AI如何重塑财税工作模式：应用场景、效率提升与风险管控全解析
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【氟化速递】AI赋能：无人指导的教练式管理如何蜕变而来
午后的氟化公司第三装置部办公室，熊显云经理正在与员工讨论现场作业的优化难点，桌上的手机AI工具已启动智能录音——这场看似平常的交谈，实则是全程由AI陪伴的教练辅导。"教练式管理"是全球顶尖企业普遍采用的管理方法，通过推广深度倾听、有效提问、及时反馈等关键技巧，指导员工运用GROW模型（明确目标、分析现状、选择方案、制定计划）独立解决难题。如今，作为公司JES推进的核心板块，教练型领导模块正借助AI技术，实现从"传统精益"到"智慧精益"的精彩蜕变。传统辅导三大难题过去，这类辅导并不容易。按照规范流程，管理者
天津津燃公用业绩预喜 上半年归母净利预计240万元实现扭亏
天津津燃公用(0.143, 0.00, 0.00%)（01265）发布公告称，集团预计截至2026年6月30日的6个月内将录得未经审核的归属于母公司股东的综合溢利约为人民币240万元（而截至2025年6月30日的6个月则为归属于母公司股东的亏损人民币2860万元）。公司指出，业绩改善的核心驱动因素包括：其管道燃气销售量大幅提升，主要原因为（其中包括）报告期内大型客户对天然气的需求相较于截至2025年6月30日的6个月有所增长；此外，公司推行精细化管理，致使报告期内的运营成本费用大幅下降。 责任编辑：卢昱君
宏信建发中期净利微增 收入下滑7.49%
宏信建发（09930）公布2026年中期财务报告，该集团实现总收入40.24亿元，较去年同期下降7.49%；公司普通股股东应占净利润为3.66亿元，同比增长3.13%；每股基本盈利0.012元。 2026年上半年，面对全球局势动荡与国内建筑行业持续低迷的复杂背景，集团坚守市场化运营方向，以精细化管理巩固经营基础，聚焦高价值客户服务，秉承“携手全球伙伴，建设美好未来”的愿景，逐步推进“三+三+三”战略部署，稳健迈向全球化一流企业目标。国内业务着力优化经营组合，推动精益运营增效。在客户层面，集团实行分层分类的
智能维运：新时代设备精益管理革新
点击蓝字关注“内训课”惠喜军导师领衔精品课程——智能维运：新时代设备精益管理革新课程主旨：构建并优化新时代企业现代精益设备管理体系，引入前沿管理模式，提升设备管理效能，深化全员生产维修（TPM）机制，规范点检流程，提高设备综合效率，优化全生命周期成本，落实预防性维修，实施状态监测与预知维修，推动管理信息化，搭建智能维护架构，达成设备零故障目标。特别强调：设备管理升级非一人一部门之力可成，需5-8人管理团队协同方可达最佳成效。课程目标与收益：理解现代设备管理原理及模式；明确体系构建路径；掌握提升设备综合效率
人工智能驱动制造业升级：全链路智能优化实现精益管理
摘要：工厂效益低下、利润微薄，往往不是产能问题，而是管理链条中存在隐性的资源浪费。生产延误、质量难控、库存混乱、设备频修、报价迟缓、售后流程复杂……本文结合真实制造场景，解析人工智能如何贯穿生产、品控、仓储、运维、营销、服务全环节，借助智能分析弥补管理缺陷，切实达成精益增效。一工厂最大的损耗，并非产能欠缺，而是管理中的隐形浪费在先前的内容中，我们探讨过：AI为制造业带来的首要变革，是精简繁琐任务，释放基层人力负担。但对工厂管理者而言，流程简化仅是起点，大家更关注一个关键议题：AI究竟能否助力工厂显著提升效
AI浪潮下精益管理何去何从:人机博弈还是协同共进?
