浏阳烟花爆炸事故搜救工作接近尾声
【#浏阳烟花爆炸事故搜救工作近尾声#】据5日午间新闻发布会消息，湖南长沙浏阳市华盛烟花制造燃放有限公司车间爆炸事故现场搜救工作已基本结束；相关部门已依法对企业负责人采取管控措施；同时对空气及水体进行实时监测，结果显示环境指标均在正常范围。 责任编辑：刘万里 SF014 新浪财经声明：本消息转载自合作媒体，新浪财经发布此文旨在传递更多信息，内容仅供参考，不构成任何投资建议。 郑重声明：1.依据《证券法》相关规定，严禁编造、传播虚假信息或误导性内容，以免扰乱证券市场秩序；2.用户在本社区发布的所有资料、言论等
浏阳烟花厂爆炸救援工作基本结束
新华社长沙5月5日消息 根据5日中午举行的发布会通报，当前湖南长沙浏阳市华盛烟花制造燃放有限公司车间爆炸事故现场搜寻救援已大体结束；已依法对相关责任人实施控制；持续监测大气与水质，各项环境指标未见异常。
喜诗糖果CEO：节日是消费亮点，品牌实力应对经济挑战
喜诗糖果CEO Pat Egan在伯克希尔·哈撒韦年度股东大会前夕接受采访时表示，尽管当前经济形势严峻，但公司产品的基本消费需求依然坚挺。Egan提到，情人节和复活节等重要节日的销售表现强劲，这充分体现了该品牌的持续号召力。自1972年被巴菲特收购以来，喜诗糖果始终秉持“品质至上”的原则，成功构筑了稳固的品牌壁垒。即便在疫情期间，其完善的线上配送网络也有效满足了消费者在特殊时期表达心意的需求。面对能源价格上涨导致的成本增加，公司正着力于成本控制和运营优化，以维持市场竞争力。今年是喜诗糖果创立105周年，公
AI抢饭碗？诺奖经济学奖得主给出答案
近一年来，关于“人工智能会不会抢走人类饭碗”的争论愈演愈烈，各类分析报告、行业预测以及实际案例层出不穷，令职场人倍感焦虑。不过，消息也并非全是负面的。训练AI模型催生了全新就业岗位作为世界上最贫困的国家之一，马达加斯加拥有约3100万人口，其中超过七成生活在贫困线之下。然而，AI技术的蓬勃发展，却为该国带来了前所未有的发展机遇。25岁的埃莉娜便是这波时代红利的受益者。她所在的AI公司是当地首屈一指的数字企业，坐落于马达加斯加安布西特拉市中心商务区的一座现代化建筑中。这家公司拥有80名员工，主要业务是数据标
深潜马里亚纳海沟，致敬当代青年的硬核青春
马里亚纳海沟，这一深达11000米的深渊，长久以来被视为“生命的禁区”——漆黑、荒凉、死寂。 直至2025年，一支中国青年科研团队涉足此地，借由探测器射出的光芒刺破黑暗，一个绚丽多彩、生机勃勃的隐秘世界，方才在人类视野中“苏醒”。 团队隶属于上海交通大学，成员平均年龄低于35岁。其导师肖湘，年龄亦未满60岁。 除了挑战万米深渊，他们还曾攀登世界屋脊青藏高原，奔赴零下数十度的南极内陆，志在为我国极端微生物领域开拓新篇章。 值此五四青年节之际，上海证券报记者对这支团队进行了独家专访，聆听他们在恶劣环境下挥洒热
AI时代：技术为铲，环境为壤
她已经抵达欧洲。年过四十，既不懂人工智能，也不通晓英语。她的方法极其单纯。凭借勇气死磕到底。文章反复打磨，接受采访时她坦言，常常为几句话、一段素材琢磨无数遍。身着寻常衣衫，头戴宽檐草帽。两年漂泊异国的奔波，让她的肤色变得黝黑。翻看旧照，既感陌生又觉熟悉。2025年末次直播时，她眼角的皱纹明显加深，几丝白发难掩那双美丽却疲惫的眼眸。表达虽不够流畅，但谈及坚持之事，依然固执如初。与她相仿，AI应用的第三个年头。我依然坚守着诸多个人特质。那是他人无法复制的内核。AI在这片独特的土壤中生根发芽。框架、准则、底线、
AI银行白皮书：智能体重构金融未来图景
当下，AI技术正由“效率工具”跃升为引领金融行业模式变革的关键驱动力。报告认为，AI银行的核心在于以智能体为基石，推动业务模式由“人工操作流程”向“智能体协作流程”彻底转型。安永中国打造了“五级成熟度评价体系”，为我国金融机构勾勒出从工具型应用向生态化演进的明确路线图。我国在此领域呈现快速发展势头，其稳健的政策导向与多元的应用场景，正为全球金融科技发展贡献中国范例。以下是报告内容摘录：......
