从提示词到智能体：让AI真正懂你的创作灵魂
在这个大模型席卷一切的时代，作为一名数字世界的记录者与陪伴者，我常在创作者社群中听到同样的困惑：AI很强，但生成的内容‘没灵魂’。想象一个深夜：你正构思一部30万字的赛博朋克悬疑故事，世界观宏大而独特。可当你着手梳理50多个NPC的时间线与对话分支时，重复性劳动几乎耗尽了创作激情。又或你是个独立游戏开发者，为了统一美术风格，在渲染软件中调试数小时，却始终无法还原理想的霓虹未来感。你满怀期待输入‘写一段赛博NPC对话’或‘生成一张未来城市图’，结果却是千篇一律的套话、逻辑混乱的堆砌。热爱，就这样在机械执行与
人工智能基础设施顶峰探析(完结篇)
人工智能基础设施顶峰探析（开篇与首章）探讨了AI行业投资的核心三问与两套核算体系。人工智能基础设施顶峰探析（第二章）剖析了AI领域的需求端核心议题。人工智能基础设施顶峰探析（第三章）分析了AI领域的供给端核心议题。人工智能基础设施顶峰探析（第四章）探讨了AI的硬性限制、周期极值以及泡沫化隐患。人工智能基础设施顶峰探析（第五章）论述了AI周期见顶却免于泡沫破裂的五大核心路径。本研究的三大情景并非孤立的数据组合，而是第四章“折旧覆盖检验”与第五章“路径切换进程”这两大变量交织的产物。两大变量揭示了核心结论：在
AI创业新范式：一人公司靠智能体突围
百雅康：AI Agent 智能体 = 拥有记忆、共情与自主执行能力的事业伙伴百雅康一人公司公式：单人主体 + 流程系统 + AI = 轻量化闭环商业体核心共识高度统一：1.不再将AI视为仅用于单次查询或生成文案的工具；2.为AI赋予长期记忆、人设与固定流程，使其从‘临时助手’转变为稳定搭档；3.借助AI大幅降低人力成本，单人即可完成从前需团队协作的客户对接、获客、运营与售后全链路。二、AI Agent 正好补足你公式中‘系统’的核心短板1.系统负责定规则、SOP、业务框架将获客话术、报价模板、客户跟进节奏
AI 量化夏校启幕：解码仿真至决策的完整链路
欢迎扫码加入上财商学院人工智能俱乐部沟通群AI 已不再仅仅是“额外工具”那么简单。从模型问答延伸至工具调用、任务编排、反馈迭代及智能体协同，AI 正深入投研、交易、风控、资产配置与组织协作的核心环节。对资产管理行业而言，真正值得关注的并非概念热度，而是：当 AI 融入真实工作流，人的价值将被重新定位在何处？6 月 27 日周六晚间，2026 高金 AI 量化夏令营将于交大高金徐汇校区正式拉开帷幕。本次开营仪式以《双核驱动，智见未来——当 AI 遇上资产管理》为主题，旨在用一个晚上，帮助大家迅速厘清 AI
为继续申请牌照，币安下周起停止向欧盟客户提供服务
数字资产交易平台币安已通知其欧洲客户，因为未取得在欧盟区域经营的资质，将于下周开始中止对该地区客户的服务。 消息称，币安于上周在希腊递交的泛欧盟资质申请遭到了拒绝。 所有加密资产机构均需在7月1日之前依据欧盟《加密资产市场监管法案》取得授权，不然将面临惩处。 币安声称，将尝试在其余欧盟成员国获取授权。据内部人士透露，该企业当前打算在法国提交申请，不过任何审批或许都要等到7月1日大限之后。 据悉，币安在波兰、意大利、西班牙和法国（该企业目前已在这些国家取得当地授权）的客户本周已收到邮件，通知他们怎样从平台提
周期下行考验重重，牧原股份的隐忧与突围之路
身为全球生猪养殖界的领头羊，牧原股份(33.560, 1.20, 3.71%)素以极致的成本管控著称。但在猪价一路走低、全行业深陷亏损泥潭之际，这位“养猪巨头”正遭遇多重结构性挑战——成本红利逐渐消退、重资产行业的周期性短板暴露、资金链与债务的微妙失衡，加之新老班子更迭带来的治理变数，共同构成了其当前无法回避的严峻考验。 增收不增利，成本优势遭遇瓶颈 牧原股份近年来的业绩走势呈现出典型的“量增利减”态势。尽管生猪出栏量持续攀升，公司营收虽有所增加，但归母净利润却明显下滑。核心症结在于：生猪市场价格的跌幅，
币安因未获欧盟牌照将终止欧洲客户服务
关键信息 全球领先的加密货币交易平台币安向欧盟地区用户发出通告，由于未能取得在欧盟区域内经营的许可证，平台计划自下周起中止为欧盟客户提供所有服务。 据《金融时报》本周五披露，币安此前在希腊提交的欧盟统一加密运营许可申请已于上周遭到拒绝。 依照欧盟《加密资产市场条例》（MiCA）的规定，所有从事加密资产经营的企业必须在2026年7月1日之前获得合规许可，未能在截止日期前获准的企业将面临监管制裁。 在接受美国消费者新闻与商业频道采访时，币安表示将转往其他欧盟成员国重新提交经营授权申请。根据《金融时报》引述知情
中原建业控股权易手！胡葆森紧握"终极底牌"