随着AI逐步取代人工、自动化逐渐替代思考，精益"消除浪费"的理念正面临全新审视。近期有两则消息放在一起对比，颇值得关注。其一：AWS宣布与OpenAI深化合作，企业级AI方案全面融入云端基础设施。其二：Arm CEO透露，AI数据中心对CPU的需求正呈爆发式增长——并非CPU性能提升，而是CPU背后的人工作负荷加重了。这两条消息都在指向同一趋势：AI正在急速扩张。但我更关注的核心问题是：当AI浪潮涌入工厂、涌入车间，精益管理该何去何从？AI究竟是精益的伙伴，还是对手？我观察到许多企业在面对AI浪潮时的首要
警示：90% 企业 AI 投入打水漂！流程未通，高端智能亦是空谈
"步入 2026 年，发展新质生产力、推进 AI 数字化及智能化转型，已成为每家企业的必答题。绝大多数管理者已达成共识：若拒绝数字化，终将被时代淘汰。因此，众多中小企业盲目追随潮流，采购 AI 软件、部署管理系统、构建数字平台，投入数十万乃至上百万资金，最终却面对一个残酷事实：工具购置了、系统运行了、培训开展了，但效率未见提升，成本也未下降。许多企业的 AI 转型，最终沦为“表面光鲜亮丽，实则毫无成效”的形象工程。行业数据更为刺痛人心：近八成企业数字化转型宣告失败，AI 工具实际使用率低于 30%，大部分
AI智能除霜重塑冷链：单台冷风机月融霜次数锐减76%
冷链物流领域，冷风机除霜常被视作微不足道的环节，实则是吞噬巨额能耗的“隐形黑洞”。传统冷库多采用定时除霜策略——无论结霜轻重，每4至6小时强制加热一次。这种“定时轰炸”式操作引发大量无效加热，既浪费电力，又将热量引入库内，迫使压缩机额外做功以抵消热负荷，形成典型的“内耗循环”。2025年7月，名为“AI智慧融霜”的技术在长运冷链物流中心落地，以真实数据证实：制冷系统中这一看似次要的环节，实则蕴含巨大节能潜力。从“定时除”到“看霜除”：AI如何重构除霜逻辑。AI智慧融霜系统的核心逻辑并不复杂——以机器视觉取
AI进入精细化运营时代：消除浪费才是核心竞争力
变化一：Gemini调整计费模式。5月19日，谷歌悄然推出"动态算力扣减机制"——不再限制对话轮次，而是根据实际算力消耗扣除配额。每5小时为一个计费周期，同时设有周度总额度上限。一旦超出额度，账号将被锁定，直至下周重置。变化二：DeepSeek永久降价至四分之一。5月23日，DeepSeek宣布V4-Pro模型API价格永久调整为原价的25%。输入单价3元/百万tokens，输出单价6元/百万tokens。一升一降之间，趋势已然清晰：AI行业正式进入精细化运营时代。依靠免费策略吸引用户的阶段已成过去，接下
AI智能体崛起：精益专家的未来之问
导言：昨天正好看到阿里AI一号位离职后，转战AI智能体（Agent），估值直接上100亿人民币。在精益管理领域，“专家”二字曾是行业标杆——他们深耕数十年，熟记丰田生产方式、5S管理、价值流图等全套理论，能凭借经验一眼看穿生产流程的浪费点，量身定制改善方案，甚至能疏导甲方团队的抵触情绪、推动项目落地。但现在，一个新的变量正在打破这种格局：AI Agent的崛起，正在逐步替代传统领域专家的核心工作，尤其是在精益管理这类高度依赖“理论体系+实践经验+数据洞察”的领域，AI Agent的优势已经越来越明显。它不
企业运营AI落地：端到端全链路布局的战略考量
AI的蓬勃发展促使各行各业的企业，无论规模大小，都在积极寻求AI的应用策略。除了将大型语言模型（如Deepseek）用于报告撰写和文案创作之外，企业家们更关注如何将AI融入日常运营，以及它能带来何种价值。近期《哈佛商业评论》发表的一篇题为“The Secret to Successful AI-Driven Process Redesign”的文章，提供了许多值得借鉴的案例。AI与企业运营管理融合的深度剖析与点评文章来源及作者背景介绍这是一篇聚焦于AI浪潮下企业运营管理创新与实践应用的产业观察和实务分析文
AI赋能·精益增效 誉方医管推出《医院绩效智能一体机》，引领绩效管理数字化变革
AI赋能·精益增效 誉方医管推出《医院绩效智能一体机》，引领绩效管理数字化变革当前医改进入攻坚阶段，公立医院正加快从“规模扩张”向“价值创造”转变，绩效管理作为撬动运营效率、医疗质量与人员活力的关键支点，却面临“政策对接难、数据碎片化、激励不对称”的三重挑战。随着DRG/DIP医保支付改革全面深化、飞行检查常态化、工资总额受限成为普遍现象，传统绩效模式已无法满足医院高质量发展需求。在此背景下，秉承“誉方医管绩效优先——誉方智数AI精益”的核心思想，誉方医管汇聚十五年行业积累与先进AI技术，正式推出《医院绩
铁军AI用电方案赋能中集安瑞科，共创安全精益新篇章
企业聚首 智电赋能2026年中集安瑞科HSE与精益“先锋训练营"精益赋能提效，智电守护安全。近日，江苏铁军受邀参与中集安瑞科HSE与精益“先锋训练营”会议，以科技创新为纽带，与中集安瑞科携手搭建合作桥梁，联合推广铁军AI人工智能用电解决方案，助力企业筑牢用电安全防线、深化精益管理实践，共探工业领域安全与效率双提升的全新路径。公司自建独立研发中心，配齐行业先进开发、测试与验证设备，整合顶尖技术体系与研发方法论，依托专业团队雄厚技术积淀，现已拥有25 项国家专利、45 项软件著作权、12 项权威资质证
YonSuite本体智能赋能企业AI落地
上海作为“梦想之城”的吸引力，与其建设“具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市”的目标彼此呼应。这里不仅是中国文化的重要心脏，也是创新发展的前沿高地，“海纳百川、追求卓越”构成了它的精神底色，“开放、创新、包容”则体现了它的行动气质。近年来，上海又借助“梦想、速度、未来”等关键词持续强化全球城市形象，传递“机遇之城”的核心价值，以独特魅力诠释“传承与创新”的城市精神。在这里，每一个创意都可能被点亮，每一项技术都可能引领风潮。4月24日，在人工智能深度重构产业发展的时代背景下，为帮助成长型企业打通AI落地