开源AI多智能体量化系统，深度适配中文金融环境
是否因量化编程难度大、人工操作受情绪影响、旧策略缺乏全面性而困扰？付费量化软件费用昂贵，普通人难以享受机构级别的投研与交易服务？基于大模型的该多智能体协同量化平台，将顶尖金融机构的投研交易流程拆解为多个专业 AI 智能体共同执行，覆盖市场研判、风控管理、策略落实及回测优化，全流程自动化，即便是新手也能轻松构建属于自己的 AI 量化交易模型。项目源码：https://www.gitcc.com/GoogleChat/tradingagents-cn基于大模型的该多智能体协同量化平台，将顶尖金融机构的投研交易
AI落地：从炫酷演示到生产级挑战的深层真相
前日与某大型上市企业掌门人交流，谈及AI时代将加剧两极分化现象，人工智能如同强力倍增器，众多缺乏AI技术实力的中小企业恐将被积极布局AI领域的巨头所淘汰。老代认为此事需辩证看待，敏捷的初创企业借助AI同样具备弯道超车潜力，毕竟人员精简比大企业裁撤冗员阻力更小，成败关键在于决策者的战略魄力。近期正在推进一项人工智能项目，负责落地的技术主管向老代分享了一张对比图：视角 水面之上：Vibe Coding（氛围编码） 水面之下：Production Reality（生产实况）可见层面 借助Cursor、ChatG
5月3日AI足球热度正盛，全网推荐
踏着春天的步伐向前，心中仍藏着幽幽的梦。近期若有烦扰与停滞，需要把目光先放回成长本身。真正的成长并非一味追求快，而是学会看清规律、接纳路上的缓慢与艰难。世间万物都有循序渐进的节律，人也是如此。每个人的成长速度与起伏都独一无二，像年轮般层层叠加，最终形成只属于自己的成长轨迹。只有深刻理解成长的本质，才会明白向上的路从不靠一时冲刺就能抵达，才能在阶段性的停顿中稳住心态，不急不躁。与此同时，也要正视过程中出现的挫折与难题，把它们当作必经的台阶，用包容与平和的心去托住自己的步伐，让前行更坚定、更沉稳。就像一株春笋
巴菲特的辉煌难以再现，阿贝尔面临投资能力考验
本次伯克希尔·哈撒韦股东大会，巴菲特坐在台下，这是其继任者阿贝尔首次公开面对“压力测试”。 北京时间5月2日晚，全球投资界年度盛会——伯克希尔·哈撒韦股东大会在美国内布拉斯加州奥马哈市开启。这是伯克希尔·哈撒韦在巴菲特执掌六十年后，首次由他“退居二线”举行的年度会议，也是其继任者阿贝尔（Greg Abel）的首场公开“能力检验”。 在2日上午举行的问答环节中，巴菲特亲自出席，与其他董事会成员一同坐在台下，阿贝尔则首次独自坐在“主桌”，以首席执行官身份主持全场问答。上半场，他与负责保险业务的副董事长贾恩（A
AI办公进阶：从“外挂”到“原生”
起初，AI工具能“五分钟生成周报”时，办公圈曾惊叹不已。但现实很快打破幻想：AI处理仅需30秒，而文件搬运、格式转换、版本核对等繁琐的“体力活”却耗时20分钟甚至更久。约30%的尝鲜者因此放弃，这揭示了核心痛点：强大的AI能力与碎片化的工作流程之间存在根本冲突。1.1 “数据墙”：智能与资料的割裂。现代办公资料散落在云端文档、本地文件、邮件附件及业务系统中。多数AI工具仅作为“外部应用”存在，无法直接访问这些资料库，用户被迫沦为“数字搬运工”。这种割裂使得AI节省的脑力被新增的体力消耗抵消，陷入效率悖论。
巴菲特：拒绝不当交易是成功的关键
专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭 伯克希尔・哈撒韦董事长沃伦・巴菲特在周六的发言中指出： “每天都有数不清的人带着各种提议找上你。核心任务是从中辨别出真正有价值的那些。” 在年度股东大会进行期间，讨论到公司整体状况时，巴菲特表示： “公司当前运行平稳，但目前并非大规模配置资金的最佳时机。” 巴菲特解释，选择格雷格・阿贝尔作为CEO接班人，源于其在商业管理上展现出的卓越智慧。 巴菲特在接受CNBC主持人贝基・奎克访问时提到，他本人依然参与公司的投资决定。 他承认，自己已经多年不深入研究新兴领域。 “如
巴菲特直言：目前非伯克希尔理想投资期
专题：巴菲特2026年股东大会议程备受瞩目 伴随伯克希尔现金储备创下历史峰值，巴菲特坦承对眼下的投资大环境感到不满。 这位前CEO在接受 CNBC 记者贝基・奎克专访时指出：“谈及伯克希尔的资金配置，眼下并非我们理想(17.57, -0.26, -1.46%)的市场环境。” 巴菲特指出，伯克希尔具备卓越的管理团队，能够择机而动、耐心等候恰当标的。他强调，外界或许觉得伯克希尔有时按兵不动、毫无建树，但实际上会在恰当的时机积极出击。 他承认，迟迟未大举投入资金，部分缘由在于市场整体估值处于高位。 当被问及何为
阿贝尔呼吁：超大科技与数据中心应自担全部用电费用
伯克希尔的首席执行官格雷格・阿贝尔强调，数据中心的电力支出应与普通电网用户分开核算，确保由实际用电主体自行承担相应成本，这对治理与责任划分尤为关键。 他指出：“面向规模庞大的科技企业、以及数据中心这类高能耗主体，必须将自身用电成本全部承担起来。” 在人工智能热潮推动下，数据中心不断增长的用电需求给地区电网带来的负荷压力，已逐渐成为不少环保力量与消费者权益组织密切关注的议题。 政策研究机构环境与能源研究所（环境与能源研究所）在2月发布的分析报告中提到：“随着全美各地的数据中心持续扩建，公用事业企业收到的电网