AI开始主动管我了：高效协作的关键不在于prompt技巧
那天临近傍晚，我正在用Claude处理一个B2B平台项目的收尾工作。这一整天我和Claude完成了28项修改（bug修复、需求优化、界面微调的混合任务），执行了一堆commit操作。本来打算把后台导出功能也顺手做了，毕竟状态正好，发现了未闭环的需求，就想一次性搞定。没想到它竟然这样回复我：看着这份清单，我脑海里冒出的第一个想法是：这AI学聪明了，学得特别像我以前最靠谱的那个同事。它居然催我下班，而且不是泛泛的建议，而是一份包含优先级、有数据支撑、有明确步骤的工程清单。但作为一个拥有10年经验的产品经理，我
AI来临后，《人月神话》为何更显正确
这两天我去翻了下 Claude 的公开状态页面和 issue 列表，看完后的感觉并不是幸灾乐祸，也不是简单得出“AI 还是不行”的结论。我脑子里真正浮现出来的，反而是《人月神话》中的那句经典判断，而且放到今天看似乎更贴切了： > There is no single development, in either technology or management technique, which by itself promises even one order-of-magnitude improv