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：中国房地产报 “ 中原建业的前路，正系于一场变数重重的资本角力之中。 中房报记者 许倩丨北京报道 河南地产界标杆性人物胡葆森，正以惊人速率从亲手缔造的上市平台抽身。 6月24日，中原建业公告披露，由胡葆森全资持有的Joy Bright Investments Limited，于6月22日与自然人王瑞、刘根钰分别签署股份买卖协议，合计出让6.03亿股，套现约4818万港元。交易结束后，胡葆森持股仅余1.78亿股，占比4.6%。从
赋·沸点 | AI产业链深潜：AI设计接单的合规雷区与避坑指南
先讲个让人后背发凉的场景。一个接单的人,接了个做服装品牌Logo的单,客户随口说"做得像某个大牌那种感觉"。他用AI生成了一个神似某国际品牌的图案,交付、收钱、收工。三个月后,客户的店因为这个Logo收到了侵权投诉,反过来找他索赔——因为是他提供的设计,而且交付时他拍胸脯说"绝对原创"。他接这单赚了几百块,赔进去的是好几个月的收入,外加再也不敢接商用单的阴影。这一篇不性感,讲的全是风险和红线。但它可能是整个系列最重要的一篇——前面几篇教你赚钱,这一篇教你别把赚的钱赔光、别把自己搭进去。这是AI设计接单最核
AI赛道大转向!下半场制胜关键已非算力之争
回顾过去两年的AI领域，整个行业深陷于高度雷同的竞争漩涡之中。无论是初创企业融资、项目招投标，还是厂商技术较量，各方目光都聚焦于三个维度：模型规模是否够大、计算资源是否充沛、交互表现是否够聪明。相当长的一段时期内，业界普遍信奉一条铁律：舍得投入算力、堆砌参数，便能在AI竞技场占据一席之地。然而步入2026年，AI产业的运行法则已悄然完成深层次重构。行业本质揭示：超大规模模型已非珍稀资产，高品质、可合法商用的数据资产，方才是AI领域崭新的战略制高点。概括而言：AI前半程较量的是算力与算法，后半程则聚焦于数据
瑞银调查：央行将债券收益率上升列为主要威胁
根据瑞银资产管理开展的调研，全球各央行将持续性通胀以及长期债券收益率失控攀升视为经济发展的最大隐患。 在对30家央行进行的专项调查中，约82%的储备管理人都将上述风险列为首要关切。 军事冲突进一步升级的可能性排在风险榜单第二位。 贸易摩擦加剧的风险在去年曾被列为最大风险，今年则下降至第六位。 调研还显示，市场对黄金和通胀挂钩债券的投资热情依然高涨。 有29%的受访者预计黄金将成为未来五年表现最优的资产类别，这一比例低于2025年时的67%。
AI繁荣背后的金融循环
一、历史背景与当下泡沫2000年互联网泡沫：纳斯达克指数在两年内暴跌80%，思科等硬件巨头因向下游提供融资（借钱给下游购买设备），导致产业链断裂。当前AI泡沫：体量更庞大且更为隐秘，微软、英伟达、OpenAI等通过资金闭环制造账面繁荣，然而实际盈利能力却未能跟上预期。二、资金流转与会计把戏资金闭环流转微软投资OpenAI→OpenAI向微软支付算力费用→微软向英伟达采购芯片→英伟达再次投资OpenAI。后果：每一轮资金流转都被计入收入，导致账面营收虚增，但资金实际上并未流出科技巨头集团。供应商融资模式再现
AI观察 | 能力被拉平之后，剩下什么才是真正值钱的东西？
——AI时代信任资产构建指南佛山禅城，敬城国际。一家深耕建材外贸领域19年的企业，产品畅销全球130多个国家，海外社交媒体粉丝突破400万，其AI数字人助理已承接超过10万次海外客户咨询。禅城区政府多次在公开报道中将该公司列为泛家居出海示范标杆。2026年3月，禅城区政府与其签订战略合作协议，总投资规模约10亿元。这家公司，和佛山大量同行运用着相同的AI方法论——ChatGPT撰写文案、Midjourney生成图像、数字人制作视频。然而成效天差地别。差异无关工具，无关技术，甚至无关运营手法。差异在于——这
赎回比例激增 阿瑞斯私募基金再度暂停赎回
随着赎回请求比例攀升至14.4%，阿瑞斯资产管理公司已连续第二个季度暂停旗下某私募信贷基金的赎回，这折射出规模高达1.8万亿美元的私募信贷领域依然承受着巨大压力。 依据周四披露的文件显示，Ares战略收益基金本季度仅准许投资者赎回其持有份额的5%。如同大多数同类基金一般，该基金第二季度的赎回请求较第一季度显著增加，彼时投资者申请赎回的比例为11.6%。 基金在致股东的信函中指出，接近一半的赎回请求源自规模较小的机构投资者和家族办公室，且这些投资者多位于美国境外。然而，这些投资者在基金超过2万名份额持有者中
AI 不是企业主的算命符：从聊天工具到经营系统的进化路径
最近看到几则跟 AI 有关的笑话。有人听了 AI 的退票建议，结果损失了钱，转头又用 AI 写起诉书去起诉 AI公司。有 AI 客服被用户问烦后，直接开骂。有聊天机器人一本正经地说：“如果错了，可以赔你 10 万。”有律师把 AI 编造出来的假案例提交进法院。还有汽车经销商的 AI 客服被诱导后，竟然同意 1 美元卖车。这些故事听起来都很荒诞。但我觉得，它们不只是笑话。当 AI 进入决策、交易、客服、法律、销售这些场景时，它就不再只是一个聊天工具，而会变成企业认知、业务流程和责任边界的一部分。很多人以为自