AI正在自己造AI——这不再是科幻,而是已成现实
全文约 2200 字，阅读约需 7 分钟6 月 4 日， Anthropic 发布了一份报告，标题叫《当 AI 开始建造自己》。报告里有两组数字，放在一起读，会产生一种很奇怪的眩晕感。第一组：今年 5 月， Claude 自主编写了 Anthropic 生产代码库中超过 80%的代码。工程师每个季度交付的代码量翻了 8 倍。 Claude 完成开放式工程任务的成功率达到了 76%，半年内涨了 50 个百分点。它现在能连续自主工作 16 小时以上——一年前这个数字是 1.5 小时。第二组：同一份报告里， A
巨头为何给狂奔的AI踩刹车
今天，全球顶尖的AI企业OpenAI与Anthropic，接连释放了关于前沿AI风险的警示信号。放在一起看，确实令人心生寒意。它们都在聚焦同一个话题：如何为如今狂奔不止的大模型按下紧急制动。最核心的诱因在于，AI 正迈向一个全新阶段：即自我训练，亦或是自我进化。过去的AI，主要依靠工程师进行模型训练。但现在，越来越多的任务正转变为：AI编写代码、AI修正代码、AI协助训练下一代模型。关键在于，最新模型已显露出一丝令人不安的端倪：这正是两家公司不约而同发出风险预警的原因。一方是OpenAI强调，需更严谨地监
AI 狂潮的掘墓人：竟是它自身
本轮 AI 热潮，究竟在透支谁的未来？我认识一位在美企巨头云部门耕耘十二年的中层，今年初遭裁员。他入职时，公司市值刚破万亿；离职时，资本开支再增三成，股价屡创新高。手中期权因离职而作废。绝非孤例，一场空前的资本盛宴，正以罕见姿态与大众命运背道而驰。打开财经新闻，满是巨头资本支出破纪录、AI 算力告急、英伟达利润飙升；合上手机，却是同事被裁、涨薪无门、消费缩紧。两件事同时成立。这轮繁荣自始便非“居民繁荣”，而是“资产负债表繁荣”。互联网红利最终惠及消费端，外卖、打车、短视频让普通人感同身受，一部手机即入场券
AI裁员悖论：当效率革命走向全面崩溃
各位读者，我是Tony Bai。过去一年间，AI引发的"失业焦虑"几乎蔓延至整个科技领域。今年二月，Jack Dorsey旗下的Block公司裁撤了近半数员工，他直言不讳："AI使众多岗位变得多余。"Salesforce以AI取代四千名客服，Cognition的AI程序员Devin让一名资深工程师可承担五人的工作量。我们仿佛正经历一场AI驱动的"效率变革"。管理者为"降本增效"喝彩，而劳动者则惶恐不安，担忧无形智能体随时可能夺走工作。然而，倘若这场看似"零和博弈"的裁员潮，最终并非"资方胜、劳方败"，而是