AI 浪潮来袭，超八成企业面临淘汰
近期 FDE 的热度持续攀升，上一场活动原计划仅限 10 人参与，最终却吸引了 20 位到场上周二的聚会，起初也预估 15 人左右即可未曾想竟有 20 余人莅临，险些导致场地容纳不下……在线下交流中，涌现出许多精彩观点，现简要复盘分享如下：1️⃣ 企业 AI 应用的下一阶段指向何方？展望未来一两年，市场上将有超过 80% 的企业走向终结缘由何在？其一，绝大多数中小企业的生命周期本就短暂，往往难逾三年，甚至不足一年，此乃市场铁律其二，众人尚未真正明晰，新的生态位究竟位于何处试举一例，源自播客《AI 炼金术》
AI未终结广告业，从业者却先弃思
近日偶然读到一位广告人的分享。“人类是否已退化至无法清晰表述自身需求？”此言令我猛然惊觉，AI正在瓦解的或许并非广告产业，而是思考这一行为本身。今年是我投身市场营销的第八个年头，历经五年乙方广告生涯，又花了三年在甲方市场部门任职。我曾憧憬，在历经乙方高压提案、品牌策略制定、创意落地执行，再到甲方深入理解商业逻辑、产品本质与组织架构后，终于迎来大展拳脚的时刻。然而真正站在此节点，我目睹的却是广告黄金时代的谢幕。AI已彻底重构我们的工作模式。往昔接到一份简报，标准流程始于桌面调研，拆解行业、剖析竞品、访谈用户
AI 浪潮下：摄影师的生存法则与价值重塑
常有人质疑：如今手机普及，人人皆可拍照，职业摄影师是否还有存在的必要？我的观点是：这个问题本身就有偏差。关键不在于摄影师是否还有价值，而在于哪类摄影师具备核心价值。当前摄影行业正遭受双重力量的夹击。一方面，手机摄影性能飞跃，普通用户拍摄的作品日益精美；另一方面，AI 修图与生成技术突飞猛进，往昔需人工精细调整的工作，软件瞬间即可完成。处于夹缝中的摄影师，若仅倚仗“技术精湛”，注定难以为继。那么，那些被客户反复青睐的摄影师，不靠技术靠什么？靠的是“他拍出的作品就是我”。曾有一位商业摄影师，专接企业订单，负责
报告 | AI 赋能“单人创业”：全球OPC模式深度解读
●●●文末提供报告PDF免费获取《2026全球人工智能OPC模式商业洞察报告》伴随大模型与AI智能体技术的迅猛演进，以“单人+AI”为内核的OPC（一人公司）模式迅速兴起，成为全球创新与创业的焦点，海内外市场规模持续扩大，各地纷纷推出扶持政策并培育配套生态。然而，当前行业仍面临概念界定不清、产业链认知碎片化、中外发展路径不明、商业模式与落地案例匮乏等挑战。为此，亿欧智库于2026年发布本报告，聚焦人工智能OPC商业化领域，围绕产业现状、全球发展路径、标杆案例及未来趋势进行深度剖析，系统梳理OPC的定义、分
达利欧谈人机协作：原则性思维如何赋能AI决策
达利欧指出，在建立机构化投资决策系统时，必须具备超越人工智能的理解力和洞察力。我认为，这恰恰是碳基生命与硅基生命博弈中最根本的差异，也是决定胜负的关键。此外，达利欧在近期的访谈中表达了对AI泡沫的忧虑。我认为，在人类拥抱这场伟大的“工业革命”之际，鉴于AI公司的主要付费客户多为金融机构，在逻辑和历史的范围内，AI将显著提升市场效率并强化量化策略。但这或许也是我们最需要警惕的地方，AI或许会以隐蔽的方式瓦解“金钱游戏”的根基，通过无形之力引导资金利用量化手段获利。这种趋同效应引发的“乌合之众”心态，是否会将
AI 重塑世界：被忽视的思考鸿沟
AI 究竟带来了哪些变革？有一个细节或许你尚未察觉。近期拜读了一个观点，初看未解其意，深思后方觉洞见深刻。印刷术问世，书籍激增且价格亲民。工业革命兴起，对劳动者素质要求提升，教育随之普及。互联网时代降临，信息不对称大幅消减。这三次技术飞跃，分别削弱了：获取知识的壁垒、系统化学习的阻碍、接触真实信息的障碍。那么，AI 的普及又降低了什么？是思考的门槛。坦白讲，起初我也未能透彻领悟此言深意。日常工作中，我已习惯借助 AI 检索与梳理信息，它高效精准，我只需甄别核心内容、校验数据真伪——以防其偶尔"犯糊涂"即可
AI重塑短剧：效率革命与人性坚守
AI制作短剧，正悄然变革内容产业。以往拍摄短剧，最大的难题是什么？并非设备或演员，而是创意、剧本与节奏把控。一个团队苦熬数日，未必能产出爆款剧本。如今形势已变，AI一旦介入，选题、人设、冲突反转及经典台词，几分钟即可构建框架。效率实现倍增。 但需铭记，AI虽能撰写剧本，却无法模拟人性。它能生成情节，却难以创造真实的情感温度。真正火爆的短剧，绝非单纯依靠技术堆砌，而是因其触动了人心，折射了现实，放大了情绪。 因此，普通大众面对AI，不应只看到“替代”，更要看到“赋能”。不会创作者可借其起步，擅长创作者则可借
第68期AI生态周报：洞悉AI趋势，赢取先机
亲爱的读者朋友们，第68期《AI生态周报》如约而至！我们为您深度梳理AI关键动态，提炼核心趋势，助您在智能变革的浪潮中运筹帷幄，决策千里。请查收这份聚焦前沿、洞察生态的AI战略指南👇【洞察不止于周报，落地即刻启程】
