人工智能正悄然将你塑造成更优秀却更平庸的存在
敲完一段文字，自己品读挺满意——这语气唯独你会用，略显偏执，带着点别扭，却偏偏是你。随手抛给AI修饰一番。两秒后它交还给你。字字精准，标点妥帖，读起来顺畅如流水。可你那点韵味不见了。那句唯独你会讲的言辞，被替换成一句无误的、华美的、人人能讲的套话。你端详了三秒，心想“嗯，如此确实更流畅”，按下了确认。记住这三秒。后续要讲的事，皆由这三秒孕育而生。先讲个令我细思极恐的调研。乔治城大学有个课题组，剖析了2200份高校申请文书——十八九岁青年拿去拼命的素材，写的尽是“我是谁、我同旁人有何差异”。结果揭示了一件极
卓越规模化：MIT掌舵者的领导力与AI教育洞察
导语一家只有百余人的初创企业，创始人或许还能亲自审查每一场招聘；但当企业扩展至数千人，甚至演变成麻省理工学院这样历经150余载的庞然大物时，事务往往会不可阻挡地“趋向平均水平”。身为领导者，你该如何抵御平庸，将“唯才是举（Meritocracy）”的卓越准则实现规模化落地？与此同时，当人工智能能够瞬间生成代码、撰写完美文案、甚至通过各类专业资格考试时，教育的价值是否正在被消解？五年后的大学将呈现怎样的形态？带着这些疑问，Sequoia Capital播客《Long Strange Trip》近期专访了MI