AI 浪潮下的生存法则
○ AI 归根结底仍是辅助工具，且其操作门槛将不断降低，从而提升全员的工作效能。 ○ 绝大多数普通人依旧是执行者，只是利用 AI 后，执行速度变快了。况且，伴随 AI 的广泛普及，个体间的差异将被拉平。 ○ 竞争的核心在于思想的博弈。具备战略眼光、制定愿景以及整合资源的人群始终占少数，但也正是他们最终胜出。 ○ 掌握 AI 是必修课，但不可仅满足于提升效率，这无法改变我们作为打工人的阶层属性。利用 AI 加速思维进化，突破认知边界，这才是真正的核心竞争力。 ○ 面对频繁迭代的新模型与工具，需努力学习以紧跟
美的方洪波：真正挑战来自企业内部，小米并非最大对手
新浪科技讯 6月8日晚间消息，在2025年度股东会上，美的集团(82.850, 1.16, 1.42%)董事长方洪波在与投资者交流时，回应了对于"小米是美的集团的最大竞争对手"的看法。 "我们从没说过小米是最大竞争对手，也从来不认为任何品牌是我们的威胁，我们的威胁从来都是来自内部。"方洪波直言："竞争是个好东西，我们不怕竞争，我们喜欢竞争，竞争能够让我们更有动力。" 新浪科技注意到，这不是方洪波首次公开提及小米。在去年5月举行的2024年度股东大会上，方洪波回答投资者提问时曾言："美的战略上不害怕小米进入
AI驱动下的组织变革新思维——从战略协同到深度洞察
要像“司令”一样，驾驭“军师”的智慧摘要：鉴于本文作者在某次OPC交流会上发现，很多朋友使用AI时还处于“搜索引擎”的状态，或是一种完全信任AI的状态。所以，本文通过完整再现一位企业战略思考者与AI（基于深度思考模型）共同完成一篇行业深度分析类文章的互动全过程，以提供一个可感知、可操作的案例，展示如何超越简单的问答，与AI建立一种高效的“决策-参谋”式协作关系，将人类的认知判断与AI的结构化能力深度融合，产出具备真知灼见与实际落地可能性的成果。一、 协作目标与角色定位• 核心目标：并非获取一份现成报告，而