 核心要点 露露乐蒙的创始人奇普・威尔逊，以公司治理结构混乱为由，公开对新任CEO的任命提出异议，并力邀股东支持他所提名的三位董事会成员。 近日，露露乐蒙创始人奇普・威尔逊向全体股东发送了一封公开信，恳请大家支持他提出的三位董事会候选人。他认为，公司新任CEO的任命，恰恰反映了企业管理体系的严重缺陷。 威尔逊在周三公布的信件中明确指出：当前的露露乐蒙董事会成员，根本不了解其服装品牌的独特之处，而这正是公司面临经营挑战的根本原因。 上周，公司宣布任命拥有
Lululemon创始人质疑新CEO，代理权争夺加剧
Lululemon的创始人Chip Wilson于周三再次公开表态，他对新任CEO孙启明能否成功扭转公司颓势表示担忧，并重申，除非董事会进行根本性改革，否则品牌的复兴将是纸上谈兵。 创始人尖锐批评：董事会不改，谁来都难成功 作为Lululemon的第二大股东，Wilson在致其他股东的信函中直言不讳地指出：“现在比以往任何时候都更需要新任CEO在董事会层面获得对品牌和产品的有力支持。”他尖锐地批评道，尽管孙启明拥有辉煌的履历，但“现有的董事会根本不具备发掘世界级品牌/产品人才的能力”，这很可能导致这位新C
Lululemon创始人炮轰CEO任命，代理权之争白热化
Lululemon这家身陷困境的运动服装公司，不仅在与昔日掌舵者的代理权争夺战中焦灼，其创始人兼最大股东更是对新任首席执行官的人选提出了质疑。一份披露给Lululemon股东的信函显示，创始人奇普・威尔逊对在前任CEO的代理权争夺期间，任命前耐克(44.67, -0.36, -0.80%)高管海蒂・奥尼尔担任最高管理层表示怀疑，并建议改组董事会并重新评估CEO的选聘过程。威尔逊于1998年创立了Lululemon，并在2015年前一直担任公司董事。此次发信是他为了促使这家老牌企业扭转颓势所采取的又一强硬策