AI时代生存指南：拒绝焦虑善用杠杆，普通人弯道超车实操法则
当前许多人面临AI困境，主要表现为两种极端：要么惶恐不安，害怕被AI取代而失业；要么盲目追随，热衷于学习各类工具和教程，结果学完只会机械套用，毫无竞争优势。其实很多人误解了AI的本质——AI并非淘汰普通人的猛兽，恰恰相反，它是打破出身、资源、能力限制的最公平时代工具。市场已经验证了这一点，DeepSeek、智谱、MiniMax、寒武纪等企业市值快速增长，AI行业红利持续释放，但这些红利只属于行动者，不属于观望者。AI时代真正被淘汰的，是那些只会机械执行、不懂借力提升的人。普通人无需焦虑内耗，只要掌握正确的
人工智能时代的新存在主义思考
第一部分 智能时代新存在主义的关键特征当我从17至20日在上海举办的盛大WAIC活动归来，熙攘人群中展现的智能科技突破，激发了我作为AI时代哲思者的深刻反思。在24年撰写的四篇关于智能时代哲学逻辑的基础上，我写下了本篇：探讨智能时代的新存在主义毫无疑问，AI已从工具角色转变为“准主体”，人类正经历一场被称为“第四次存在觉醒”的深层心灵触动，这种触动已经展开，我们尚不知其何时结束。从存在主义的基本理念出发，审视智能时代新存在主义的核心特征，可以清晰看到其独特之处如下。一、从“存在优先于本质”到“存在逐渐消解
19.9元，买的是未来入场券
很多人看到19.9元，第一反应就是：“这么便宜，能学到什么？”其实，真正珍贵的，从来都不是课程本身。二十年前，不少人觉得不会用电脑也无所谓。十年前，很多人认为不玩短视频也没影响。五年前，大家觉得直播只是年轻人的玩乐。如今，AI已悄然走进生活，你还能说它与你无关吗？19.9元，不是为了盈利。而是为每个普通人提供一次低成本接触AI的契机。有人因一次学习，刷新了认知边界。有人因一次学习，开启了短视频创作。有人因一次学习，大幅提升工作效能。未来最大的隐患，不是不懂AI。而是拒绝去了解AI。所以，19.9元买下的，
AI浪潮中，个体如何找到新的定位？
2026年7月 基于李尚龙关于 AI 时代内容创作的分享整理，并加入个人思考近期参加了一场李尚龙的分享，持续半小时，核心议题是AI时代内容创作的本质。他是一位作家——著有《你只是看起来很努力》，销量达300万册。但他分享了一个很坦诚的经历：一个文字工作者如何应对"AI写得比我好"这件事，以及更关键的——怎样在AI时代重新定位自己。内容很充实，我梳理了核心观点，并加入自己的感悟，分享给大家。李尚龙22岁开始出书，第一本书销量300万册，之后每年一本，发展顺利。直到他发现一个事实：人们不再阅读了，而生活并没有
智能时代残酷现实
2026全球人工智能峰会今日拉开帷幕，超过三百种AI产品集中展示，智能科技全面融入日常生活与工作场景。时代高速变迁的背后，一句直击人心的话语悄然传播：AI不会取代人类，但会抛弃拒绝进步的人。如今许多成年人的不安，源自于对生活的失控感。目睹产业不断革新、新秀迅速崛起、前沿技术层出不穷，自己却固守原地，执着旧有技能、僵化陈旧思维。越是停滞越感困惑，越是不变越是恐惧，在时代的激流中，逐渐丧失立足的根基。事实上这个时代最公正的翻身之路，从来不是天资、机遇和出身，而是平凡人随时可以开始的持续进修。它是应对未知最经济
AI浪潮中，认知不再是分水岭，抉择力才是关键
最近这几个月，人工智能的演进速度令人瞩目。前阵子，大家热议的还是某一款模型。转眼间，又换成了另一款模型。新型的智能体。新型的工作模式。新型的应用工具。每天都有新鲜事物涌现。我不敢断言半年后，AI会进化到何种程度。但有一件事我非常笃定：变革，只会愈发迅猛。纵观每个时代，本质都是生产力的革新。农耕时代，释放的是体能。工业时代，机械取代了大量重复劳作。互联网时代，获取信息的代价几乎趋近于零。而智能时代。我愈发感受到，它所释放的是：部分脑力劳动。曾经，一个人在电脑前耗费数小时才能搞定的事项。如今，或许只需几十分钟
AI浪潮中的销售突围：锻造不可替代的信任力
当56%的销售人员日常使用AI工具，赢单率跃升30%以上，你还在用"笨鸟先飞"的老套路？真正的蜕变不在于工具本身，而在于认知升级。先看一组2025年的行业数据，它已让每一位销售从业者重新审视自己的位置：这些数字揭示的不是"AI来了"，而是"AI已经扎根"。中国B2B电商交易规模从2015年的13.9万亿攀升至2023年的36.11万亿，年均复合增速12.67%。市场在扩张，但竞争烈度也在同步升级。工具红利期正在关闭，认知红利期刚刚开启。但请注意一个微妙的反差
AI时代：效率已成基础，产出决定生死
「AI 让你用同样的人，做十倍的事」Glean 创始人 Arvind Jain 深度访谈解读这场访谈的核心张力围绕一个根本问题展开：在 AI 重塑一切的时代，企业究竟应该以"减员增效"还是"扩军备战"作为核心战略？Arvind Jain 作为 Glean（企业 AI 搜索与智能助手平台）的创始人，给出了与当下主流 CEO 共识截然相反的回答——他认为团队应该变得更大而非更小。01MENTAL MODELS三个思维模型， 穿透 AI 时代的竞争逻辑大多数人思考 AI 对组织的
AI全能时代，我们该掌握什么能力？
当AI能处理一切事务的时代来临，我们当前的学习还具备价值吗？我们究竟可以学习什么？我们需要掌握三项能力：精于发问、升级认知、捍卫人性。01精于发问AI能为你检索全球所有信息，但有个条件，它必须清楚你的疑问所在，而你能提出多深刻的问题，取决于你能洞察多辽阔的世界。02升级认知你必须维持终身学习的习惯。因为学习能助力你提升认知，你无法察觉认知范围外的天地，也无法获取认知范围外的财富。你翻阅的书籍，你相遇的人群，你体验的故事，你迈出的每段旅程，你思索的每个议题，这些都会化作大脑的养料，逐步撑起你的视野。你的认知
AI时代管理者面临的新困境：为何技术越强,管理越难?