AI 融入团队：真正的挑战并非技术，而是人心
过去这一年，AI 在企业中迅速蔓延。它虽加速了流程、提升了效率，却也引发了团队内部新的张力：究其根本，这些现象并非技术难题，而是——AI 正在凸显团队原有的“关系架构”与“动力机制”。🎭一场社会剧，让团队的真实反应被“呈现”这既非传统讲座，亦非工具教程。而是一场带你深入团队内部的沉浸式社会剧体验。你将目睹 AI 介入后团队的真实反应：角色、关系、权责、情绪……那些平日潜藏于水面之下的动力，将在现场生动演绎。这是一次让你亲眼见证组织动力如何被 AI 放大的经历。🔍你将带走的，是团队未来必备的能力并非单纯的知
AI Spark 开源知识库：200+ 实战教程，新手轻松入门
AI Spark 现已将其内部知识库全面对外开放。课程获取链接：关注我并回复“课程”，即可免费获取。该知识库已收录逾 200 篇优质文章，涵盖 AI 基础、工具应用、大模型技术、AI 编程、智能体开发、内容创作、效率优化及行业洞察等多个领域。尤为关键的是，这并非仅停留在理论概念的资料库，而是精心梳理了大量适合大众上手的实操教程、方法指南、工具推荐及具体执行路径。无论你是在初探 AI 领域，还是已利用 AI 进行内容生产、代码编写或效率提升，都能在此找到契合自身需求的内容。当前网络上 AI 相关内容泛滥，但
大通银行升级小企业数字平台，上线信用监控与市场洞察利器
大通银行于本周二宣布对其小企业数字中心进行功能扩容，在 Chase for Business 的移动端及网页端推出一站式集成方案，助力企业主更高效地运营与拓展业务。本次升级涵盖了免费工具 Business Credit Journey 的发布，以及 Customer Insights 分析工具服务范围的进一步延伸。 Business Credit Journey 是一款旨在协助业主监测并优化商业信用的免费数字化应用。据大通银行调研数据显示，仅有 49% 的小企业主曾查询过自身商业信用评分，而高达 80%
中小药企如何驾驭AI智能体 | 《智药·茗谈》第二回
《智药·茗谈》栏目介绍双周相约，两位老友，一壶清茶，开启一场关于AI与生命的深度慢聊。智药，代表技术理性——我们紧跟AI在生物医药领域的最新动向，从分子构建到临床转化，从智能体应用至组织进化，推动算法真正转化为疗愈方案。茗谈，蕴含人文温度——茶为安顿，谈乃探究。我们不盲目追热，只聚焦那些“恰逢其时”的命题：AI浪潮下，人的判断力何去何从？创业者如何安放灵魂？万物皆可量化，但数字之外，还存留什么？《智药·茗谈》，是药智联的延伸。线下设有《药智·茶舍》（AI Teahouse 001/002/003...），
程序员最后的护城河：人情味与业务理解
举个真实的例子吧。2026年刚开年，美国科技圈就传来坏消息，多家巨头合计裁撤9万人。亚马逊、甲骨文、Meta纷纷上榜，扎克伯格直言：“过去需多人协作的活，现在单枪匹马就行。”我朋友圈里不少技术同行，当时转发最火的一篇文章标题是《第一批被AI取代的程序员已出现》。底下有人留言：“兄弟们，我先去考公保平安了。”点赞数破百。不过，也有人并不惊慌。我有个朋友，前年刚从字节跳动出来，现在自己接私活。问他怕不怕被AI取代，他回了一句：“慌啥，AI哪会陪客户喝醉了撸串。”这话虽糙，却是一针见血。去年我接了个活儿。客户是
基金净值怎么看？借助智能工具让投资更从容
投资基金时，净值是一个核心关注点。几乎每位基民都曾被净值相关问题所困扰。 点开基金详情页，映入眼帘的是单位净值2.5元、累计净值4.8元，旁边还标注着历史分红信息。“净值这么高，是不是太贵了？”“净值这么低，是不是更划算？”——这些疑问没有唯一答案，但有一点是确定的：正确理解净值，直接影响投资心态和收益空间。而选对一款实用的辅助工具，可能是解开净值困惑的关键所在。 净值背后的真相：高净值≠“贵”，低净值≠“便宜” 基金净值包含单位净值和累计净值两个维度。单位净值代表当前每份基金的实时交易价格，也是申购赎回
AI浪潮下,传统咨询巨头为何风光不再
AI浪潮袭来，传统咨询巨头突然风光不再。不是它们能力退化了，而是它们的专长已经过时。回望咨询行业的黄金年代，那正值企业组织高度结构化的时代。企业内部层级森严、部门壁垒分明，宛如一台精密运转的机器，依靠严密的分工和管理层级维系运作。无论规模大小，企业普遍遵循"设立部门、划分层级、制定流程"的管理准则。然而，这种管理模式最终导致了一个普遍的企业困境：大企业病。其典型症状包括：层级冗杂、部门隔阂、决策迟缓、人浮于事。根本原因在于层级制的组织架构，而在传统商业模式下，这几乎是无法根本解决的问题。所以咨询公司的治疗