当大模型掌握推理能力、智能体开始执行任务，管理者们正面临一个比“是否会被取代”更为严峻的拷问：为何AI越先进，反而让管理工作愈发困难？AI并非简单提供答案，而是实现无限供给——海量方案、自动生成的内容、全天候在线的智能体。而真正的难题在于：判断力已成为新的稀缺资源。每当AI解决一层问题，管理者就被推向更高层级的挑战。这场变革，不取决于你掌握多少算法，而在于你能否解答三个核心问题：AI应用的“常识”为何处处是陷阱？从“发Token”到“管Agent”，组织如何重新构建？企业Agent究竟该追求“单点极致”还
AI新物种加速计划，与创业者共启未来
2026年5月17日，【2026万物涌现｜Global AI新物种公开课】在浙江大学紫金港校区举行，同时活动也举行了“浙大临空智能媒体实验室”与“Global AI创新加速器”的启动仪式。在AI浪潮进入深水区的今天，AI创业者需要的不只是想法和热情，更需要科研、产业、资本、全球化资源与认知的系统支持。本次活动，正是为此而来。AI正在以前所未有的速度改写行业规则。过去，我们谈AI，大部分人在谈“工具”：它能不能提高效率，能不能辅助写代码，能不能替代一部分重复劳动。但今天，我们已经看到，AI的真正价值，不只是
AI浪潮中真正的赢家，靠的不是生成内容而是洞察盲区
大家好，我是六哥，一个专注"AI+高客单"场景应用，点击下方关注，每天分享最新AI提效玩法和skill技能。很多人对AI红利理解是错的。他们以为：AI时代，可以生产出更优质的内容，大大降低了创作成本。可以用AI做图、批量生成内容、甚至用AI做账号。但现实是：这些能力，正在迅速变成基础技能，而不是稀缺能力。现在谁要是说一句"我没用AI"，那表情跟在地铁里说自己没手机似的，仿佛从石器时代穿越来的。但你仔细看看就会发现，绝大部分人用AI做的事，总结起来就八个字——原来咋样，现在还咋样。以前自己写稿子，现在让AI
智能时代：与AI共成长，探索普通人的进阶之路
如果有人问我，这两年最大的转变是什么？我不会说是创业，不会说是财富规划，也不会说是学习AI。我会用四个字概括：再次学习。四十多岁的我，重新回到了“学生”的角色。二十多年来，我一直扎根工程咨询行业，从一名基础技术人员起步，逐步成长为管理百人团队，再到创立自己的工程咨询企业；后来进入财富规划领域，开始重新理解风险、家庭、资产与人生；与此同时，我又持续钻研阳明心学、《道德经》《易经》等传统智慧，渴望探寻人生真正的底层逻辑。直到AI的出现，我猛然醒悟：过去二十年的积累固然宝贵，但未来二十年的学习能力，更为关键。很
AI重塑能力层级，你处于哪一阶段？
你是否注意到一个趋势：三年前，能说“我了解AI”还算一个亮点；如今，几乎无人不知ChatGPT能作诗。AI已不再仅是“技术用语”，它正演变为像电力一样的普遍基础，渗透至各行各业、所有职位。这一转变在悄然“重塑”我们对“才能”的认知。以往，职场存在一套默认的“能力层次结构”：底部是执行技能，谁做得好、效率高，谁就是优秀员工；中部是管理技能，谁能调配资源、带领团队，谁就能升迁；顶部是决策技能，谁能把握方向、做出明智选择，谁就是领袖。这套模式在许多行业运行了数十年。但AI来临后，这一模式正被改写。过去，执行层最
AI 浪潮下的生存法则
○ AI 归根结底仍是辅助工具，且其操作门槛将不断降低，从而提升全员的工作效能。 ○ 绝大多数普通人依旧是执行者，只是利用 AI 后，执行速度变快了。况且，伴随 AI 的广泛普及，个体间的差异将被拉平。 ○ 竞争的核心在于思想的博弈。具备战略眼光、制定愿景以及整合资源的人群始终占少数，但也正是他们最终胜出。 ○ 掌握 AI 是必修课，但不可仅满足于提升效率，这无法改变我们作为打工人的阶层属性。利用 AI 加速思维进化，突破认知边界，这才是真正的核心竞争力。 ○ 面对频繁迭代的新模型与工具，需努力学习以紧跟